第三方物流管理是以客户需求为导向的管理活动 第三方物流管理的最终目的，是通过资源整合与优化管理，挖掘第三 方利润，实现供需双方及第三方物流企业自身的价值增值。客户对第三方物流业 务的需求是第三方物流企业赖以生存的条件。优质、高效地满足客户需求是第三 方物流管理的宗旨。随着网络化、信息化及物流管理技术的发展，以客户需求为 导向，为客户量身定作个性化产品与服务，是第三方物流管理的发展方向。
第三方物流管理是以合同、契约为纽带连接供需双方的管理活动 第三方物流管理活动涉及第三方物流公司、供货方及需货方三个方面。
第三方物流公司与供货方及需货方的业务联系是以合同、契约的形式实现的，具 有法律效力。
第三方物流管理是基于供应链的管理模式 供应链概念出现之前，传统物流管理模式以企业内部资源的整合及其 管理为主，且生产领域的物流与流通领域的物流相互分离。供应链概念出现之后， 物流管理注重对产品从原材料供应、生产并传送给最终用户的全过程进行管理， 以实现产品价值增值，其管理活动不仅注重企业内部物流资源的整合与管理，且 注重企业外部供应链节点企业物流资源的整合与管理。
第三方物流管理模式是基于供应链的管理模式，即将产品供应链上节点企业的物流业务以合同的形式委托给独立的第三方物流公司进行管理。与单纯 供应链管理模式相比，其连接供需双方的桥梁和纽带不再是提供货物生产的生产 企业，而是提供物流服务的专业化物流企业（公司）；
同时第三方物流公司将供 应链节点企业的物流业务纳入管理范围，能够通过资源优化与整合，最大限度地 实现产品的价值增值。
第三方物流管理业务流程 第三方物流管理的实施主体是从事第三方物流业务的独立法人（企业 或公司）。第三方物流公司本身不拥有货物，但以合同形式从供货方组织货源， 并通过采购、库存、供货等一系列业务及管理活动低成本、高效率地满足需货方 的货物需求。第三方物流公司的物流业务包括进货、验货、卸载、入库、库存管 理、补货、拣货、流通加工、集货暂存、发货检核、运输与配送等一系列相互联 系的活动。
第三方物流管理系统模块化 第三方物流管理是从客户需求出发，经过一系列中间环节，以满足客 户需求为最终目的，实现对供应链上节点企业物流资源的优化、整合，并达到低 成本、高效率的管理目标。第三方物流企业（公司）的管理活动包括相互联系的 三个基本方面：需求预测及管理、库存优化及管理、运输配送优化及管理。
需求预测及管理
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