【中小学教师专业发展自主性调查的实证统计分析】自主性

中小学教师专业发展自主性调查的实证统计分析

本期通过对中小学教师专业发展自主性进行调查，就教 师专业素养发展存在的焦点问题和趋势进行了探讨，提出了 一系列有利于促进教师专业自主发展的措施，如建立教师专 业发展的内控机制、创新教师专业发展的校本支持系统、反 思教师专业发展的研修指导系统、创新教师专业培训策略等， 促使教师自觉地对自己的专业发展负责，从而提高教学实效。

中图分类号：G625.1 文献标识码：A 文章编号：1671 —0568（2013）27—0011-04 一、调查概况 中小学教师的素质，尤其是专业发展水平如何提升，是 全社会关注的焦点。国家、省、市、区各级各类教师培训计 划，对教师队伍的专业化发展起到了极大地促进作用。但教 师专业发展不只是一个被动或外控地达到社会要求的过程， 更应是一个教师自身主动发展、终身学习、不断更新的自我追求的动态过程。外在的要求最终要通过教师自身努力并自 觉地内化，才能转化为教师的专业素质。本次调查重点关注 教师专业发展的自觉意识、专业化发展的自主能力、影响教 师专业自主发展的因素。调查取得的资料、数据具有一定的 代表性，调查研究成果对研究教师教育有着典型的实践意义 和理论价值。

二、区域教师专业自主发展的主要特征 1.教师的职业专业化意识有显著增强。本次调查与2008 年的《促进教师专业化发展的有效性研修》（以下简称《有 效性研修》）专项调查数据比较如下：
越来越多的教师已经意识到了教师不仅仅是职业，最重 要的是自身的专业化。教师从朦胧的、被动的专业发展观逐 步过渡到有意识地清晰勾勒自己的教育理想和愿景，这是教 师逐渐走向专业成熟的重要标志。

2.教师的职业情感呈现正性上升。教师的职业成就感较 之以往的调查显著提升，这表明，近几年提升教师社会地位 和促进教师专业发展的改革措施是卓有成效的。

3.自觉思考并规划教师专业发展目标。有超过76%的教 师都有自己的专业发展目标，且目标自我定位比较高。有32% 的教师希望成为校级学科带头人，33.5%的教师希望成为更 高一级的带头人或名师，其中，小学教师的专业发展目标定 位要高于中学教师，仅有25%的小学教师认为能胜任教学就 可以，而中学这一比例达到了46%。但在目标一定的情况下，只有41%的教师认真的规划过自己的职业生涯，而33%的教师 虽然有目标，但在现实和目标之间还缺乏具体可操作的规划。

4.对自身的专业知识与技能的判断符合客观实际。有 55.5%的教师认为自己的专业知识和技能能够顺利的适应工 作，效果优良。有29%的教师认为基本能胜任工作，但需要 一定的提升。

在专业知识与技能的提升方面，有42%的教师认为“专 业技能最弱的”是应用多媒体技术的能力，其次是教学反思 能力和课堂组织教学的能力。在教师认为自己最应补充的专 业知识中排前三位是“信息技术”、“教学方法”、“教育 科研知识”。

5.具有较强的反思意识，但缺少系统反思的能力。

数据表明绝大多数教师都有反思的习惯。但在反思的方 式上，相当部分教师的反思都是刻板的、固化的按照要求行 事，缺乏自己对教育更深层次的追问和思索。

6.区域城乡研修协作体助推教师专业自主发展。调查显 示：涪城区建立的城乡教育“优势互补、资源共享、协作交 流、共同发展”协作机制，对于促进教师专业化发展，彰显 教师个体生命的意义和价值有重要意义。通过城乡协作，共 同教研、共同科研、共同培训，共享前沿信息、共享教育资 源、共享发展成果。以主题序列化、过程常态化研修，充分 发挥研修协作体对教师专业发展中的助推作用，激发了教师 成长内因，促进了智力对接，实现了互助成长。三、影响教师专业自主发展的不利因素 1.教师专业发展的自主意识淡漠。在问及“促进教师专 业发展的主要动力”时，选择“不断提高自己的素质，争当 更为优秀教师”不足30%，选择“自己对学习本身感兴趣” 的为21%。其余的老师则是为了“职务职称晋升” 、“适应 新课改要求”或迫于“学校领导要求”。

