二、有效加强思想教育的制度化建设 传统的思想教育往往重经验、轻实际,重口号、轻量化 考核,存在思想教育与生产工作实践“两张皮”的现象。如 何有效防止思想教育形式化、表面化?一个根本的办法就是 将思想教育融入企业生产工作实践过程中去,建立科学而高 效的思想教育工作实践体系,从而实现思想教育的科学化和 规范化。具体点说:一是建立系统的思想教育管理机制。首 先,在管理体制上,可以探索将涉及思想教育的政工部门,如党委办公室、党委组织部、党委宣传部、团委和机关党委 等部门作为一个整体,从系统的角度开展各项群众思想教育 宣传工作,减少投入的工作环节,降低管理成本,提升工作 绩效,促进思想教育效能进一步提升。其次,积极发动广大 党员、团员和骨干分子参与思想教育,建立全员参与的思想 教育工作实践体系,形成依靠大多数人来做职工思想教育的 群众性思想教育新格局。各级基层党组织、工会、共青团等 群众组织,要根据自身的性质和特点,确定各自承担思想教 育的对象、渠道、层次和内容,分工明确、有侧重地共同做 好思想教育工作,使思想教育真正进入基层,落实到人。二 是推进实施目标绩效思想教育管理机制。在目标管理方面:
各级党组织应根据生产经营实际情况,深入基层单位狠抓基 础调研,及时分析员工思想状况,明确目标差距,根据员工 思想状况,制定思想教育的短期、中期和长期目标,并进行 分解下达,建立明确的政工岗位责任制、工作检查和处罚规 定等。此外,还要严格思想教育工作的考核办法,明确在每 年的各级先进评选中,对思想教育“不合格”的分厂实行“一 票否决制”。在绩效管理方面:构建“思想教育绩效考核体 系”,从“服务企业经营发展、关注员工需求、加强自身建 设、重视学习创新”四个维度,建立思想教育体系胜任模型。
通过对四个维度涉及的重点工作和关键要素进行分析,细化 分解,设定出量化标准,从而形成较为科学系统的绩效目标 体系。同时,借鉴关键指标控制理论,重点找出影响思想教育绩效的因素,并提出抓好这些要素的系统化措施,从而有 效解决单位员工思想政治中存在的问题,实现思想教育工作 实践的科学化。三是创新开拓信息化思想教育工作有力条件。
首先,我们可以利用信息化网络技术,定期开展职工思想状 况满意度调查,及时了解和准确掌握基层单位干部职工思想 动态,为思想教育的组织、决策提供科学依据。可以通过调 查问卷、思想论坛、政工部门在线解答等灵活多样的互动形 式收集整理并快速反馈职工的思想信息,及时掌握员工的思 想热点和问题根源,从而为有效开展思想教育提供决策依据。
其次,政工部门要在科学分析的基础上,根据不同情况,针 对员工思想中存在的问题,制订科学、具体的实施方案,寻 找解决实际问题的最佳途径。再次,企业根据自身情况建立 有效的员工快速沟通机制,根据反馈的信息,及时利用现代 化网络、手机微信、QQ等平台发布、调整和修正思想教育信 息内容,力求多元化解决员工思想问题。
三、将思想教育融入企业生产工作实践中去 一是实现思想教育的谋划职能,充分发挥思想教育的导 向作用。政工部门对企业的现阶段或是长期的生产经营发展 策略要有比较透彻的认识和理解,以便于在今后的工作计划 中,超前性地谋划与企业生产工作实践相符的思想教育活动, 充分发挥思想教育的导向作用,确保工作规划、工作安排和 工作部署符合党的路线方针政策,符合国家宏观调控的目标 与意图,符合上级的总体思路、工作安排和要求,从而使工作规划与部署始终保持正确的一致的方向。二是实现思想教 育的组织职能,充分发挥思想教育的激励作用。首先,宣传、 阐释党和国家的路线方针政策,通过理论武装和思想导向, 使干部职工以高度的责任感,自觉地按照党和国家的整体部 署认真履行好岗位职责。其次,以企业发展的需求为出发点, 激发广大员工参与生产工作实践的主动性、积极性和创造性, 锻炼、培养出德才兼备的干部队伍,为企业各项工作提供有 效的智力支持、组织保障和人才保障。同时,切实理顺企业 上下级之间、部门之间和干部群众之间的关系,形成和谐共 进的工作氛围,从而降低管理成本,提高工作效率。三是实 现思想教育的文化职能,充分发挥思想教育的融合作用。当 今时代,优秀企业的发展壮大都离不开企业文化这个“晴雨 表”,而企业文化本质上是企业价值观的丰富体现。企业价 值观是企业在长期发展过程中沉淀和形成的价值观念和行 为规范,在很大程度上影响着企业发展战略、企业管理制度 和企业行为。而思想教育应积极开展企业价值观方面的文化 宣传活动,使全体员工明确企业价值观的内涵外延,传承优 秀管理理念,推动企业领导人身体力行、带头模范;
发挥企 业先进员工的示范和激励作用,把个人的价值取向和企业的 价值观紧密融合在一起,使员工真正理解企业,在生产工作 实践的各个环节中发挥国有企业的主人翁精神,成为企业长 远发展的核心竞争力。
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