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企业的客户关系管理【现代电力企业客户关系管理研究】

来源:环保演讲稿 时间:2019-10-21 07:54:04 点击:

现代电力企业客户关系管理研究

现代电力企业客户关系管理研究 20世纪以来,随着生产力的发展,物质的丰富,市场竞争越演越烈,市场 高度扰动大大增加了企业的经营风险。企业传统的“为产品找客户”,以产品为中 心的经营理念将具有极大的风险,因为产品开发一旦失败,企业面临的将是灭顶 之灾。在这样的市场环境中,如何缓冲市场扰动造成的冲击、降低经营风险,就 成了企业必须面对的难题。客户关系管理之别于产品管理,就在于它强调了企业 与客户之间动态地知识交换和价值交换 ,是在企业与客户之间保持互动学习过 程的双赢战略观。

一、客户关系管理概述 (1)客户关系管理概念 客户关系管理是一个企业的重点,不断加强与客户之间的交流和了解 客户的需求,企业客户的最重要的核心资源,最先进的思想为指导,通过信息技 术的企业,互联网城市科技进步实现的客户端整合营销,以客户为中心的企业市 场营销的技术和管理来实现的。有效,合理地利用客户资源,提高客户满意度和 信任度,并最终提高竞争力的企业经营理念 (2)电力企业维护客户关系管理的重要性 ①提高客户忠诚度 建立良好的客户关系管理机制,可以掌控客户使用电力数据,特别是 工业用电区域,完善的客户管理系统可以可以详细的掌控其电力设备分别情况和 大型电力设备情况,可以根据采集的大数据分析某些区域电力设备运行情况,做 到提前最好预防性保养,提前排除隐患,更好为客户提供优质的服务,从而提高 了客户的忠诚度。

②创造双赢效果 好的客户关系系统可以达到客户跟企业双赢的效果,具体的来说,从 客户角度来分析,好的客户管理系统可以为客户提供更加好的服务,从企业角度 来说,好的客户管理系统可以是的客户洞悉客户的信息,有利于企业营销策略。

③降低电力企业运营成本客户关系管理能够提高运营效率,有效地降低了企业的成本,使经营 水平提高了。一来是通过对客户信息资源的整合,在企业的各个部门实现了资源 共享,从而为客户提供更全面的优质量服务;
第二点是客户有不同的价值。客户 关系管理,通过客户价值的衡量,可以有效地帮助企业寻找具有一定价值客户, 从而提高经营水平。

二、现阶段电力企业客户关系管理存在的问题 (1)轻视对客户关系管理 我国当前电力资源存在一定缺口的现象,特别是在夏季部分城市会才 有高峰期限电的措施来客服电力不足的情况,有专家估算未来5年来,我国必须 要新增500MW以上的发电装机容量才能满足电力需求,正是存在这些短板,电 力企业对客户关系管理重视程度不足,需要完善的地方还很多。

(2)大数据采集仍然不足 在很多偏于和农村地区,电力企业对于电力数据、用户信息、电网设 备数据、点损耗数据等大数据采集几乎为0,没有完整的数据采集就无法提供良 好的服务,也无法做到提前问题预防,甚至是出了问题再去处理。

管理大量的客户数据是一项工作量庞大的工作,数据仓库的应用使数 据的统一、规范管理提供了快速準确的查询工具。大多数组织的绩效方面的问题 都是由客户数据引起的:没有数据获取渠道,存储与管理不善,低效的数据共享 与使用等等,不胜枚举。仅仅安装了管理数据的系统还远远不够,公司必须关注 数据和以客户为中心。CRM最关键、最基本的支柱是客户数据。只有在认清识 别、收集、存储、管理、分享以及应用客户数据创造最高客户价值的利弊的基础 上,我们才能把客户数据策略性地运用到CRM项目中去。对于可实施的客户数 据而言,能在战略意义上显示独特性的一点就在于客户的可细分性。

(3)客户关系管理的应用程度薄弱 当前电力公司中,很多使用了CRM软件,也有专门的网站,但是整 体运用程度不足,很多CRM软件里面的功能没有被合理运用,甚至只是个摆设, 对客户管理关系起不到实质性的作用。三、电力企业客户关系管理的优化建议 (1)重视客户关系管理 电力企业应该充分认识到危机,要提高企业的管理水平,提高业务执 行,建立客户抱怨的快速响应机制,让客户真正感受到企业的服务水平和快速反 应速度。

(2)充分采集客户数据 对于一个成熟的数据库系统来说,其信息数据来源要求稳定而又可靠, 必须建立多渠道集成的客户信息收集平台,很多企业也会有意识地组织一些活动 来采集客户数据,比如有奖登记活动,以各种方式对自愿登记的客户进行奖励, 要求参加者填写他们的姓名、电话和地址等信息,这样的一些活动能够在短时间 内收集到大量的客户数据。

对于电力企业来说,CRM的应用者应注意以下几个重点:
①建立客户电子档案数据资料,并对客户进行分类,要界定大客户的 标准 ②建立工业、商业等VIP客户数据,要相信登记这些区域的电力电网 设备分布、变压器数量、设备维修记录等。

③全面采集电网信息,以便任何时候可以截取任何区域的电网数据便 于分析。

(3)提高CRM操作员的素质 很多电力企业都在积极导入CRM软件,但是限于操作人员的技能, 很多功能并没有充分发挥它的本身价值,鉴于此,就需要大力提高操作员的本身 素质,让操作员充分了解软件的功能,真正发挥CRM软件的价值,从而提高电 力公司客户关系的管理。

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