[煤炭企业政策创效研究] 煤炭政策

煤炭企业政策创效研究

煤炭企业需要找到有效的政策措施，改变目前的亏损状态， 提高自身的经济效益，从而保持稳定的发展。下面针对煤炭 企业政策创效进行如下的分析和探讨，从而确保煤炭企业经 济实力的增强。

1我国煤炭企业发展现状 我国煤炭企业之所以出现经济亏损，整个行业缺少发展 的动力，具体原因可以从以下几个方面进行分析:第一，煤 炭价格下滑，利润空间减少。从2012年起，我国煤炭的价格 持续下跌，2017年开始虽然其价格稍有上升，但仍存在着价 格波动的不稳定性;第二，生产难度加大，成本增加。我国 浅薄层的煤炭几乎被开采殆尽，煤炭的生产需要向更深层的 煤矿发展，而此类煤矿从开采的深度和厚度两个方面来说， 其开采的难度加大，导致开采工作需要增加资金的投入，致 使煤炭企业的生产经营中承受较大的压力;第三，煤炭销售 遇到瓶颈，库存增加，反映出的根本问题是煤炭销售困难。

一方面是清洁能源的发展导致社会生活和发展中对煤炭的 需求量减少;另一方面由于技术原因导致煤炭以及附属产品的质量不符合客户需求，从而出现滞销。

2我国煤炭企业发展中出现不足的主要原因 首先，受到宏观经济不景气的影响，许多与煤炭相关的 行业的发展受到影响，导致煤炭需求量降低，进而影响煤炭 企业的经济效益;其次，产量过高，市场供需不平衡。在煤 炭行业发展较好的时间段，各种因素推动发展，致使煤炭投 资迅速增加，煤炭产能也在不断增加，而受到经济的影响， 煤炭需求量很难在短时间增加;再次，进口煤炭对我国煤炭 行业产生的冲击。随着我国社会发展的需求，进口煤炭的总 量连续多年增加，我国煤炭行业受到较大冲击，且社会发展 中对煤炭的需求量降低，才逐渐减少进口煤炭的总量，但是 进口煤炭对我国煤炭市场价格的冲击还存在;最后，国家能 源产业的调整，提高环保要求冲击煤炭市场，进而影响我国 煤炭企业的经济效益。新能源的环保效果更好，促使人们在 选择能源时更加倾向环保能源，对煤炭的需求量降低。

3煤炭企业政策创效的研究与探讨 3.1协调生产和销售，清除库存增加盈利 煤炭企业亏损的主要原因是其库存过多，可以通过协调 生产和销售，清除库存的方式增加煤炭企业的经济效益。首 先，以煤炭行业的市场需求为指导，提高生产的合理性。煤 炭企业的库存过多不仅是销售环节的问题，若是实际生产脱 离市场需求同样会导致煤炭企业库存过多。因此，在煤炭企 业的实际生产中，需要以市场的实际需求为主，合理地制订生产计划，并紧盯市场变化，随着其变化而改变生产计划， 保证及时清除库存，提高煤炭企业盈利。其次，不断提高煤 炭以及其附属品的质量。质量是销售的核心，只有质量符合 客户的要求，才能提高煤炭的销售成绩。因此，在实际生产 中，应从客户的需求出发，通过技术等方式提高煤炭的生产 质量，提前预测生产环境的变化进而控制生产质量。同时， 还需要控制煤炭的附属品质量，拓宽煤炭的销售渠道。最后， 利用优化生产和销售方式提高经济效益。煤炭生产销售中， 需要以客户的需求为主导理念，实现产品定制与量价同等重 要的生产销售方式，构建出煤炭企业产品的效益模型，将产 品的优势和销售的最大点结合起来;同时，将产品结构与客 户结构进行重新组建和优化，实现提升经济效益的目标。

