建筑工程质量管理措施 建筑工程质量管理新技术推广策略研究

建筑工程质量管理新技术推广策略研究

1.建筑工程质量管理新技术 在建筑工程的施工过程中，其质量管理主要指的是为了建造符合使用 要求以及质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。建筑工程质量关系着建筑 物使用功能以及生命周期，更影响着建筑长远经济效益，其质量管理是建筑施工 过程中的核心工作之一。广义来讲,建筑工程质量管理是针对建筑工程全过程的 质量管理行为，通过运用配套质量管理体系，做好建筑施工阶段、建设阶段、竣 工验收阶段的监督和管理（具体施工质量管理流程如图1). 当前,我国建筑工程规模不断扩大，传统质量管理技术不足逐渐凸显, 很明显已无法完全适合现代建筑工程质量管理。在建筑工程质量管理中应加强对 新技术的应用，以提高质量管理有效保障建筑工程质量，促进建筑工程行业持续 发展。建筑工程质量管理新技术可分为两大类,即技术类和产品类。一般情况下 产品类新技术具有有形特点。因此,完全可通过产品展示和优点演示等方式进行 宣传和推广，这种推广方式能够直观详细的将产品技术表现出来,这对于用户了 解产品技术有着很大帮助，并且还可以通过用户试吸引用户兴趣,使用户认同产 品，往往一些产品类技术不经过试用无法有效了解到产品性能和效果。.这类产 品如:测试设备、仪表器、计量器等等。建筑质量管理新技术推广对象主要是:建 筑质量管理单位和建筑施工企业以及建设单位。技术类新技术由于技术含量较高 具有一定的附加值，因此效益回报周期长,基本上只适合大中型企业。但目前我 国建筑工程质量管理新技术推广现状并不理想，加强建筑工程质量新技术推广势 在必行。2.建筑工程质量管理新技术推广中存在的问题 2．1建筑工程质量管理新技术推广系统不完善 随着我国建筑行业快速的发展,其质量管理技术得到了不断的更新完 善,其新技术系统主要包括研究、推广以及建筑企业三大部分，三者各司其职。

一般来说，是由研究部门来研发先进的建筑工程质量的管理技术的，然后再由推 广部门向参与施工的各个单位推广这些新技术,最后，由施工部门来完成对这些 技术的实践的工作。但是在建筑工程的质量管理新技术的推广的系统中存在问题, 主要表现为研究部门的信息的传递的速度慢,使得新技术没有在第一时间传递到 施工单位，导致其失去了时效性，同样，施工部门也不能将在实践中发现这些新 技术存在的问题及时的向研究部门进行反馈，这就使得建筑工程的新技术的发展 不能得到完善，不利于我国的建筑行业工程质量管理工作的顺利进行。

2.2 建筑工程质量管理新技术的推广主动性不强 众所周知,建筑工程的管理信息技术推广能够加强施工范围的施工效 率,实现建筑企业的经济效益，所以，现代的建筑企业都积极置身于建筑工程质 量管理的新技术应用中，但是，就目前的形式而言，我国的建筑行业的工程质量 的新技术的推广工作都是依靠政府的行政部门而进行的，施工队伍被动接受政府 行政领导，而其自身是不能够对这些新技术进行选择的，而有些新技术是并不适 合施工部门自身的发展的需要的，所以，就使得很多的施工单位对建筑工程质量 管理新技术的推广产生了抵触的情绪，使得我国的建筑工程项目新技术推广工作 受阻。

2.3建筑工程质量管理新技术的推广组织发展较慢在进行建筑工程新技术推广的过程中，一定要促进企业的推广组织发 挥其中介作用，但是，随着时代的发展，我国的建筑工程质量管理新技术的推广 组织发展却是比较慢的，这就使得建筑工程新技术的推广工作跟不上时代发展的 节奏。一项具有时代意义的先进科学技术会为一个企业的经济发展带来巨大的利 益。但是，实际的情况却是很多建筑工程质量管理新技术得不到较好的推广，这 就使得建筑工程管理新技术没有被很好的运用到实践中去，阻碍了建筑行业的发 展，严重影响了我国建筑工程项目质量的提高。

