关键词措施;
问题;
公路工程施工质量管理 1公路工程施工质量管理的问题 1.1质量管理体系不健全 由于施工单位对公路工程施工质量管理认识不足,使公路工程施工质 量管理体系不健全,促使员工参与到施工队伍的积极性不高。其一,在公路工程 施工过程中,施工质量管理体系不完善,促使质量管理人员没有核心的领导力 量;
其二,由于施工质量管理体系不明确,致使相关的制度在实施过程中缺乏有 效性,没有相关的施工资本与资源来保障公路工程施工管理体系的正常运行;
其 三,在公路工程施工质量管理中,由于缺乏一定的管理体系,使一些质量管理规 定没有渗透到施工人员的内心中,促使全员调动能力较弱,使质量管理体系形同 虚设,没有起到根本性作用,从而降低了公路工程施工的质量[1]。
1.2施工人员综合素养不高 在公路工程施工中,施工人员是主要的参与主体,故而,施工人员的 综合素养关系到公路工程施工能否顺利实施。然而,在当前公路工程施工中,一 些施工人员大都没有经过专业化的培训,就已经开展施工作业,这些施工人员缺 乏专业化的技能与规范化的操作能力,这样会对公路工程施工造成一定的质量管 理隐患。此外,在公路工程施工质量管理中,一些施工人员在长期作业中,由于 缺乏专业化施工能力,施工人员的自我保护能力较弱,故而,会对公路工程施工 构成一定的效益影响。由于施工人员缺乏专业化的培训,使其安全意识较为薄弱, 一旦出现问题,自我保护能力不高,从而会降低公路工程施工效果。
2公路工程施工质量管理的改进措施 2.1健全质量管理体系,加强合同管理公路工程施工要想从根本上解决质量管理问题,首先就应该健全质量 管理体系,改变以往施工中质量管理薄弱现象;
其次,应该加强合同管理,构建 合理有效的监管模式。从而使公路工程施工具有有效性。其一,健全质量管理体 系,为了解决公路工程施工的质量管理问题,当务之急就应该健全质量管理体系, 从而才能够从根本上解决公路工程施工过程中的质量管理问题。同时,施工单位 还应该根据质量管理模式,构建编写质量手册、质量保证系统、质量方针,使公 路工程施工质量管理体系具有协调性、操作性、指令性;
其二,加强合同管理, 施工方应该加强合同管理模式,针对公路工程施工的特性与合同签订的质量管理 等级以及建设方的要求,确立监管方的监管目标与标准,确保监管方的监管内容 与职责、权利、工作程序,从而实现公路工程施工的规范化[2]。
2.2提升施工人员的综合素养 公路工程施工单位应该加强施工人员队伍的构建,调整施工人员的薪 资,聘请高技能、专业化的施工人员参与到施工队伍中,加强施工培训工作,强 化施工人员的综合素养,进而提升施工队伍的职业素养。对于在职施工人员,施 工单位可以为其开展施工培训工作,可以以现场授课、讲座、观看视频等形成来 提升在职施工人员的专业技能与安全施工意识,使其对公路工程施工有所了解, 并且将施工质量管理体系渗透到施工人员心中,从而使施工人员能够更好地为公 路工程施工服务。施工单位对于一些关键的施工岗位,应该对施工人员提出更高 的要求,要求他们必须持证作业,应该明确非专业人士不能够从事该岗位的任何 事情,确保施工人员更好地胜任公路工程施工需要,从而保障公路工程施工的质 量管理。
2.3完善工程验收制度 公路工程施工任务的完成,并不是到达预期的设计要求,还需要实现 质量验收工作,要确保交工的工程项目齐全、完整,从而满足公路工程施工质量 要求。公路工程竣工验收包括项目负责人复检、施工单位自检、项目竣工人员验 收等内容,故而公路工程施工單位应该完善工程验收制度,要严格依照验收制度 要求实行验收工作,对存在问题的工程应该予以改进,对质量差的工程不能够忽 视验收,从而确保公路工程施工质量。此外,施工单位还应该重视新技术的应用, 新技术的运用能够为公路工程施工过程中,节约成本,确保公路工程施工质量, 从而提升公路工程施工的综合效益。随着社会经济的不断发展,信息技术的不断 进步,促使一些新施工技术与新施工工艺不断涌现,故而,施工单位应该与时俱进,积极地将新技术与新工艺运用到公路工程施工中,从而实现公路工程施工的 有效性与安全性。例如,公路工程施工中,可以采用预应力锚杆以及使用高性能 和混凝土技术等,能够降低施工成本,确保工程质量,从而实现公路工程施工的 质量管理模式。
2.4注重施工各个工种的相互配合 在公路工程施工中,施工人员应该严格依照合同进行施工,能够确保 施工进度与速度,从而使公路工程施工能够顺利完工。施工单位应该结合工艺要 求与标准,考虑公路工程施工的实际情况,带动施工人员施工的积极性,使其能 够更好地参与到施工队伍中,并有效的组织施工人员进行施工。施工单位应加强 不同部门、不同工种之间的密切配合,确保施工过程中的每一道工序都能够顺利 实施,以保证公路工程施工的质量。通过施工各个工种的相互配合,能够促进公 路工程施工任务的有序开展,并能够为公路工程施工节省一定的建筑原理,从而 促进公路工程施工质量的提升。
3结束语 综上所述,质量管理工作是公路工程施工中的核心内容,做好质量管 理工作对公路工程施工具有促进意义。因此,施工单位应该认识质量管理工作的 重要性,改变以往施工管理模式,加强施工人员的培训工作,健全质量管理体系, 完善工程验收工作,从而促进公路工程施工质量的提升。
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