1人口环境 我国人口众多且分布不均,各地的收入水平差距很大,从而导致小家 电市场的发展程度参差不齐,从一定程度上不利于小家电企业的持久均衡发展。
市场最基本的因素就是人口,人口数量的多少与小家电市场的规模和需求量的大 小紧密相连,因此,人口数量直接决定了市场的核心容量,人口越多,市场容量 就越大。[4]而人口的年龄、地理分布、流动性、密度、文化教育等特性,也会 对市场的格局产生较大的影响,并直观的影响小家电企业的营销活动。小家电企 业的营销必须建立在重视人口环境的研究之上,时刻关注人口特性和发展方向, 抓住营销机遇。面临危机时,以便及时调整策略来适应人口环境的变化。
2经济环境 经济环境是构成企业生存与发展的社会经济状况及政策,是影响小家 电企业营销活动的运行状况和发展趋势。[5]随着中国加入WTO,为我国小家电 企业开拓国际市场提供了广阔天地,意味着大家可以在一个公平互利的竞争环境 中发展。我国加入WTO后GDP显著增强,居民消费将呈现结构性的上升模式。
小家电行业是家庭耐用消费品的主要组成和生活水平的重要标志之一。中国经济 正处于一个高速发展的时期,经济收入增加、政策好,使得小家电市场具有长期 的增长潜力。随着居民收入的增加,人们对于生活水平的要求也不断提高,在小 家电需求数量的消费上呈上升趋势,尤其是对小家电的要求变化最为明显,由最 初的比较看重实用性和耐用性逐渐演变为现在的功能性和享受性。从生活中的细节改变,我们不难看出,经济快速发展下的今天,小家电已经越来越深刻地影响 了我们的生活。我国居民的收入呈逐年递增的趋势,恩格尔系数逐步降低,说明 我国人民的生活水平也在逐年提高,因此我国居民已基本摆脱了贫困,进入小康 时代并逐渐走向富裕。[6]所以居民对生活质量的要求逐渐增高,也更加注重生 活的品位,同时会促进对小家电产品的消费。经济水平的提升对促进企业小家电 的消费有着积极的作用并将直接影响到小家电的销售量。
3政治法律环境 政治法律环境指影响和制约企业的政治要素和法律系统的运行状态。
在平稳的政治法律环境中,企业通过公平竞争获得正当权益,得以长期稳定的生 存和发展。国家的政策法律对企业的各种经营活动具有调节的作用。我国相继出 台了一系列扩大内需的消费政策在一定程度上刺激了消费需求,也推动了小家电 行业的快速稳健的发展,政治法律是影响小家电企业市场营销的主要宏观环境因 素。[7]政治因素调节着企业市场营销的方向,法律因素则规定着企业的贸易活 动行为准则,政治环境与法律环境共同联系,对小家电企业的市场营销活动发挥 重要的作用。宏观环境主要考虑的就是国家的宏观经济政策、整个经济的发展情 况,以及人们的收入水平。小家电企业的市场营销活动作为社会生活的组成部分, 总是要受到政治法律环境的影响和制约的。[8]国家的各种政策不仅规定了我国 经济的发展方向与速度,也关系到市场消费需求的增长状况,特别是和经济相关 的立法,不仅规范着企业的行为,也会使消费需求的数量、质量和结构发生变化, 也将直接鼓励或限制小家电产品的生产与销售。
4科技环境 科技环境指与企业相关的科学技术现有的水平、发展趋势和速度,以 及国家科技体制和政策等。在科技迅速发展的情况下,小家电产品随着高新技术 的不断应用,信息技术的不断导入,使产品的更新换代不断加快,而且将满足不 同阶层家庭的消费需求,为小家电市场创造新的消费领域,导入新的消费理念, 形成新的消费热点。小家电行业的科技水平将成为主流,随着市场竞争的加剧, 人们消费能力的增强,技术含量高、附加值高的产品市场增长极快,而新型节能 型、健康型、多功能型的产品更是受到广大消费者的欢迎。[9]市场竞争越来越 激烈,小家电企业要在竞争中寻求生存和发展,需要进行科学管理,制定出有效、 合理的营销策略。作为营销环境的一部分,科技环境影响着企业内部的生产和经 营,是社会生产力最活跃的因素,还同时与其他环境互相作用,比如经济环境和 新技术革命。小家电企业的机会在于寻找或利用新的技术,满足新的需求,科学技术对企业的市场营销策略是具有双刃剑的作用。