2.4缺乏专业的工程质量管理团队 随着时代的发展，我国建筑工程管理从根本上就没有做到与时俱进, 没有在企业的管理体系内进行有效的改革与创新，总体来说，就是缺乏专业的技 术管理团队。除此之外,在项目施工管理不断创新的过程中，并没有以先进的科 学思想为指引，要知道，在一项工程项目的建设过程中，只有以先进的科学技术 思想为指引，才可以确保在施工过程中使用的技术保持先进性。另外，还应该根 据企业发展的特点形成具有自身特点的工程项目施工管理模式。

3.建筑工程质量管理新技术推广的策略 现阶段，我国建筑工程项目施工的质量问题较为严峻，为了实现施工 质量的提高，要不断创新。但如今，施工单位各个职能管理部门存在较为严重的 管理错位现象，此现象出现的原因，主要是由不健全的工程管理制度造成的，相 关的管理人员未能明确认识新技术推广的重要性，因此，在工程质量管理过程， 要注重创新，推广新技术，并不断创新工程管理的模式，丰富工程质量管理的手 段。在此基础上，建筑工程质量管理的工作成效将更加显着,建筑行业的发展也 将更加高效与长久。

3.1完善新技术推广机制建筑工程质量管理新技术推广工作涉及研究部门、推广部门与建筑企 业，同时也关系着高等院校、科研结构与政府部门等，为了实现各个部门的高效 合作，要完善相应的机制,此时工作开展过程中，政府要积极发挥自身的主导作 用，科研机构要明确自身的工作内容，并不断培养相关的技术人才，在此基础上， 新技术推广才能够更加有序，各个部门间的沟通与合作将更加紧密，同时也利于 技术供给与实际需求二者的联系，使技术快速转化为了生产力。

3.2结合政府与市场的调节 政府要为新技术推广和运用提供可靠的资金、政策等支持，并不断增 加其扶持的力度，促进政府组织、协调能力的发挥，同时，市场的调节能力也要 不断增强，在市场经济的作用下，新技术的推广将更加高效。因此，建筑工程质 量管理新技术推广要将政府与市场进行有效的结合。

3.3 优化推广结构模式 我国原有的建筑质量管理效果差的主要原因在于其推广模式过于单 一。选择多元化推广模式，丰富新技术推广主体，是有效提高推广效率和质量的 重要手段。推广中应改变观念和思路,建立一种企业与技术科研人员合作的推广 模式。这种模式解决了在新技术推广中缺乏技术支持和指导的问题，有效提高了 新技术应用率和推广率，并且能够使技术单位和建筑单位建立稳定的合作关系， 不仅实现了新技术的持续推广，更保障了双方利益，实现了共赢。除此之外,还 可利用咨询服务与建筑企业合作模式或建筑技术协会推广模式。

3.4 健全人才培养教学体系 在我国，建筑行业中，人员的综合素质普遍偏低，农民工是主要的劳动力，在此情况下，制约着新技术的推广与应用。因此，要健全人才培养教学体 系，对基层人员进行系统的、定期的教育与培训，注重全体人员素质的提髙，为 新技术的推广提供人才保障。

4.结束语 总的来说，社会的发展带动建筑行业的快速进步，但是，自我国步入 市场经济的行列之后，建筑行业之间的竞争力不断的增强，因此，建筑行业要想 在这样的背景下取得稳定的发展，就要不断地加快我国建筑工程质量管理新技术 工作推广的速度，建立完善的建筑工程质量管理技术的推广模式与反馈模式，发 挥政府的宏观调控的职能，强化对建筑工程施工团队的培训，促进我国的建筑行 业的健康发展。

作者简介:刘兵（1973-),男，土家族，高级工程师，本科，主要从事 安全生产技术管理方面的工作。