[建筑施工企业如何加强安全管理工作的思考] 思考建筑

建筑施工企业如何加强安全管理工作的思考

【关键词】施工企业安全生产不安全因素安全制度 安全工作是油田建筑施工企业的头等大事，需要我们认清新形势下安 全管理工作的重要性，必要性和长期性，结合施工企业施工现场复杂的安全环境， 努力做到施工实施到哪里，安全管理岗位就变动到哪里，安全工作就开展到哪里， 杜绝“三违”做到“三不伤害”。

综合分析，违章的行为和现象，究竟存在哪些深层次原因呢？归根结 底，还是人的安全观念还未从被动的“要我安全”阶段转化到主观的“我要安全”观 念上来。综合员工自身原因和企业管理中的原因分析，不安全因素起因有以下几 个方面：
一、安全意识淡漠 没有真正体现出“安全为天”的思想，经常是躺在成绩的温床上，思想 上自顾自放松注意，势必会造成安全隐患。违章不一定会造成事故，但事故的发 生一定有多处违章，这是不容置疑的辨证观点。为什么违章事件屡禁不止呢？个 人之见，其中一个重要原因是违章人认为此事不大或者没事；
认为违章是完成工 作的“便利通道”；
认为企业那些安全规定和安全防范措施是领导用来管理和整治 员工用的；
甚至认为那些所谓事故通报的悲惨事件，只不过是危言耸听，不可能 发生在自己身上。

二、安全责任落实不到位 有的管理者只是将安全工作挂在嘴上，说起来重要，忙起来不要。只 抓生产，忽视安全。不清楚自己的安全职责，遇到问题相互推诿，认为安全是管 安全人员的事情；
认为上面安全要求过多，生产都应付不过来，哪有心思和精力 学文件和抓落实，认为可执行可不执行，甚至连看都不看直接进行下发，没有针 对上面要求和工作实际，制订切实可行措施加以落实，甚至在检查中一句话“注 意安全”。如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑 起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得 到保证，身体免于伤害，财产免于损失。“无规矩不成方圆”，要控制人的不安全 行为，还要依靠健全的制度，要结合自身实际情况完善相关措施和建立健全安全 组织机构，落实安全生产责任制，逐级签订安全责任书。

三、反违章禁令落不到实处 不愿学习各种规程制度，这种消极的对待工作的方法，也与当前的形 式格格不入，明哲保身、事不关己高高挂起的态度与安全生产的要求背道而驰。

四、检查考核不到位 检查考核中，存在把关不严、标准不高，方式单一等，有的检查者甚 至自身水平不高，不了解工作程序和准则，违章指挥等。要勤于检查，及时发现 整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式 上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本 质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升。

五、风险管理不到位，流于形式 不能有效识别和评估风险，闭门造车一个人编写危险源和环境因素辨 识表，当然就没有切实可行的风险削减措施，照搬照套。

六、安全教育措施不力，效果参差不齐 对安全防护设施操作现场检查存在操作不熟练，有的甚至不会操作。

未针对现场实际制定具体措施，员工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的， 班前会安全注意事项交代不细。现场检查表流于形式，全部以符合填写，根本不 管符合不符合，没有履行好岗位职责。新增员工较多，虽然接受了三级入场教育， 基層单位也开展了现场和理论培训，仍存在安全操作技能低，对存在风险了解不 清等。

七、安全就是时刻注重岗位沟通，协调操作，不被别人伤害，不伤害 自己，不伤害别人 员工良好的工作习惯是确保安全的前提，首先要让全员认真学习和领会，从根本上养成遵纪守法、安全第一的岗位操作习惯。严格规范和执行作业程 序和监管措施。通过培训提高安全意识和自我防范能力。坚持定期或不定期安全 生产检查，落实责任履行情况。坚决执行反违章六条禁令。要结合自身特点和风 险类别，细化“反违章禁令”执行条款，将“三标”、“五型班组”、“安全文化”、“大 比武、大练兵”活动相结合，大力开展违章行为专项整治活动，狠反“三违”行为， 切实重视和加强安全生产，进一步提高对公司“反违章禁令”和“安全为天”要求重 要性的认识，增强贯彻落实的自觉性和坚定性；
以大讨论带动大检查大整改，进 一步落实各项安全生产措施；
进一步提高员工安全意识，自觉做到遵章守纪；
进 一步强化“三基”，狠反“三违”，提高安全执行力。

牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。必须做到以下 六个方面：
一是提高安全生产极端重要性的认识。搞好安全生产工作是贯彻“三 个代”重要思想的具体体现，是全建设小康社会的前提和重要标志，是社会主义 现代化建设和经济持续发展的必然要求，企业和部门要高度重视，抓紧抓实。

二是加强“有感领导”。一个企业各级各部门的领导要结合本企业的生 产任务真正贯彻《以人为本，安全第一》的思想，切实加强对安全工作的领导， 从上到下形成强有力的，高效率的安全生产领导机制。

三是严格落实责任。要制定责任范围分明，责任程度科学，处罚力度 合理，可操作性强的安全生产责任制，使人人肩上有担子、头上有压力、心中有 责任，真正形成一种内部有动力，外部有压力的安全生产责任制。

四是采取有力措施。要教育方方面面的人员，特别是生产一线人员工 作必须慎之又慎，严格按照规定和规程办事确保各项安全措施到位，做到万无一 失。

五是强化检查督促。各级领导和安全生产监督部门一定要恪尽职守， 勤奋工作，要改进工作方式，定期不定期的深入生产一线检查督促，警钟长鸣， 防范于未然。

六是保障安全资金投入。安全投入只有按需按期定额到位，安全生产 才能得到有力保障，大打安全攻坚战，才能实现安全生产。

作者：王杰