随着我国旅游产业的不断发展,度假酒店的数量和规模也在不断扩大, 因此对其服务质量管理提出了更高的要求。但是,由于针对度假酒店服务质量的 管理方面还存在很多问题,导致目前度假酒店在竞争和生存中都受到了严重的威 胁。
一、度假酒店服务质量管理存在的问题 (一)度假酒店的决策效率有待提高。随着旅游业的不断发展,度假酒 店也在进行着不断的变革,从而能够更好地迎合市场的需求。因此,在度假酒店 的发展过程中,需要高层的管理者对相关的变动进行决策。但是,目前很多度假 酒店存在着决策效率差的问题。首先,很多酒店的高层管理者并没有对度假酒店 的市场环境和顾客需求进行深入的分析,其决策依据主要是效仿竞争对手的服务 模式,或者是照搬国外大型连锁度假酒店的经营理念等等,因此无法从根本上促 进度假酒店服务质量的提高;其次,度假酒店的高层管理者对于旅游市场的敏感 度不高,无法在市场出现变动时及时给予相应的决策变更,导致在服务质量管理 方面经常落后于市场需求,从而无法更好地适应市场需求,无法更好地满足顾客 的住宿需求。
(二)部门之间的协调性比较差。对于度假酒店来讲,针对服务质量的 管理需要多个部门之间进行协调合作,因此在进行服务质量管理的过程中,需要 同时对多个部门进行管理。然而,目前很多度假酒店部门之间的协调性比较差, 主要体现在以下几个方面:第一,度假酒店中的很多部门虽然相互之间需要协调 共同提供服务,但是很多度假酒店的相关部门却呈现出各自为政的状态,每个部 门都只关心自身的利益和服务,对于其他部门之间的共同协作不太关心;第二, 部门之间的协调性比较差还体现在:当度假酒店在服务过程中出现一些问题时, 很多部门之间没有承担相应的责任,而是相互推诿,从而无法及时有效地解决顾 客的住宿问题。(三)度假酒店的一些员工素质比较低。对于度假酒店来讲,员工是直 接与顾客接触的人群,因此员工素质在一定程度上对度假酒店的服务质量产生重 要的影响。然而,目前很多度假酒店的员工素质比较低,主要体现在以下几个方 面:第一,很多度假酒店的内部员工专业知识欠缺。例如:很多内部员工无法熟 练地使用计算机,因此在为顾客提供服务时,无法利用专业知识为顾客提供满意 的服务;第二,度假酒店的内部员工职业道德素质方面还存在一定的不足,很多 度假酒店的内部员工存在偷窃顾客财物的现象;第三,很多度假酒店的员工流动 性比较强,这是因为度假酒店对员工的要求比较高,但是薪资比较低,导致很多 度假酒店员工离职。
(四)恶意价格战争导致服务质量低。随着我国度假酒店的不断发展, 其内部竞争也越来越激烈,因此很多度假酒店为了在竞争中取得优势,开始利用 价格来吸引消费者。但是,恶意的价格战争导致了很多问题:首先,恶意价格战 争使得度假酒店的内部利润比较低,因此没有充足的资金来提高度假酒店的硬件 服务质量,虽然在价格战争中抢占了先机,但没有足够的硬件措施依然无法为顾 客提供良好的服务,顾客的流失程度依然比较高;其次,恶意的价格战争使得酒 店利润缩水,因此酒店就会通过开源节流来进行调整,其中一项措施就是减免度 假酒店内部员工的福利,员工的福利待遇降低,使得他们无法拥有良好的状态去 提供服务,导致度假酒店的整体服务满意度下降。
二、度假酒店服务质量管理问题出现的原因 根据以上分析和论述可知,目前度假酒店服务质量管理过程中还存在 很多问题,本文对这些问题出现的原因进行了深入的调查,主要体现在以下几个 方面:
(一)酒店高层不具备可持续发展的眼光。对于目前我国度假酒店的服 务质量管理来讲,需要度假酒店的高层能够以可持续发展的眼光看待问题,从而 做出更加具有战略意义的决策。然而,目前度假酒店的高层普遍缺乏可持续发展 的眼光,主要体现在以下几点:第一,很多度假酒店的高层没有经过专业的教育 和培训,无法对度假酒店的市场做出正确的分析和评估,因此在进行决策的过程 中,无法更好地通过市场来进行度假酒店的调整,导致目前度假酒店的服务质量 管理中还存在较多问题;第二,目前,我国度假酒店高层的流动性比较大,因此 很多高层在任职期间,为了获得较多的利益,在进行决策的过程中没有采用可持 续发展的眼光看待问题,一心只想在短时间内获得利益;如果度假酒店因为服务质量管理存在经营的风险,他们依然可以去其他度假酒店担任高层。
(二)度假酒店内部员工的整体素质不高。对于很多度假酒店来讲,其 内部员工的素质还存在较大的问题,主要体现在以下几个方面:第一,很多度假 酒店的员工不具备相应的专业知识,也缺少相关的认证,因此在度假酒店中为顾 客提供服务时,无法更好地展现自身的专业素质,从而影响度假酒店服务质量管 理的整体水平;第二,很多度假酒店为了进一步节约成本,没有对内部员工定期 开展培训,包括专业知识培训和职业道德素质培训,从而无法提供内部员工的整 体素质,进而无法更好地提高度假酒店的服务质量管理。