5社会文化坏境 社会文化环境是指企业所处的社会习惯和价值观念、行为规范、生活 方式、文化传统、人口规模等因素的形成和关联。近几年来小家电消费增长快速, 耐用消费品向高档化方向发展,普及率进一步提高。小家电成为人们生活的重要 内容和工具。社会文化环境对小家电市场营销的影响是多方面的,不仅影响企业 的营销组合,而且影响消费心理、消费习惯等,对于小家电企业来说,要将这些 企业的文化渗透到产品中,将独特的理念卖给消费者,让消费者认同企业的文化。
企业是处在社会文化环境中的,每一个营销活动都与社会环境有着密切的关系, 受到社会文化环境的影响和制约。[10]企业只有主动地将营销管理行为与社会环 境有机结合,才能更好地应对挑战、把握机遇。同时要注意到现在社会环境所具 有的特征,在产品开拓市场的时候,应时刻注意着政治经济格局等社会环境的变 化,随时做好应变准备。
6结论 综合上述的分析来看,小家电企业的成功关键是和市场营销宏观环境 相互作用的,从而凸显了对市场营销宏观环境研究的重要性。对市场营销宏观环 境的各种基本要素分析,就是为了找出小家电企业在市场上的主要机会和问题点, 对于今后的小家电企业发展有着很好的借鉴和参考价值。
第2篇:木材加工业宏观营销环境分析 宏观营销环境这个概念产生的基础是建立在企业的营销活动之上的, 它是由于企业营销活动所产生形成的诸多的、有利于企业营销的市场机会和不利 于企业营销、发展的环境威胁等社会力量。宏观营销环境所包括的内容很多,如 人口环境、自然环境、经济环境、技术环境和文化环境等众多因素都处在宏观营 销环境之中。对企业来说,如果想在企业营销中获得胜利,就必须对其营销环境 中所包含的所有因素进行科学、合理的分析与研究,制定出合适的企业营销策略, 为企业占领市场,笼络更多消费者打下坚实的基础。
1.以某木材加工企业为例,对其宏观营销环境进行具体分析 某木材加工企业死近几年刚发展起来的森工企业,其企业以建立一套 完整、可行的林业产业体系为基本目标,实施着林业产业转向工业产业的调整和林业产品的开发等相关措施,于近几年里获得了一些经济实效。然而,比起其他 早进入市场的林业加工企业,某企业还存在着一定的不足之处,尤其在企业的营 销管理水平方面,某林业加工企业的营销管理水平极为低下,这便造成了其产品 的销售市场窄小,市场的开发和拓展力量薄弱。为了解决这一问题,某林业加工 企业决定对其宏观营销环境进行细致的分析和研究,在其所拟定的环境因素中, 主要包括林业木材加工产品的市场需求、政治环境、经济环境、人口环境、人文 环境等五大因素。
1.1市场需求的分析 随着国民经济的增长和发展,人民的生活水平和文化程度得到了有效 的改善和提高,其建筑住宅以及家用家私等方面对木材产品的需求量也逐渐旺盛 起来。尤其是近几年我国建筑业和装修装饰行业的快速发展,更是为木材加工企 业搭建了一个良好而广阔的发展平台。因此,某木材加工企业在市场需求环境上 具备着得天独厚的优势,其木材加工产品无论是销至国内,卖予建筑企业、装修 装饰公司等对木材产品具有极大需求的企业,还是出口贸易,销至国外,都具有 良好的销售门路和市场需求环境。
1.2政治环境的分析 目前,在我国,国家和政府专门针对森工企业的经营活动出台了一系 列的支持和优惠政策,为森工企业的发展提供了强而有力的政策支持,并且还投 入了大量的资金对森工企业进行扶持,这在森工企业的历史发展上是从未有过的。
可以说,国家对森工企业的政策和资金支持为森工企业的发展与繁荣提供了一个 前所未有的、极为难得的历史机遇。
(1)实行优惠的税费政策[1]。对林业企业和个人生产的原木和其他 林产品享受减免农业税政策,按照农村税费改革的总体要求,逐步取消原木的农 业税。企事业单位种植林木、林木种子和苗木作物以及从事林木产品初加工的所 得,暂免征收企业所得税;
