但是如果我们老早就制订了相应的制度，并集体通过，事发 后咱们按制度处理，那他就没抱怨的，因为自己错在那了， 你还能怨天尤人吗？学期初，我们就集体讨论制定了符合学 校实际、切实可行的规章制度，比如，考勤制度、奖罚条例、 精细化管理条例、安全制度、各类责任书以及各项发展规划 等，尽量做到各项工作都有章可依，有理可循，细化制度， 规范管理行为。
二、就事论事，该翻脸时须翻脸 不管是一个家庭还是一个学校，都需要一个唱红脸的人。
如果说小学校长手中也有权力的话，我觉得上级赋予我们的 是监督权和督导权。如果教职工在工作上有什么失误和懈怠，作为校长，我们只是一味地包容或因为怕得罪人而置之不理， 必将导致严重的后果，我们不但成不了一名合格的校长，就 连“好人”也做不成，因为一个是非不分、主持不了公平正 义的人，怎么会成为同事心目中的好校长？我的原则是：一 个人需要宽容心，但一个当家人对于有碍集体利益的错误必 须做到零容忍。当然，在一个十余人的集体中，大家朝夕相 处，低头不见抬头见，你若动辄雷霆大发，苛刻指责，那我 们非但不能解决问题，反倒会激化矛盾，为管理工作埋下严 重的隐患。我的原则是：就事论事，开诚布公地说问题，我 们对事不对人，如果有人真错了，大家都能诚恳地接受我的 指正，并及时改正，久而久之，就形成了一种有错必究，知 错能改，既往不咎的良好氛围！ 三、把自己打造成一面旗帜，让大家做自己的旗手 中国人笃信以德服人，以理服人的人生信条，我认为这 对于一名农村小学校长来说更是铁道理。要当好十几个人的 家长，要提高自己的威信和信任度，唯一的出路就是把自己 打造成一面旗帜，一面大家愿意扛起的旗帜。每一天，我都 力争做到比别人早一点，勤快一点，细心一点，付出的多一 点。负责学校工作以来，没有一个同事因为工作顶撞过我， 也没有在任何一件事上，大家给我撂挑子，只要是工作需要 的，大家都能及时用心地去完成。总而言之，农村小学校长 的管理工作平凡而特殊，简单又复杂，但不管怎样，只要我 们对自己有一个准确的定位，把学校当做自己的家，公平地处理问题，真诚地和大家交往，不管结果如何，至少我们可 以坦荡地说：我是一名农村小学校长！
扩展阅读文章
推荐阅读文章
推荐内容
钻爱网 www.zuanai.cn
Copyright © 2002-2018 . 钻爱网 版权所有 湘ICP备12008529号-1