企业党建与思想政治工作的必要性:党建与思想政治工作

企业党建与思想政治工作的必要性

全国企业中的党组织纷纷在这种新形势、新要求下加强自我 建设、提高工作水平、开展了学习和实践活动，取得了极为 良好的效果，也从根本上促进了企业的发展，从而对我国经 济的快速提高起到了极为重要的推动作用。

1.高素质人才的缺乏阻碍了基层党组织的党建和思想 政治工作目前，我国企业基层党组织的负责人和工作人员大 多是一些长期从事党建和思想政治工作的老党员，虽然他们 有着丰富的工作经验和较高的实践能力，但是相对而言年龄 偏大，文化水平较低，导致其没有合理的知识结构，这对于 基层党组织实现党建和思想政治工作是十分不利的，产生了 “社会天天变，方法从不变”的现状，使得企业基层组织的 工作内容和工作方法跟不上时代的发展，其获得的效果也自 然较低。另外，还有许多从事党建和思想政治工作的人员并 不是全职，而是别的岗位的“兼职”，缺乏实践经验和理论 基础，无法进行相关的教育培训，这就使得从业人员的个人 素质下降，从业人员不能适应要求的必然后果就是导致了基 层组织党建和思想工作质量的下降，对于企业的长期健康发 展十分不利[2]。

2.企业对党建与思想政治工作认识程度不够有些企业领导者和企业组织在工作中生硬的照搬上级的指示，不能或 不想按照企业自身的实际情况对工作策略进行调整，使得企 业党建和思想政治工作形式十分单一，不仅无法取得应有的 效果，而且会由于枯燥无味使得员工产生抵触情绪，甚至会 导致许多表现良好的青年员工对于党组织产生抵触心理，这 对于党的工作和企业的发展会产生非常严重的不良影响。

3.企业对党建与思想政治工作缺乏正确认识由于社会 和人们价值观的变革，使得有些企业的领导者产生“盈利就 是硬道理，生产经营才是硬实力”的观念，这种观念非常容 易导致对生产经营和思想政治工作的片面化处理。目前，许 多企业都是以可以量化的指标作为考核手段，比如盈利、生 产效率等，而对于党建和思想政治这种无法直接量化为“盈 利”的工作则片面的认为是“务虚的”、“没用的”、“无 法创造效益的”，将其当做了一种累赘和负担，不仅缺乏相 应的整体工作部署，而且没有完善的监督落实机制，更没有 一支政治水平过硬、业务水平拔尖的政工队伍。其次，企业 领导者一旦对于党建和思想政治工作缺乏正确的认识，那么 必然导致企业基层组织缺乏相应的威信，从而形成一种恶性 循环，使得基层组织越来越被忽视，而党建和思想政治工作 日趋边缘化，不仅不能有效发挥基层组织的作用，而且会在 工人和群众的心中产生极为不良的负面影响。

4.基层组织自身工作不足由于各种错误的认识和不重 视，使得企业内基层组织自身动力不足，尤其是个别工作人员对于执行和落实各种政策手段的积极性不高，许多正常的 党内生活和教育活动如“三会一课”、民主评议党员制度、 党员活动制度、党内学习制度日益成为形式，起不到应有的 教育意义。这种情况不仅影响了企业内基层组织的建设，而 且对党建和思想政治工作的正常有序进行产生了阻碍，并且 极大地损害了党组织的严肃性和权威性，使得企业党建和思 想政治工作日益困难。

二、关于进一步加强企业内党建和思想政治工作的建议 通过上文可以看出党建和思想政治工作对于企业工作 所起到的重要作用和现实中的问题，而要改变这一现状，增 强企业的经济、社会效益，保障企业的正常、健康、快速发 展，就必须从各源头入手加以改变。下面，笔者根据现实实 际，对于企业内党建和思想政治工作提出一些可操作性的建 议：
1.应当与企业自身的现实情况相结合基层组织进行党 建和思想政治工作并不是凭空而来的，必须依据实际去采取 各项措施，这也是我党“实事求是”精神的客观要求。所以， 基层组织在工作中，不仅应有效的完成本职工作，而且要立 足于企业自身的实际情况和现实的社会发展现实，对理论体 系进行客观、科学、有效的创新，以满足工作中不断出现的 需求和新问题，并最终探索出一条符合企业自身情况、和实 践紧密结合的道路。

2.企业文化是思想政治工作的主重要推动力就本质而言，企业的党建思想工作和企业文化建设都是针对于员工的 思想认识和价值观念进行教育和引导，两者的根本目的相同， 互相之间可以有机的结合在一起，互相促进，实现共同发展 的新局面。因此，企业文化建设不仅是一项针对企业精神的 升华，而且还是党建思想政治工作的关键内容，是一项打下 基础、扩展空间的核心工作[3]。

3.促进员工主动参与党建思想政治工作企业党建与思 想政治工作的根本目标是企业的全体员工，所以，若想工作 能够取得应有的效果，就必须使全体员工能够积极参加，否 则企业的党建与思想政治工作便会沦落为一句空话。因此， 企业应当注重对员工的政治思想教育，加强并深化其认识， 采取各种手段促进员工的积极参与，形成企业全体参与的良 好局面。四、结语企业党建和思想政治工作是一个企业能够 长期、健康发展的保证，也是一项系统而长期的工程，所以， 这就要求企业领导者必须强化认识、深化意识，采取各种手 段，科学、有效地将基层组织的作用发挥到最大程度，并以 实现员工积极性增加为目标，促进企业的快速、稳定、健康 发展。