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如何做好幼儿园后勤管理工作 幼儿园后勤管理的困惑

来源:中秋节 时间:2019-10-19 08:05:38 点击:

如何做好幼儿园后勤管理工作

如何做好幼儿园后勤管理工作 肖穆英 (阿坝州理县机关幼儿园四川阿坝623100) 【摘要】孩子是祖国的未来,幼儿园是孩子接受学前启 蒙教育的第一站,因此为幼儿提供良好的学习、生活环境, 保障他们健康、快乐的成长是幼儿园的职责所在。而幼儿园 后勤工作是关系到全园各项工作开展的一项全局性工作,它 对幼儿园的教育教学工作起着先行和保障作用。随着时代的 发展,对人才需求的不断变化,新课程改革的需要,幼儿园 的工作重点应该转变,而幼儿园的后勤管理工作也需要进行 适当的改革,才能跟得上时代的步伐。本文谈了笔者对幼儿 园后勤管理改革的几点看法,望能抛砖引玉,求教大方之家。

当今时代是一个改革的时代,发展的时代,竞争的时代, 幼儿园要生存,要在激烈的竞争中站稳脚跟并且稳步发展, 就必须进行一番大刀阔斧的改革,而幼儿园后勤部门是支撑 幼儿园改革最重要的一个因素,因此首先要对幼儿园后勤管 理进行改革,切实做好幼儿园后勤管理工作。

一、加强培训,提高保育人员素质 对于幼儿园的保育工作与教育工作来说,两者之间既有 共同点,又存在着一定程度的差异,同时,两者之间往往能 够相互渗透、相互影响。因此,在幼儿园工作当中,保育工 作与教育工作具有同等的地位,不能偏重某一方面。而要想 对幼儿园的教学质量与教学水平进行有效的提高,就必须对后勤工作的正常开展进行有效的保证。但是,在目前状况下, 幼儿园的保育人员存在着一系列的问题,主要表现在保育人 员素质偏低、年龄偏大,这些问题对保育工作的整体水平造 成了消极的影响。针对这一问题,学校应该加强对保育人员 的培训,定期为保育人员开展培训课程,同时组织考核,要 求相关保育人员能够通过考核。对于保育人员自身来说,应 当不断学习,提高自身专业素养,促进全面发展。

二、目标管理,强化后勤管理工作 一般情况下,目标管理主要存在着两个方面的工作:一 方面,职工对总务处负责;
另一方面,总务处对幼儿园负责。

通过目标管理模式,可以将相关责任进行明确的划分。同时, 建立起与目标管理制度相配套的奖惩制度,保证幼儿园后勤 工作正常而又顺利地开展,并使幼儿园后勤工作的管理水平 与服务质量有一定程度的提高。但是,要想将目标管理制度 落到实处,需要建立、健全相关的规章制度,对后勤工作管 理提出制度化、规范化的要求。

三、要做好幼儿园的膳食营养工作 "民以食为天",幼儿的膳食工作也是后勤工作的重要组 成部分,幼儿基本都在幼儿园进行午餐,这就为后勤工作提 出了新的要求,特别是近些年来,幼儿园的膳食经常出现一 些不良问题,导致社会对于幼儿的膳食关注度明显提高,这 就对幼儿园的后勤工作提出了更高的要求。既要让幼儿能够 吃得饱,还要让他们吃得好,这就需要我们后勤工作人员平时多去调研,哪些食物是符合幼儿的成长需要的,哪些食物 是不能搭配吃的等等,都需要我们去认真考察,同时对于食 物的采购、检验都需要进行公开化,为广大的家长提供一个 透明的工作氛围。所以在幼儿的膳食营养方面,我们争取做 到饭菜品种多样化、营养全面化,同时为了提高家长的满意 度与参与意识,我们还拟定将要开展"我为幼儿定食谱"活动, 以求能够集思广益,不断提高本园伙食质量,既让家长满意, 也让家长放心。

具体来讲,膳食工作主要应该做到:首先要严格把好菜 质量验收关和菜的数量关,要根据食谱进行购菜,要求不买 半成品菜,这样以来,既可以保证菜的新鲜和卫生,还可以 保证菜的质量,为孩子们能够吃到"放心菜"而努力;
另外要 注意调配菜谱的花样,再好吃的菜吃得多了孩子们就会感觉 厌烦,继而就会减少进食量,这就不利于孩子们的身体成长 需要,所以在工作中我们要做到科学烹调,在不断变换菜谱 的同时,也要尽大努力保存食物的营养元素,特别要防止维 生素的损失;
还有就是要让幼儿少吃甜食,因为甜食对于孩 子的免疫力有着很大的破坏作用,同时也不利于孩子牙齿的 健康发育;
再者就是要做到幼儿的伙食应有专人负责,民主 管理,精打细算,计划开支,合理使用;
还要准确掌握幼儿 出勤人数,做到每天按人按量供应主副食,不让孩子吃隔日 剩饭菜;
工作人员(包括炊事员)伙食和幼儿伙食要严格分 开,不允许侵占儿童伙食,保健人员要定期计算幼儿进食量、营养量;
还有就是要做到按时开饭,儿童进餐时间不应少于 二十至三十分钟,以保证儿童吃饱每餐饭。同时,在做好以 上工作的基础上,还要做到在数量上求足量而不浪费,就是 以幼儿标准用量为主,从幼儿自身实际出发,保证幼儿喝足 吃饱尽量少浪费不浪费,让孩子们认识到粮食的重要性,培 养他们珍惜别人劳动成果的意识。

四、实行后勤财物管理制度,保证幼儿园各项活动正常 运转 在幼儿园的各项工作中,财务管理有着十分重要的地位 和作用。一般情况下,在日常的财务管理工作中,需要对幼 儿园内的各项财务进行一定程度的分类,并进行认真详细的 记录。在记录中,需要将物品名称、买入时间、单价、借出 时间、归还时间、修缮费用等要素进行详细标记。这样一来, 就可以对幼儿园内部各项财务的有效使用与正常运转进行 有效的保证。在期末可以在全园内组织开展"爱护公物、节 省开支"等评比活动,对于先进的人物事迹及时进行鼓励和 表彰,提高幼儿园广大职工爱护公共财物的意识,营造爱园 护园、爱护公物的良好氛围,克服人为浪费现象。

总之,幼儿园的后勤工作千头万绪,因此只有在管理中 认真负责,面面俱到,不断改革和创新,才能适应不断发展 着的幼儿园教育教学,适应时代对后勤工作所提出的新需求。

参考文献 [1]陆迎霞.对幼儿园后勤管理工作的探讨.《内蒙古教育》.2010年14期. [2]叶俊萍.幼儿园后勤管理改革初探.《学前教育研 究》.2005年Z1期. [3]施晓萍.加强制度管理,促进幼儿园后勤管理的实 效性.《新课程(下)》2011年第09期.

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