（二）建立有效的党组领导机制 党组是基层法院党建工作的核心，在坚持“党要管党、 从严治党”的同时，紧紧围绕法院整体建设和中心工作，并 结合工作实际，不断加强党支部和领导班子的双重建设。特 别是抓好党组理论中心组学习，通过集中学习和自学相结合， 通过理论学习和工作实践相结合，不断提升工作实效。同时， 完善奖优惩劣、目标考核体系，实行上下层层管理负责制， 利用周密的责任体系及纵向的组织体系，保障法院各项党建 工作的具体落实。
（三）建立党组工作创新长效机制 一是创新思想工作内容。针对基层法院全院党员的思想 活动，以理想、信仰为重点，结合审判工作，“量身定做” 学习内容。把思想教育渗透到法院工作的各个环节，做到思 想教育与业务工作“一体化”。二是创新党建活动内容。为紧跟时代步伐，党建活动内容也要推陈出新。法院应带领全 体党员“走出去”，到农村、社区、企业、学校、甚至是监 狱参观考察，及时了解社会新动态和面临的新任务，进而增 强社会责任感。同时，创新“走进来”模式，通过微博等方 式，召集广大党员队伍参与各种党组活动，发挥党员主观能 动性，带动整体活力。四是创新党员管理模式，提倡“以制 度带人”的新模式，摒除“人管人”的旧方法。建立工作督 促、考核排序、责任追究制度，表扬先进，督促落后、严格 奖惩，形成创先争优，提高管理能效的生动局面。
（四）建立党员队伍争先创优机制 （五）建立党建工作绩效考核制度 一是建立合理的考核标准。基层法院应立足于专业的审 判职能，严格依据不同类别、不同层次制定更加科学、合理 的考核指标，并将该指标具体量化、细化，从而形成一套既 具有针对性，又全面，既具有操作性，又适应性强的考核指 标体系，该套体系不仅是对党员个体、党支部、党组织的工 作成果的检测，也是对每个党员的思想职业道德、工作廉政 作风甚至是整个党组织的整体素质的全面的评价。二是完善 绩效考核方法。在保留日常监督管理、领导干部一述四评、 开设测评座谈会、民意调查等原有考核方法的基础上，针对 各基层法院不同环境、不同特点的情况，具体分析存在问题， 尽可能的让考核内容具有法院特色，打破原有量化指标，发 挥绩效考核效果和质量。三是理性对待考核数据。不滞留满足于平均水平，充分科学利用考核结果，更加清晰地分析并 掌握党建工作的优劣，实行公平的奖惩制度，从而体现不同 考核成绩的价值，将考核结果作为绩效考核的重要指标，促 进基层法院党建工作的不断创新。
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