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班组思想政治工作新思路:如何提升班组思想政治工作

来源:个人述职述廉 时间:2019-10-28 08:04:43 点击:

班组思想政治工作新思路

班组思想政治工作新思路 摘 要:
班组是企业的细胞,班组建设的强与弱直接关系到企业 的兴与衰,而思想政治工作恰恰是加强班组建设源泉和动力。

一、 准确定位 认清班组思想工作新形势 当前,随着铁路形势的发展,对干部职工的思想观念、 价值取向带来很大影响,必须充分发挥思想政治工作的效力, 积极引导职工敬业爱岗,无私奉献;对职工进行正确的价值 观的培养和集体主义价值观的教育,增加职工的荣辱意识和 忧患意识,有针对性的做好职工的心态调整工作,根据当前 铁路的发展形势,必须强化职工的竟争意识、质量意识和创 新意识的教育,正确引导职工行为目标和行为方式与铁路大 局相一致,真正做到“同呼吸,共命运’,尤其是工务系统, 点多线长不便于集中,强肌健体,协调统一迫在眉睫。一般 来说,职工的思想波动、情绪变化往往在班组中反映得最现 实,因此提高班组在安全管理,强化思想政治工作,统一思 想认识更是当务之急。

1.加强领导是搞好车间班组思想政治工作的前提。班组 思想政治工作是我们工务系统整个思想政治工作的基础和 重要组成部分。搞好班组思想政治工作不只是班组自身的事, 也不仅是党群部门和行政部门的事,而是整个单位的一件大 事,要千方百计想尽办法切实做好班组的思想政治工作,不 能把班组看成是纯粹的劳动集体,只管生产任务不管人员思想。抓生产抓安全当然是班组的首要工作,但是安全生产离 不开思想工作,如果不抓思想工作,职工思想不统一,情绪 理不顺,班组不团结,必然会影响生产。在此基础上制定出 真正符合车间班组工作特点的思想政治工作制度、标准等一 套办法来,使车间班组思想政治工作走向制度化、规范化, 只有这样才能抓出实效,抓出新水平。

2.提升班组管理能力是搞好车间班组思想政治工作的 有效途径。目前在整个全局形成了大车间、大班组管理模式, 在工务系统更是显为突出,因为一切安全生产目标、管理目 标的实现都在工区班组建设中体现,没有强有力的班组管理 都很难实现。因此要通过开展以爱铁路、爱哈局、爱企业岗 位“三爱”活动为核心的思想道德和职业道德教育,形成企 业发展的强大动力;要坚持“以人为本”,切实尊重职工, 帮助职工解决生活中的实际困难和问题,使人的积极性发挥 出来;
要采取多种形式对职工进行业务基础培训,帮助职工 培养起自控和互控能力,每个班组都要有一个长远的规划和 具体目标,将生产任务、质量管理、安全生产和精神文明建 设等方面层层落到每个岗位和个人,做到人人身上有指标;

同时要求职工制定个人达标计划,从而形成职工个人对班组 负责,班组对车间负责,车间对段负责的保证体系。

3.选好班组长是搞好车间班组思想政治工作的重要保 证。目前,全局工务系统思想政治工作的网络格局基本上是 一种模式,即段党委下属的车间总支、工区设党部。而拥有众多职工的生产班组的思想政治工作,工班长的作用是非常 重要的,发挥工班长(兼职党支部书记)作用,即在选拔配 备班组长的问题上,即要坚持“德才兼备” 的标准,又要 结合班组的实际,不搞一种模式或一刀切。班组长既是一个 普通劳动者,又是一个管理者,是一个班组的核心人物。由 于设立班组的地理位置远离段、车间,在生产和生活上是个 独立的群体,因此选一位技术过硬,责任心强,作风正派, 处事公道,有独立的开创意识和组织能力的班组长尤为重要。

选拔要有健全的机制,公平与否关系到职工能否认可和班组 的战斗力。只有班组长精明强干,才能把一个班组带成生机 勃勃,团结和谐能战斗集体。

4.加强班组文化阵地的建设是搞好班组思想政治工作 的重要任务。目前班组中青年职工占绝大多数,加之通勤住 宿职工较多,班后除了休息就无事可做,必须加强班组文化 阵地建设。虽然近几年工会在“三线”建设上投入了大量资 金和文体设施,但个别沿线边远工区班组的文体活动还很匮 乏,因此给各个工区班组订阅必要的学习资料和图书,配备 各种体育设施(单 双杠,修整简易篮球场等),让他们业 余时间有文体活动,为他们创造一个良好的环境,保证队伍 的稳定性。

二、结合实际 探索班组思想工作新思路 做好班组思想政治工作,提高班组的管理水平是企业的 工作目标。这就需要因人、因时、因地、因事而异地在工作实践中不断探索,总结出一套实用、有效、易于被职工接受 的新方法。

一是要坚持群众路线,深入调查研究。要真正掌握班组 一线职工的思想动态,知道他们当前在想什么,实际困难是 什么,迫切需要解决的问题是什么等等,我们思想工作才有 真实的落脚点,否则就是无的放矢,事倍功半。目前全路开 展“与职工唠家常”活动,就是通过与职工唠嗑谈心了解职 工思想,掌握职工脉搏,这就要求我们车间干部勤下班组, 融入职工中间,让职工觉得贴心,只有这样职工才能消除顾 虑和你说实话,说心里话。

二是要用“换位”思考对待职工。要把解决思想问题同 解决实际问题结合起来,把耐心教育同热情服务结合起来, 扎扎实实为职工办实事;
要定期对职工思想进行分析,定期 走访了解职工家庭情况,特别是对比较困难的职工家庭情况 清楚,准确掌握不同层面,不同类型职工的情绪、愿望和要 求,区别不同情况加以解决。及时化解和消除影响稳定的各 种因素,通过艰苦细致成效的思想政治工作,确保工区班组 安全生产和职工队伍的稳定。

三是要发挥先进典型和党团员的模范带头作用。首先, 通过先进人物和劳动模范来带动企业的“比、学、赶、帮、 超”的群众性活动。善于发现培养和用好典型是最有效的思 想政治工作,也是调动职工积极性的激励因素;
用身边的典 型徽励职工,使职工产生辐射效应和连锁反应。其次,广泛开展“争先创优”竞赛活动,竞赛重点放在围绕安全生产、 节支降耗、提高经济效益上;
定期召开党内“争先创优”、 “四优”党员竞赛评比会,坚持表扬与批评相结合,对工作 不到位的支部(党员)应点名批评,促其整改。通过对党支 部、党小组开展“四强四优”活动和以事业心、责任感为主 要内容的党性教育,发挥每名共产党员就是一面旗帜的作用, 从而带领职工群众圆满完成各项任务。

三、以人为本 完善班组思想工作新机制

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