[关于对中小型合资企业开展党建工作的探析]

一、发挥表率作用，增强党员在企业中的影响力

要在合资企业取得共产党的真正地位，得到中外员工的认可，特别是得到外方人员的认可，很重要的一点，就是党员要发挥表率作用，维护好党的形象。

天津经济技术开发区是我国首批国家级开发区之一，现已成为拉动区域经济增长的引擎。驱动这架引擎的18万从业者中有一个特殊的群体——以优秀的品格、突出的业绩和勤劳守纪、富有团队精神赢得外方尊重、赞誉的普通共产党员。在外商眼里，这些普通共产党员是招聘人员中“最受欢迎的人”、合作过程中“最可靠的伙伴”、本职岗位上“最优秀的员工”。摩托罗拉（中国）电子有限公司筹建的日子里，很多共产党员吃在工地、睡在工地，有些人甚至一个月才回一次家。该公司的美方老板后来说，在摩托罗拉，你一眼就能从人群里看出哪一个是党员，公司里那些最出色的员工也都是共产党员。于是，他得出一个结论：在中国，最优秀的人才大多数在共产党里。在十堰东森密封件有限公司，也同样可得出相同的结论。由法方总经理在全体员工中挑选10个优秀员工，有9个都是共产党员。

在天津经济技术开发区，外企中的党员95％以上被评为Ａ级员工，担任管理职务的中方人员中党员占70％以上。一些企业表示，以后招工，同等条件下优先招聘党员。

二、实现共同目标，促进企业的健康发展

对外开放是基本国策。外商到中国投资，希望能赢利，而我们希望外商投资成功，促进企业的健康发展。在这一点上是“双赢”。同样，提高企业经济效益，促进企业健康发展，是合资企业中党组织和外商的共同目标。中小合资企业中党建工作的基本点，就是要教育党员员工以良好的形象、出色的业绩，为企业发展创造效益、为民族精神赢得荣誉。

天津婕妮化妆品有限公司是中日合资企业。日方总经理起初对企业建立党支部十分反感：“你们搞好生产就行了，不要在企业里宣传你们的主义。”企业建立之初，市场没有打开，投产当年便积压了200多万元的产品。销售部的骨干都是中共党员，他们立即开会主动研究对策，大家群策群力，制订了“以大中城市为销售定位、大型商场靠直发、中小商场靠批发”的销售策略。那时正值盛夏，他们冒着酷暑，一人一辆自行车，整天奔波在城市的大街小巷。负责销售工作的中共党员、副总经理金贵增专门跑上海、广州，为了降低销售成本，他不乘飞机、不睡卧铺，硬是在火车硬座上挤了几天几夜。就这样，只用了半年时间，他们打开了市场，不仅卖出了库存的２００多万元产品，也使新产品源源不断涌向市场，企业产值利税连年大幅度增长。日方经理得知这些奇迹是靠企业中的共产党员创造出来的，不仅对党员员工非常敬佩，对企业建立中共党支部也积极支持。对于一家中小型合资企业来说，这简直就是奇迹。后来，开发区民主评议党员，日方总经理笑着说，日本人能不能参加你们的评议?如果你们的上级要了解你们的表现，我可以做出证明。他还说，中共党员都是企业的骨干。

三、赢得外方支持，开展内容丰富的党内活动

在中国国土上办合资企业，其管理一定要放在我们自己力量的基点上，要做到这一点，党组织的作用必须在外方人员的内心得到认可。为此，一方面应主动加强与外方人员的沟通，让他们了解和支持党的工作。另一方面，坚持德能兼备的原则，配齐配强党的书记。党组织在合资企业中能否发挥作用，关键看班子建设水平和书记人选的素质高低。应把政治素质高、有一定的党务工作经验、具备

在依维柯公司筹备成立党组织期间，就主动向外方人员介绍中国共产党的性质和历史，介绍与国外政党的本质区别。在第一次党员大会召开时，他们邀请了所有外方人员参加，并为每个人配了翻译，让他了解党号召做些什么。外方人员十分激动地说：“你们党要做的事，就是企业、总经理要做的事，号召党员带头为公司目标而奋斗，很好，很好！”几年来，他们还邀请外方人员参加党委召开的管理理论研讨会、用户心声演讲会、质量工作宣传教育会、金秋科技恳谈会，邀请他们参加党委举办的贤内助慰问、加班员工慰问等活动，使他们对党的工作有了更深刻的了解，同时也加深了对中方员工的了解。现在他们在工作中遇到困难，会直接找到党组织和工会请求帮助，并经常跟党委、工会的同志交谈、商量工作，用他们的话来说：“请党跟我们一起来做。”

四、注重实际效果，调整党组织在企业中的工作重点

纵观众多中小合资企业党建工作实际，笔者认为，其组织作用和职能的发挥应重点放在“四加强”上来，即加强党性学习、加强依法监督、加强维权职能、加强协调机制。在中小合资企业中，党员活动一般只能在工作之余开展，从事党务工作没有任何报酬，也不可能仅因为党员身份而得到提拔重用。因此，党组织要得到持续稳定的组织发展，还是要靠党员的先锋模范作用和党组织的凝聚力。

天津伊势丹公司是日方控股企业，由于国情不同，日方管理人员对给献血员工放假和发钱十分不理解。公司党支部书记姚训贤不仅带领全体党员带头参加义务献血，而且再三做日方的工作，日方最终同意给献血员工放假。公司发的献血补助不足国营单位的四分之一，公司党支部发动员工捐款，鼓励义务献血，增强了党组织在企业员工中的凝聚力。

天津一合资公司一位外籍高级管理人员对本部门员工经常出言不逊，致使部门全体员工拒绝与其合作，致使生产线停工。公司党组织负责人不仅与外方人员据理力争，而且积极配合管理层调查事实真相，确认外方人员违反了公司一贯尊崇的“对人保持不变的尊重”这一文化理念，建议公司解除与对方的雇佣合同，既维护了员工利益，也促进了企业的健康运行。

中国入世后，合资企业的蓬勃发展，对基层党组织建设来说既是挑战，更是机遇。作为中小型合资公司的党建工作要做到“有声、有势、有为”。只要我们积极探索、大胆实践，就一定能开创中小型合资企业党建工作的新局面。