模板安装工程质量控制 [试谈机电安装工程的质量控制]

试谈机电安装工程的质量控制

随着社会生产力的发展和科学技术的进步,机电安装工程在工程管理 上的要求也日益规范化，质量控制成为项目管理工作的核心内容之一。由于机电 安装工程项目施工涉及面广、施工过程复杂、结构类型不一。

一、质量要求和施工方法不同、体形大，整体性强、建设周期长、受 自然条件影响大等特点，项目质量比一般工程的质量更加难以控制。同时，机电 安装丁_程质量会对Ti程的经济效益以及社会效益产生一定的影响。

如何保证工程项目的质量将成为每一个项目管理者所面临的最大考 验。“百年大计，质量第一”。作为项目工程建设的管理者，肩负着保证工程项目 质量的重任，必须要以质量立信誉，以管理求效益，全面推行质量控制体系的全 面管理。

一、质量控制的主要措施 (1)以人的工作质量确保工程质量 机电安装工程质量是人（包括管理者和实施人员）所创造的。人的思 想素质、责任心、质量观、技术水平等均直接影响工程质量。必须充分调动人的 积极性，增强人的质量观和责任感，并加强人员考核，以优秀的工作质量来创造 优质的工程质量。

(2)严格控制材料和设备的质量 机电安装需投人大量的原材料、成品、半成品、构配件和仪器设备， 要采用不同的施工工艺和施工方法，这是构成工程质量的基础。严格控制材料或 设备的质量，是确保工程质量的前提。对订货、采购、检査、验收、抽样、试验 均应进行全面控制，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，要做到工 艺先进、技术合理、环境协调，这样才有利于提高工程质量。(3)全面控制施工过程，重点控制工序质量 机电安装是由若干分项、分部工程所组成，是通过一道道工序来完成 的，工程质量是在工序中所创造的。质量控制管理应随着施工的延续而延续，并 随着交叉施工的展开而扩大，在全过程控制中，特别需要重视对工序质量的控制。

⑴对每一道工序质量必须进行严格检查，当上道r_序质量不符合要求时，决不允 许进人下道工序施工。

(4)严把分项工程质量检验评定关 分项工程质量等级是工程质量等级评定的基础。分项工程质量等级不 符合标准，分部丁程、子分部工程的质量也不可能评为合格；
而分项丁程质量等 级评定正确与否，又直接影响分部工程和子分部工程质量等级评定的真实性和可 靠性。在进行分项工程质量检验评定时，一定要坚持质量标准，严格检查，一切 用数据说话，避免出现判断错误。

(5)贯彻“以预防为主”的方针 “以预防为主”，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，这是现代 化管理的观念。预防为主就是要加强对影响质量因素的控制，对材料和设备质量 的控制。要从对质量的事后把关，转向对质量的事前控制、事中控制；
从对成果 质量的检查，转向对工作过程、对各工序、对隐蔽工程的质量检查。

二、质量控制的主要因素 影响质量最主要的是人、机、料、法、环五大因素，质量控制应从每 一个要素中进行严格把控。

(1)人的控制 在项目质量控制中，人是决定的因素。[2]人是直接参与施工的组织 者、指挥者和操作者。将人作为控制的对象，是要避免产生失误；
作为控制的动 力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。如对技术复杂、难度大、精 度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；
对不懂装懂、图省 事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止和撤换。

(2)材料或设备控制材料或设备控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要 是严格检查验收，合格证、生产检测证明齐全，正确合理的使用，建立管理台帐， 进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到 工程上。

(3)施工机具控制 要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的施工机具和测试仪器。

正确使用、管理和保养好器械和仪器设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作 证”制度.、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机 械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。

(4)方法控制 这里所指的方法控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施 工技术措施等的控制。主要应切合实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理， 有利于保证质量、加快进度、降低成本。

(5)环境控制 影响施工项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如交叉面工程 等；
工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；
劳动环境，如作业场所， 工作面等。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措 施严加控制。对于施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件 堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造 良好的条件。

三、结束语 在机电安装工程中应强化质量观念，严格按标准进行施工及检测，抓 好工程质量控制。影响机电安装质量的因素较多，将质量不稳定性和不确定性控 制在整体工程竣工前，从措施上加以预防，从过程中加以控制，采用科学的方法 防患于未然，防微杜渐，才能将质量控制在整个机电安装工程的项目中发挥其应 有的效能。

陈娟1，黄浙林2(1.南京市信息中心；
2.南京南大智慧城市规划设计有限公司）