【微博微信网络营销创新及发展】 怎样微信营销

微博微信网络营销创新及发展

（二）成本相对低廉。软件的使用时免费的，并且注册 与开通的上网流量也只有短短的2.4K每个小时。也就是说， 原来的1毛钱可以发送上千条的文字，图片的新巧与沟通的 丰富多样，增添了现在聊天的乐趣与多彩，无论是移动的还 是电信以及联通的运用商都是会有优惠的业务办理，这对于 用户来说是相当给力的成本低廉以及很低的推广成本，也就 成就了现在没有本钱投入还想创业的人一个最好的平台，宣 传费用省出了很多,不愧是“名利双收”，这样的优势，那 个商家或者企业不会因此动容。

（三）方式灵活多样的营销。搜搜附近的人的运用以及 信息到达的快速性，奇特的漂流瓶等，还有给力的扫一扫的 添加方式，一扫二维码就可即时添加信息与好友，独特的语 音的优势以及现在的音乐快速识别功能，一部手机就可以解 决一个人生活大部分的问题，而且对于商家而言，搜搜附近 的人不仅仅是用户，还会有更多的签名档的很多个人的资料 信息，对于用户客户会尽快知晓一些促销以及好的活动，一 些聚会或者有节假日的活动，想出去聚餐等娱乐的还可以团 购，二维码、朋友圈都是现在网络营销的开展，实现了生动、 有趣的营销方式，拉近了和用户之间的距离，并且推送的订 阅号可以让一些考试等相关消息共享，即时方便的获得许多 资讯信息，这样的营销方式自然就会得到大家的认同与赞同。

二、微博、微信网络营销需要注意的问题安全的隐忧。信息是不是真实性以及转发的活动会受到 很多的排斥，每个人的体验感受不强烈，一些的品牌的推广 不能实现需求的满足，隐私的安全问题也是一大隐忧，根本 不能得到有效的保障，个人信息时不时就会被不法泄露出去， 垃圾的短信扰乱用户的正常的生活，例如：有些不法的信息 制造一些虚假的短信汇款，这些诈骗的手段因为法律的漏洞 会造成用户的经济损失，而不能使微信微商等一些品牌的推 广得到实现，也就不利于以后的微信平台的信任度的体感受， 没有了安全的监管以及营销的安全支付问题都会让用户对 微信的营销心存疑虑，不能得到用户的信任，想要维护好企 业的信任度以及让用户感受到了不确定性，这不仅是微信的 隐忧，更是在这个微时代到来每个人都会存在的风险问题。

三、营销中的微博与微信的发展应对的关键之策与发展 前景 （一）坚持信息的真实与实事求是的适度原则，提高手 机微信与微博用户的体验度。不要过度的热情，在用户体验 的同时，维护好企业与营销的策略的微博推广与互动性增强 的品牌商，促进威信以及信息的有效性与明确的信息，以防 用户会在这个营销的过程中上当受骗的疑虑，不乏分析的利 用就会得到有效遏制，让用户才能放心地使用与确保微时代 的市场经济的信息的真实性，不过分渲染以及优化推送的消 息站在顾客的角度去向每一贴心感受，“无缝链接”体验以 及免费的无线网络的体验感，品牌的忠诚度的提高，重视营销的每一次开展，完善相关的网络法律法规，来实现风清气 正的绿色的网络空间与网络安全， （二）微信与微博的发展前景具有鲜活的生命力与微时 代的到来。微信时代因为微信上银行以及微平台的公众账号 的注册与普及，商家在最广泛的用户中的抢占先机的营销， 未来的微时代的微博与微信的如日中天的状态，互联网的应 用于作用已经是先导与主导的地位，这是必然的社交与营销 的平台，企业可以足不出户就可以实现客户的集群与营销的 展开，构建出一个强大的生态营销圈，深入了人们的方方面 面的生活当中，让人们看到了前景一片大好的媒介通讯时代 的互联网市场的前景与发展的美好，互联网的营销与微信微 博的营销受到了用户与商家企业的青睐，不得不说，这是一 个最好的微时代与即时性，这就是微时代微信与微博的活力 与潜力。

四、结束语 微时代的微博与微信的营销虽然只是近几年才逐步兴 起的一款手机的聊天软件，但是好评率却逐渐攀升，跃居榜 首儿收到广大手机用户的重视，网络营销就这样在全新的经 济时代中火热开展，方兴未艾之际就是商家的对于传统的营 销模式的一种颠覆，让各个企业都对他抢占，周围的人都推 广自己的产品，也正是因为语音、视频等的聊天软件的丰富 与方便，而且是完全免费的没有任何的费用收取，一切的流 量也是运用商从中收取，因此，微时代的微信与微博因为这样的“安居客”而实现了互惠互赢，只要我们营造一个风清 气正的安全的网络营销的空间与支付的环境，取得最好的沟 通与让用户都信任商家与顾客之间都会有更多的方便，借助 这一平台，微信的营销就会随着现在市场的做大做强为不断 的发展与优势的显现，前景是不可限量！ 参考文献 [1]程小永，李国建.微博营销解密：移动互联网时代的 营销革命[J].北京：机械工业出版社.2003(11)55-56. [2]周璇.以微博为媒介的新型电子商务模式分析[J]. 武汉：中国商办工业杂志社.2003(05)42-44. [3]余倩倩.零售业开展微信营销的优势探析[J].信息 与电脑.2011(04)13-15