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人力资源问题研究论文_银行人力资源管理创新改革思路问题对策论文(共6篇)

来源:人大代表述职 时间:2019-10-22 07:55:17 点击:

银行人力资源管理创新改革思路问题对策论文(共6篇)

银行人力资源管理创新改革思路问题对策论文(共6篇) 第1篇:银行人力资源管理与开发问题的若干研究 在银行中主要的业务除了业务扩展与风险管理之外,还包括人力资源 管理与开发。在银行的人力自管管理中,人才作为保证银行工作效率的重要元素, 对其进行开发与管理十分必要。银行作为金融服务的主要形态,人力资源在其中 占据了非常重要的地位,同时当前阶段银行中对于人力资源的资金投入核算的比 重逐渐加大,由此也可以理解为银行不断发展的过程中,加大人力资源的管理开 发力度是推动银行效益提高的重要环节。人力资源管理工作的基础内容是对人员 的管理,但是在现阶段的人力资源管理中,仍然存在一些不足,对银行的发展与 效益提高造成影响。为此,文章中针对银行人力资源管理与开发中存在的问题, 对其解决方法进行了分析。

一、人力资源管理对银行发展的影响 在银行不断实践发展的过程中可以发现,为了能够在竞争激烈的市场 中占据有利的地位,务必要深入的认识到人力资源管理对于银行发展的重要性。

1.能够适应当前形势的需求 当前阶段,受社会发展的影响,越来越多的先进技术应用于人们的生 活与工作中,而一些新型产品的使用期限也在不断缩短,银行面对发展变化与日 俱增的市场,也在无形中为自身的发展带来了一定的要求。与此同时,现代化的 金融行业数量逐渐增多,竞争也与日俱增,为了实现更加广阔的发展,银行务必 要借助人力推动自身的发展,由此银行本身也面临来自人力资源的问题。现阶段 受市场经济发展的影响,人们的社会意识逐渐提高,银行中的职员也需要不断的 扩充自己的专业知识,人力资源的管理与开发不只是为了推动银行发展,同时也 是适应时代发展、适应当前形势需求的重要内容。

2.满足银行业务发展的要求 银行本身的业务主要体现在风险、竞争、负债以及盈利四个方面,对 于银行业务的体现也对银行本身带来了一定的要求,需要银行在经营的同时保障 运行的安全,以及银行负债资产的流动性。为此,银行为了实现资金运营的流动性、对于人员管理的合理有效性,务必要保证银行中各工作人员的协作,并且充 分发挥工作人员的能力。为此,银行进行人力资源管理与开发能够满足银行业务 发展的需求。

3.满足人员业务创新发展的要求 现阶段,银行在实践发展的过程中在原则引导、制度管理以及经营发 展等方面也进行一定的实验与改革,在其实施的过程中也结合了传统管理的优势, 应用了一些其他的使用措施,以此满足当前市场发展的需求。为此,银行在其发 展的同时除了要积极寻求创新,还要不断完善自己以适应市场发展的需求,而工 作人员为了能够满足银行发展的需求,则需要不断加强自身的专业水平,以此不 断推动银行的发展。由此我们可以发现,银行进行人力资源管理与开发,是满足 业务创新发展需求的重要内容。

二、银行人力资源管理与开发中存在问题 1.人力资源紧缺,缺乏有效的培训 因为金融行业在其发展中尤其自身的发展特点,同时也存在一定的风 险,在和其他相关企业比较的同时,银行在员工培训、人员管理等方面都具有比 较高的重视程度,各个银行中也逐渐形成了管理制度以及人员培训机制,然而在 制度管理的程度上仍然才存在差异。银行中的人员培训存在的问题主要可以体现 在以下几个方面:其一,制度缺乏完善。尤其是专业的培训机构、人员方面,都 缺乏完善,导致与银行中其他部门之间的配合缺乏默契;
其二,缺乏专业的培训 人员。一般银行中的培训人员主要来自于各个高校以及相关的企业,人员没有具 体的明确性,在培训水平方面也不统一,导致培训质量缺乏保障;
其三,培训制 度存在漏洞。银行中的人员培训制度没有专业的体系进行约束,导致培训工作缺 乏权威性,在对工作人员进行培训之前,也没有进行相应内容的调查。

2.银行的奖励待遇制度缺乏合理设置 银行中的奖励待遇制度在设置方面存在一定的不足,主要体现在以下 方面:其一,在薪资待遇方面仍然存在传统的工龄式制度,在考核工资时将工作 人员的工龄、学历等作为考核的主要标准,在此制度的规定下,对员工的工作积 极性带来了一定的影响,尤其是一些工龄短但是业务水平强的员工;
其二,在待 遇的分配上需要考虑的因素比较多,在一定程度上忽视了工作人员岗位之间的差异性;
其三,待遇分配过多的考虑部门效益,导致员工个人的绩效被忽视。

3.员工绩效考核不合理,激励制度不深入,形式过于单一 现阶段部分银行仍然没有科学绩效考核制度,因为银行中的岗位与工 作类型不同,对于员工进行考核的具体内容也缺乏统一性,呈现的考核结果并没 有真实的反应出银行以及个人的绩效;
其二,绩效考核缺乏深入的考虑,具体考 核内容缺乏更加基层的深入;
其三,绩效考核与激励制度在具体实施上缺乏深入, 在实际的应用中很难发挥作用;
其四,银行中的激励制度不深入,只是流于表面。

4.人力资源管理与开发缺乏对于企业文化的结合 银行文化主要是针对经营而言的哲学信念,在现代银行的管理中发挥 了十分重要的作用。近年来我国经济水平不断提高,金融行业的发展也不断加快, 其中十分重要的一点便是银行中独有的文化。在银行的发展过程中,因为长期以 来计划经济体制对其发展的影响,银行在文化发展方面缺乏一定的认识。一方面 体现在过于重视设备建设,而企业文化却遭到了忽视。一些银行一直注重外观的 美观度以及员工的着装,并没有真正意识到文化对于银行发展的重要性,导致银 行的道德建设方面均存在缺陷。另一方面,银行中在以人为本的用人理念上缺乏 重视。一些银行在现阶段仍然使用行政等级的形式对员工进行管理,导致领导与 员工之间缺乏沟通,也缺失一些人文关怀。

三、银行人力资源管理与开发加强措施思考 1.重视员工培训,重点培养高素质人才

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