长期以来，教师专业发展之路更多地是由学校、教研机 构、教育主管部门出政策、措施，教师长期处于“被控制”、 “被管理”、“被发展”的地位。这种外控式的教师专业发 展，使教师在其专业发展中的地位和作用受到一定程度的忽 视，也使得部分教师缺乏自身对专业发展的理性追求，自主 发展意识薄弱，表现为从众，随大流。

2.专业发展缺乏终身发展，终身学习的信念。调查中， 有59%的老师认为工作前5年参加专业培训和比赛的时间最 多，其次是第5至10年，而工作10年过后，参与的时间就越 来越少。很多教研活动除了部分名特优教师外，年轻人占了 主体，而中老年教师往往是这些活动的旁观者。出现这种现 象的原因有两点：
（1）是中老年教师得到晋升的机会很少，自身再成长 缓慢。再加上大部分中老年教师已评上中高职称，他们中一 部分人就遗失了学习的动因。

（2）是教师专业发展给教师带来的提高是综合性的、 长期性的，很难立竿见影，而很多中老年教师认为自身的专业知识技能已经固化，短期内难以见成效，不如紧抓学生的 学习来得效益高，因此，对专业学习与发展显得热情不足。

4.校本研修助推教师专业自主发展的效能未能有效显 现。各学校的校本研修大多依托于教研活动一周开展一次， 将“研修”就等同于“教研”，缩小了“校本研修”的内涵 与外延。有40%的老师认为任务布置多，深入研讨少，还有 20.5%的教师认为研修活动是以应付考试为中心，形式单一， 活动内容不是教师所需，尤其是中学教师持有这种观点的很 多，达到了36%。而作为校本研修的重要内容——教育教学 研究，参与面较低，只有30%的教师经常参与，61%的教师偶 尔参与，9%的教师从未参与。特别是学科的研修活动，显得 随意性大，大多数教师只是被动的接受教研组的安排和任务 布置，而没有成为校本研修活动的积极参与者与创造者，教 师感觉收获甚微，对教育问题的研究往往流于形式。而在部 分农村学校，有的学科教师人数少、课时多，连基本的校本 研修时间、氛围都难以保证，更不能开展教育研究活动。

5.教师专业自主权少，教师自主发展受到制约。调研中 我们发现，中小学教师在实际职业生涯中，主要任务是教， 按照教育行政部门选定的教材去做，按照教学研究部门提供 的教学参考资料、介绍的教学方法和编制的考试试卷和标准 答案去教。至于为什么要教这些，为什么要这样教，怎样教 得更好，教师没有更多的思考。只有很少一部分教师能参与 到校本教研、学校管理以及与自己密切相关的事件的规划、决策，而大多数教师由于缺乏应有的专业自主权，在教学活 动中就会缺失主体地位，专业自主发展也就难以产生。

四、促进教师专业自主发展的思考 1.建立教师专业发展的内控机制，唤醒教师专业发展的 自觉。这需要挖掘教师发展的内驱力，建立一种内控机制， 即依靠教师自己通过自我发展规划、自主学习、对自己的教 育教学实践进行自我反思等方式，发掘和提升教师自己的实 践理论，从而促进自主发展。

首先，提升教师的专业情意，这是教师专业持续发展的 根本动力。其次，引导教师制定详细的专业发展规划，激发 专业内驱力。学校要以教师专业发展规划的制定为载体，通 过“自我认识和自我反思——制定职业生涯规划——理论的 学习和准备——实践和行动研究——总结提升”等环节，引 导教师制定自己的专业发展愿景，从而激发教师专业发展的 “内驱力”。教师根据不同专业发展阶段的主要特征对照列 出自己专业发展所处的阶段，以了解自己专业发展的状况， 从而使自己对专业发展始终保持一个清醒的认识，使自己的 发展更有目的、更具有方向性。

2.创新教师专业发展的校本支持系统，预留教师自主发 展的空间。

（1）依托校本研修搭建教师专业发展的学习平台。校 本研修重点关注课堂、关注教师需求，开展对教师需求的研 究，关注教师“问题解决”的过程，对于培养教师的反思能力进而提高教师专业自主发展能力非常重要，是决定校本研 修效果的关键所在。

（2）构建学校主流学习文化，营造良好的专业自主发 展外部环境。教师参与专业发展的主动性与其工作的学校环 境密切相关——学校的主流文化是影响教师专业发展的重 要因素。教师对教育的兴趣和期待、对专业发展的渴望都是 在真实的教育教学场景中形成的，是在充满情感、合作和理 想的特定的学校文化环境中逐步发展的。