对边境贫困的国有林场取得的生产经营所得和其他所 得,暂免征收企业所得税。
(2)实行优惠的信贷政策。对林业实行长期限、低利息信贷扶持政 策,具体贷款期限可根据林木生长周期,由银行和企业协商确定,并视情况给予 一定的财政贴息。对森工系统中小企业融资,在贷款和财政担保上给予支持。1.3经济环境的分析 中国经济自改革开放以来,多年来持续保持稳定的高经济增长率,连 续20年平均在8%的经济增长率,同时居民储蓄也连年创新高,2004年4月城乡居 民储蓄余额突破11万亿元。在2005年的政府工作报告中,总结过去一年全年的工 作中显示,2004年的各项经济指标为国内生产总值达到13.65万亿元,比上年增 长9.5%;
财政收入2.63万亿元,增长21.4%;
社会消费品零售总额5.4万亿元,增 长13.3%;
进出口贸易总额1.15万亿美元,增长35.7%,由上年居世界第四位上升 为第三位,这些经济数据标志着我国的经济基础雄厚,这种经济环境对木材加工 业市场的发展是有利的机会。
目前,全国木材产量已由高峰时的6700万立方米下调至4700万立方米。
在一定程度上为木材市场的升温带来了一线希望。但随着中国加入WTO后,更 多的外商将直接参与中国木材市场的经营,木材进口已实行零关税,家具、“三 板”等产品进口关税也将大幅下降,国内木材加工产品市场将受到剧烈冲击。
1.4科技环境的分析 (1)技术的进步会使人们的生活方式、消费模式和消费需求结构发 生深刻的变化。企业在组织市场营销时,必须深刻认识和把握由于技术发展而引 起的社会生活和消费的变化,看准营销机会,积极采取行动。
(2)技术的发展为市场营销管理提供了更先进的物质技术基础。技 术革命是管理改革的动力,它为企业提高营销管理效率提供了更新更好的物质条 件。
(3)技术的发展影响了企业营销策略的制定。技术的迅速发展改变 了企业生产经营的内部因素和外部环境,从而引起企业市场营销策略发生变化。
对于近几年刚发展起来的某木材加工企业来说,其企业的科技支撑体 系薄弱,产品的科技含量低,虽然具有较健全的科研、设计等研究机构,但缺乏 科学完善的项目研究选择机制,并且科研成果的转化率极低,研发经费投入不足。
在木材加工方面,其企业的科技装备和技术水平较为落后,与发达国家相比更是 要落后十多年甚至数十年。因此,对于某木材加工企业来说,改善企业所面临的 科技环境,重视科学技术与生产的结合,加大资金投入,利用先进的科学技术为 企业在产品开发、营销、管理等各方面创造良好的发展条件,是促进企业经济增长和发展的关键。
1.5人口和文化环境的分析 2002年我国人口总数从1999年的125909万人增至128453万人,黑龙江 省人口数由1999年的3792万人增至3813万人。而2003年我国人口数达到129227 万人,综观我国全局,其增长的人口数量为木材加工业扩大的市场容量和增长的 消费需求提供了必要的条件,创造了一个良好的营销条件。因此,对某木材加工 企业来说,人口和文化环境这两个因素是不会对其产生负面影响的。
2.结束语 综合以上的分析数据,我们可以得出这样一个结论:某木材加工业所 面临的企业宏观营销环境,无论是从政治环境上分析,还是从经济环境和人口、 文化等环境上分析,其环境因素对企业的营销活动所造成的影响都是正面、积极 的影响。这些环境因素不但没有阻碍某木材加工企业的发展,反而为其创造了更 好的发展机遇和繁荣环境。在所有的环境中,唯有科技环境因素会对某企业的营 销活动产生负面影响,因此,在实际的营销管理中,某企业领导者应该注意对其 企业所处的科技环境进行全面、合理地分析,改善企业原有的营销管理方式和理 论,创新适合科技发展环境的营销策略,力求通过不断提高企业的营销管理水平 的方法,促进企业的长足、可持续发展。
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