如何做好电力企业后勤管理工作|企业后勤管理

如何做好电力企业后勤管理工作

全国电力企业目前都在进行改革和创新，但是，电力企业的改革和发 展同全国电力协会后勤改革的要求以及改制工作还存在很大的差距。某些企业很 难深入的贯彻后勤改革的观念和方法，后勤员工依旧是传统的观点和想法，缺乏 时代的紧迫感，物资人力浪费严重，人员结构和素质尚未达到要求，缺乏自我改 善创新能力，很难适应市场的激烈竞争。所以说做好电力企业后勤管理工作就显 的尤为重要。

做好电力企业后勤管理工作的意义 做好电力企业后勤管理工作可以增强电力企业的凝聚力，因为电力企 业后勤管理工作主要的服务对象就是电力企业的全体员工，只有做好后勤工作， 才能让员工更好的投入到工作中，才能提高效率，贡献更大的价值。如果员工的 积极性不高，就会导致工作效率降低，同时也会对企的价值有所降低。如果不能 很好的处理，就可能影响整个电力行业的发展和正常的运行。

电力企业的发展离不开后勤管理，电力企业的后勤部门可以为企业的 发展提供支持和保障。是电力企业更好的发展的前提保障。电力企业后勤管理是 一项非常重要的工作，能够连接内外，起到承上启下的作用。通过后勤管理工作， 能够使企业的各种资源有效的得到共享，使企业各部门能够有效的发展。

如何做好电力企业后勤管理工作 提高对电力企业后勤管理工作的认识 提高对电力企业后勤管理工作的认识是做好后勤管理的重要手段。只 有提高认识，重视后勤管理工作，才能更好的提高效率，提高对电力企业后勤管 理工作的认识主要体现在以下三个方面：充分意识到电力企业后勤保障的重要性。

后勤保障能够更好的实现电力企业的供电目标。

只有保障到位，才能预期将来的目标。后勤服务的对象是人，是全体 员工的服务，只有对他们加强重视。才能激发员工的工作热情，把好心情投入到安全生产的重要工作中。能够更好的激发他们的激发员工的积极性。

规范细化电力企业管理工作 规范对后勤工作的管理工作，对后勤工作长远的发展有很现实且长远 的意义。电力企业后勤管理工作从规模，后勤队伍以及范围都有了翻天覆地的变 化，后勤管理也逐渐跟随社会发展的步伐，向着社会化，产业化的方向发展。

所以说，为了更好的规范细化后勤管理工作，我们应该采取一些措施。

首先，明确电力企业后勤管理的服务对象以及目标。作为供电企业的后勤，应该 制定相应的管理目标，当好真正的领导和参谋。制定和完善电力企业后勤管理的 规章制度。更利于企业的后勤管理以及服务体制。其次应该树立以人为本的观念， 上级领导充分了解员工的愿望和想法，积极的在工作内容，工作环境，工作形式 方面提供资源，搭建平台，制定和完善保障企业员工的福利待遇，服务机制。构 造和谐温暖的企业环境，满足大多数员工的需求。最后，加强后勤服务的统筹和 规划。企业后勤文化应该充分的体现国家电网的文化理念。

建立高素质的后勤队伍 要想做好电力企业的后勤管理工作，就应该建立高素质的后勤管理队 伍。这是搞好后勤管理的重要一项工作。目前，许多供电企业的后勤职工，都是 各种生产线调整下来的人员，但是随着社会的发展，以及计划经济时代的到来， 这些人员不能完全适应后勤工作，很多人员在技术和能力方面存在问题，尤其是 随着科技含量的增加，服务对象的复杂，以及服务水平的增强。这些管理人员倍 感吃力。

所以说，为了更好的管理后勤工作，我们应该建立一批高水平，高素 质，能够满足电力企业管理工作的高能力的人员。营造良好的学习氛围，建设一 支懂管理，会经营后勤工作的管理型的人才。只有这样，才能更好的贯彻三个代 表的重要思想。才能给电力企业后勤注入生机活力。

结语 电力企业后勤管理工作在电力企业正常的运行中起到非常大的作用。

后勤管理工作能够影响电力企业的正常运行。后勤工作能够保障企业正常平稳的 运行，良好的后勤管理工作能够促进电力企业的发展，提高企业的竞争力。但是，目前因为种种原因导致后勤管理工作存在一些问题，导致电力 企业发展的滞慢。但是，我相信，只要我们对电力企业后勤管理工作充分的重视， 并且积极的培养一批高素质的后勤管理人员，并且完善各项规章制度，那么，后 勤管理工作一定会有所提高。

来源：经济视野 2016年9期 作者：谷育红