3.2运用先进的生产技术，优化生产质量和效率 我国煤层的复杂性增加生产困难，因此，可以从技术角 度优化生产质量和效率，以此提升企业的经济效益。第一， 通过技术手段提升采煤作业的工作效率。该环节需要对相关 的生产工艺生产设备进行全面的优化，发挥出生产设备的最 大效能。第二，提升采煤过程中的掘进速度。掘进作为采煤 作业中不可缺少的环节，其施工难度也非常大。掘进施工速 度对采煤作业效率有直接影响，因此，需要通过提升其掘进 速度来实现提高采煤效率的目的。首先，需要更新掘进施工 的理念，减少掘进过程中的放炮次数，尽量杜绝放炮，采用 综合掘进的方式提高其速度。其次，要优化液压支架，提高液压支架与采煤设备、掘进设备之间的联动性能，提高采煤 的自动化生产水平。第三，加强生产作业系统的技术优化。

煤炭企业的生产作业中，是多个不同的系统共同作用，如运 输系统和通风系统等，需要对采煤中使用的系统进行优化， 才能逐渐提高采煤作业生产质量和效率，并能够保证生产的 安全性，为提高煤炭企业的经济效益打好基础。

3.3限制进口煤炭，保护我国煤炭企业 近年来，受到我国政策的影响，进口煤炭的数量逐渐增 多，对我国煤炭企业产生强烈的冲击，影响我国煤炭的价格 调控，进而对煤炭企业的经济效益产生影响。因此，需要通 过控制进口煤炭数量的方式，减少进口煤炭对我国煤炭企业 的影响，逐渐调控我国煤炭市场价格，进而提高煤炭企业的 经济效益。在控制进口煤炭数量的过程中，需要处理好中国 整体对煤炭的供求关系，从而合理控制进口煤炭量。很多时 候，进口煤炭为压低价格，提高自身的经济效益，销售劣质 的煤炭，严重影响我国煤炭价格的调控，为此，可以从政策 上限制劣质煤炭的进口量，严格控制进口煤炭的质量，并通 过调整关税的方式，达到限制进口煤炭的目的，从政策上实 现对中国煤炭企业的保护。

3.4创新企业的激励制度 有效的激励制度是提高员工积极性的核心因素。煤炭企 业可以通过调整激励制度的方式提高员工工作积极性，进而 提高工作质量和效率。对员工的激励主要是从物质激励和精神激励两个方面，尽量在使用经费、设备的使用等方面给予 员工最大的便利，充分体现对员工的尊重，树立全新的价值 观。将员工的创新活动等纳入煤炭企业的激励制度中，营造 出创新、公平、公正的氛围。同时，建立员工重点培养制度， 将员工的发展与企业的发展紧密结合，提高员工的归属感， 使其认同企业文化，进而努力工作，提高煤炭企业生产经营 质量和效率，提高其经济收益，促进煤炭企业稳定发展。

4结论 文章主要针对于煤炭企业政策创效进行了相关方面的 分析和探讨，通过研究，我们了解到，通过煤炭企业政策创 效，可以采取多渠道降低生产经营成本、协调生产和销售， 清除库存增加盈利、运用先进的生产技术，优化生产质量和 效率、限制进口煤炭，保护我国煤炭企业、创新企业的激励 制度以及充分调动青年人才的潜能等措施，从不同的角度和 层面改善煤炭企业目前的生产经营情况，进而提高其经济收 益，为煤炭企业的发展奠定经济基础，同时也提高了煤炭企 业的市场竞争力，确保煤炭企业的稳定发展。

参考文献: ［1］刘雪琦.煤炭企业技术创新动力机制及能力评价研 究［D］．北京:中国矿业大学(北京)，2013． ［2］解美强.提高发展质量方能提升企业效益［N］． 中国煤炭报，2018－04－03(003版)． ［3］管馨.我国煤炭行业经济效益下滑的原因与对策研究［D］．北京:中国矿业大学，2016