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感谢员工的付出和激励_教师需要现状调查与教师激励方案的修改

来源:铁路演讲稿 时间:2019-10-27 07:55:20 点击:

教师需要现状调查与教师激励方案的修改

教师需要现状调查与教师激励方案的修改 本文对师生需求的满意度作了简单调查,阐述了教师激 励方案必须遵循的基本原则,提出了构建教师激励方案应包 含的主要内容及修改方法。

摘 要:
教师需要 调查 激励方案 修改 一、引言 教育改革能否成功,在实践层面上最终取决于是否有新 型的教师队伍,这几乎已成为世界性通识。[1] 2005年7月29日,病榻上的钱学森向温家宝总理坦诚相 告, “现在的学生对知识没有兴趣,老师教到什么程度, 学生学到什么程度,这样的教育是不行的,教材不是主要的, 主要是教师。”[2] 只有对教师需要进行调查研究,才能提出有效的教师激 励方法,进而推动教育改革向纵深发展。

二、需要理论简介 人的需要是一个系统,马斯洛于1943年在其《人类激励 理论》一文中阐述的人类基本需要及其层次结构,提出了需 要层次理论,指出人的价值体系中存在着不同层次的需要, 依次是生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自尊需要、 自我实现需要。( [美]马斯洛著:《人类激励理论》,《世 界管理经典著作精选》,企业管理出版社,1995年版,第274 页。)每层次需要的各项目之间是不能绝然划分的,它们是相互联系形成的统一结构,构成人的需要系统。

激励保健因素----双因素理论,是美国的行为科学家弗 雷德里克·赫茨伯格提出来的,其要点是,双因素论将影响 人的工作积极性和效率。

(1)保健因素:当不具备时──会引起不满;
当具备 时── 不会产生很大的激励作用,它来源于工作以外的“工 作环境”。

(2)激励因素:当不具备时──不会引起不满;
当具 备时── 产生很大的激励作用。它来源于工作本身的“工 作内容”。

不妨认为,双因素论是需求层次论的发展,又是它的特 例。马斯洛侧重分析:需要与动机。赫兹伯格侧重分析:满 足这些需要的目标和诱因,两者之间的联系如下所示。

自我实现的需求、尊重的需求(激励因素);
社会的需 求、安全的需求、生理的需求(保健因素)。

从需求、激励的角度来看,行为科学学说的主要理论 有:麦格雷戈的“X-Y理论”;
马斯洛的“需求层次理论”;

赫茨伯格的“双因素理论”;
斯金纳的“强化理论”;
费鲁 姆的“期望理论”等等。

总的看来,行为科学学说互不相同,各有侧重,我们没 有必要过多地去讨论熟是谁非的问题。但可以肯定的是,人 们的需求是多层次、多方面的,一般的激励因素缺少则引起 不满,当具备时── 有的不会产生很大的激励作用,有的则产生很大的激励作用。由此看,对教师多些人文关爱、多 些实效性创建性的激励机制的研究是很有必要的。

三、教师需求调查 没有新鲜感,机械重复,教育的热情缺失,评价教师只 是针对“过去”的非奖即罚,评价功能简单独断,对教师“如 何做”不能起引领作用,本是希望通过教育评价激励教师教 学激情、规范学校教育管理,但却有不少负面影响、管理尴 尬--教师对学校的不满。

激励不只是有正增强作用,如打破教师吃大锅饭、重奖 创新型人才也可能会引起相当多的不满,此时,决策者们就 要有前瞻的智慧,懂得突破与稳定的博弈了。

但根本问题在于决策者们要转变理念,摆正是户主还是 公仆的关系,紧紧围绕着考核有利于教师积极性的充分调动, 有利于学校团队精神的形成,有利于教育质量的逐步提高, 使学校跳出“人治”、“人为”的包围,保证教师考核健康、 有序、规范、高效运转,从而促进学校的兴旺与发达。

五、结束语 通过调查,从教师的需要出发,着眼于学校更有竞争力 的未来,运用现代化管理方法,勇于创新,开拓进取,制订 卓有成效的教师激励方案,并逐渐修改完善, 必将推动学 校快速发展。

[1]叶澜.创建上海中小学新型师资队伍决策性总研究 报告.华东师范大学学报 ,1997年 第一期 ,第1页。[2 ]http://edu.zjol.com.cn/05edu/system/2009/11/02/ 015989430.shtml 浙江在线 > 教育频道 > 国内教育快讯 。

[3]王重鸣. 管理心理学[M].北京:人民教育出版社, 2000。

参考文献:

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