乡2010年敬老院建设实施方案
为贯彻落实县政府[20xx]8号和县民政局[20xx]29号文件精神，加快我乡敬老院建设进程，进一步提高五保供养对象集中供养率。特制定我乡2010年敬老院建设实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，统一规划，分期实施。通过改建和扩建等方式，立足高标准，着眼社会化。将我乡敬老院建成设施配套、管理科学、服务完善的一流敬老院。努力提高全乡五保供养工作水平，保进社会主义新农村建设。二、目标任务在20xx年我乡敬老院新增集中供养床位42张的基础上，2010年再新增床位18张。三、建设标准2010年我乡将在原敬老院的基础上，进一步加大投入，添置附属设施和设备，配备医务室、工作人员办公室、浴室和必要的生产（菜地）、活动场所、健身器械。四、工作措施1、进行计划安排。年初制订实施方案，确定新增床位。四月份征地结束，五月底之前住宿楼动工兴建。十月底前人员全部入住。2、组织人员入住。坚持本人自愿、身体健康、服从管理、入出院自由的原则。筛查确定入住人员，签订入住供养协议。确保2010年新增入住人员在10月底前全部入住到位。3、提供经费保障。按每人每天不低于7元的生活标准，每人每月不低于30元的零用钱，确保入住的五保老人生活有较好的改善。按照院民与工作人员10：1的比例配齐管理和服务人员，按照月人均不低于500元发给工资。敬老院每年的水、电、煤、基础设施维修、办公经费、院民常规病治疗等费用，按年人均不低于600元列支，列入乡财政预算。4、实行规范管理。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本，以制管院。精心选聘管理服务人员，制定院长责任制、岗位目标责任制、院务管理委员会制度、食堂管理制度、财务管理制度以及卫生、医疗、安全、文化娱乐等一系列制度，做到以制度管理院务。而且定期组织院民学习讨论，促使各项制度不断健全完善，并做到上墙公示，接受院民监督。二是强化院务管理委员会作用，确保院内规范有序运作。实行民主管理，文明办院。三是加强服务人员素质教育。坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位。四是注重老人康复工作。定期为老人检查身体，建立老人健康档案，详细记录老人的身体状况、亲属联系方式等基本情况。
五、组织领导成立由乡长任组长，分管民政副乡长任副组长，纪检监察、党政办、民政办、财政所、国土所、供电所等部门负责人为成员的敬老院建设和管理工作领导组。领导组下设办公室，具体负责落实敬老院建设和管理工作。确保2010年我乡敬老院建设工作顺利开展。
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