（3）学校管理体现教师为本，尊重教师自主发展的权 利。学校的管理宗旨是为教师专业发展服务。为教师解决教 育教学实践中的各种困难和生存枷锁，提供更多的选择、空 间与支持，让教师能静下心来阅读、教学、反思、研究。其 次，建立参与式的管理模式，赋予教师更大的自主权。通过 参与式管理，搭建起教师专业实践平台，为其专业成长提供 适合的温度和土壤，教师的个性才能张扬，水平才能发挥。

此外，学校的管理考核以团队考核为先，重视考核的激励作 用，尽量使教师的专业发展投入与收益趋于平衡。

3.反思教师专业发展的研修指导系统，区域推进教师专 业自主发展。

（1）关注教师差异。教师专业自主发展带有明显的个 人特征，基层研修机构必须加强对教师专业成长的需求和教 师已有实践性知识系统的研究。只有关注到培训对象的差异 性，改善研修活动，才能使教师变成各类研修活动的积极参与者、研究者和实践者，教师的专业发展才能迈上独立自主 的轨道、取得研修的最佳境界。

（2）回归课堂情境。教室是教师在学校的基本活动场 所，课堂教学是教师最基本的专业活动形式，因此，教师专 业的自主发展应该根基于教师课堂上的专业生活，培训工作 重心应该下移到学校，回归课堂情境。将学校的培训、科研、 教学实践研究指导作为工作的第一现场，使研修活动“落地 生根”，让教师在课堂实践中“观身自照”，使教学实践既 有理论指导下的行为跟进，也有经验层面的、可操作的行为 跟进。

（3）解决现实问题 研修活动没有主题就等于“瞎子摸 象”，研修人员要关注研修资源的开发，通过深入学校调研、 深入课堂听课或通过向教师问卷调查，了解和掌握课改的热 点问题、难点问题和本区域教师急切需要解决的实际问题， 据此归纳提炼出研修活动主题，使研修活动更具有问题性、 现实性和民意性，也赋予了教师更多话语权。促进教师在区 域研修及自我研修中完成个性化的发展。

（4）充实研修团队 基层学校教师普遍感到，有教研员 参加引领的区域教学研修活动最受欢迎，基层学校教师的受 益程度也最大。应该进一步充实区域层面的兼职研修人员， 将区域内有特色、有能力的名、特、优教师凝聚在一起，既 能弥补专职研修人员与一线教学脱离的实际问题，有效提升 学科研修团队的实践智慧。同时，能以区域学科集中研修和引领为载体，为区域名优、骨干教师教师的专业成长提供更 为广阔的平台。

（5）引入研修菜单。在区域研修培训机制中，应尝试 并坚持菜单式培训方式。针对处于不同专业追求、不同发展 阶段的人群提供不同的培训菜单，并且建立教师自由选择项 目培训制度。允许教师对培训活动进行选择， 扩大教师自 由选择的权利与机会，可以使教师在专业发展的内容、何时、 何种方式等方面有自主权。同时，自下而上的“菜单式”选 修方式，其核心就是本着“缺什么，补什么，需什么，供什 么”的原则，能进一步触动研修人员通过开展主题明确、过 程缜密的研究活动来推动教师发展，活动内容和形式的针对 性更强，对教师的帮助也就更为实际。

4.构建教育行政部门的政策支撑系统，保障教师专业自 主发展的持续性。

首先，教育行政部门应该发挥引导、规范、激励、服务 的作用，降低管理的重心。通过体制机制创新，将教师专业 发展的重心下移到基层学校。教育行政部门要用交流、督导、 评价、经费下拨等方式去推动校本研修的开展，多维度评价 学校教师的专业发展状况。

其次，教育行政部门应解决好资源配置问题。在资源配 置上，既要体现“教育平等”、“均衡发展”的理念，更要 关注教师专业发展的“弱势学校”，加大资源整合力度，提 高制度效能。最后，抓住事业单位劳动人事制度深化改革和中小学教 师职称评定改革的政策机遇，在教师中引入适当的竞争机制， 使教师在自身的专业发展中得到更多的外在激励和肯定，激 发教师专业发展的动力。

只有政府和教育行政部门、研修机构、学校以及全体教 师多方配合、多管齐下， 才能形成一个更健康、更有效的 教师专业成长氛围，促进区域教师专业自主发展，使教师教 育的作用和功能得到进一步拓展和深化。

参考文献：
[1]胡惠闵.校本管理[M].成都：四川教育出版社，2005， （70）. [2]宁虹.“教师成为研究者”的理解与可行途径[J].比 较教育研究，2002，（1）：48-52.