(三)度假酒店缺乏相应的服务质量管理体系。对于度假酒店来讲,对 服务质量的管理非常重要,然而目前很多度假酒店都没有建立相应的服务质量管 理体系,这也是导致度假酒店服务质量管理中存在多个问题的原因。度假酒店缺 乏相应的服务质量管理体系主要体现在以下几个方面:第一,没有相应的服务质 量管理体系,因此当度假酒店为顾客提供服务时,就需要通过多个部门的协调来 共同完成,当在服务过程中出现质量问题时,无法及时地定位到相关的部门和个 人,导致对服务质量问题处理的时间较长,从而引起顾客的不满;第二,没有建 立相应的服务质量管理体系,使得度假酒店的内部员工无法积极主动地承担自身 的服务职能,导致在为顾客提供服务的过程中,没有呈现出度假酒店应有的高水 平服务,从而导致顾客对度假酒店的服务质量不是很满意;第三,没有建立顾客 服务评价体系,使得顾客对度假酒店的意见无法被酒店管理人员看到,从而无法 针对顾客的意见,对度假酒店的服务质量管理进行相应的改善,因此导致度假酒 店服务质量管理问题一直存在。
三、度假酒店服务质量管理优化策略 根据以上分析和论述可知,目前我国度假酒店服务质量管理方面还存 在很多问题,而且这些问题出现的原因也是多方面的。因此,为了更好地提高我 国度假酒店服务质量管理,可以参考以下几个方面:
(一)提高度假酒店管理层的服务意识。为了更好地提高度假酒店的服 务质量管理,需要酒店管理层首先认识到服务质量的重要性,不断提高服务意识。
因此,应做到以下几点:第一,需要对管理层人员进行相关的培训,使得管理层 能够掌握对度假酒店服务质量的管理知识和技能,使得他们能够充分地根据市场 环境,从而对度假酒店服务质量管理进行相应的调整,使得酒店的服务能够更好 地满足市场和顾客的需求;第二,可以鼓励度假酒店的管理人员出国进行学习,从国外的大型酒店中学习相关的先进经验,同时根据度假酒店自身的特点,对酒 店服务质量管理进行相应的改革,不断促进度假酒店服务质量的提高。
(二)增强度假酒店部门的协调性。对于度假酒店来讲,为了更好地对 服务质量进行管理,需要多个部门之间进行协调和合作,为了更好地增强度假酒 店部门之间的协调性,为此可以参考以下几点意见:第一,建立各个部门之间的 交流和互动平台,使得部门员工之间以及各个部门之间都能够进行良好的互动, 从而能够促进各个部门之间的交流和合作,更好地提高度假酒店的服务质量;第 二,要加强对度假酒店部门员工的培训机制,能够进一步提高员工的素质,充分 意识到自己的职责,才能够在提供服务的过程中,承担自身应有的责任;第三, 要树立度假酒店的内部文化,能够通过文化对员工进行柔性管理,增强员工的凝 聚力和向心力,使得度假酒店内部员工能够形成一个集体,从而对外提供更好的 服务。
(三)建立服务质量评价体系。对于度假酒店来讲,建立服务质量评价 体系对于其服务质量的提高有着非常重要的作用。建立服务质量评价体系主要包 括以下两个方面的内容:第一,建立员工的服务质量评价体系,使得度假酒店的 管理人员能够对内部员工的日常服务进行监督,并且对其服务能够给予良好的建 议,不断促进内部员工服务质量的提高;第二,建立顾客对度假酒店服务质量的 评价体系,使得顾客的意见能够及时地反馈到度假酒店的管理人员手中,才能够 更好地根据顾客的意见,对酒店的服务质量进行改进,更好地提高顾客对度假酒 店的服务满意度;第三,建立多样化的服务质量评价体系,例如度假酒店可以开 设网上服务评价体系,使得人们能够通过互联网等方式,对度假酒店的服务质量 进行评价,能够更加方便人们表达自己的意见。
(四)不断完善度假酒店服务质量管理体系。对于度假酒店来讲,建立 并完善相应的服务质量管理体系,能够进一步提高度假酒店的服务质量。在完善 度假酒店服务质量管理体系的过程中,可以参考以下几点意见:第一,要始终坚 持微笑服务的原则,微笑是心灵沟通的语言,通过员工的微笑服务,能够让顾客 产生良好的第一印象,可以在居住期间体会到宾至如归的感觉;第二,要进一步 提高服务的效率,对于顾客提出的一些服务,度假酒店内部员工应尽最大努力满 足,尽量避免拒绝顾客的服务要求;同时,对于解决服务过程中的问题,也需要 尽量缩短时间,能够尽快地给顾客满意的答复;第三,对酒店内部员工的工作进 行合理地分配,从而能够使得人员安排合理,确保度假酒店服务的正常开展,并 且能够及时为顾客提供服务,进一步提高度假酒店的服务质量。四、小结 随着度假酒店内部竞争的日益激烈,针对其服务质量的管理是促进度 假酒店发展的核心,因此必须从顾客的住宿感受出发,不断提高自身的服务质量, 更好地满足顾客的需求。因此,本文通过对国内多家度假酒店进行深入的调查和 研究,论述了目前国内度假酒店在服务质量管理中存在的不足,并对这些问题产 生的原因进行了深入的调查,最后论述了如何促进度假酒店服务质量提高的优化 策略。相信,随着我国度假酒店服务质量的不断提高,能够更好地为游客提供住 宿服务,从而进一步促进我国旅游业的发展。
作者:赵畅 来源:合作经济与科技 2016年19期
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