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建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略:网络谣言对企业的影响的应对策略

来源:青年节 时间:2019-10-19 07:57:45 点击:

建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略

建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略 建筑工程经济管理是建筑工程的重要组成部分,与项目建设的经济效益具 有直接影响,近年来,随着我国建筑工程的不断发展,建筑工程经济管理水平得 到了有效提升,但是在实际管理过程中,仍然存在许多的影响因素,不利于建筑 工程经济管理水平的提升,对此应采取科学、合理的措施,减少各因素对建筑工 程经济管理的不利影响,进入实现建筑工程经济效益及社会效益的不断提升。

一、建筑工程经济管理的影响因素 影响建筑工程经济管理因素有很多种,具体主要表现在以下几个方 面:
(1)人力资源 在项目建设过程中,人力资源是其重要组成部分,并发挥了重要作用, 因此人力资源也是影响建筑工程经济管理的重要因素之一,具体主要包括以下几 个方面:1)在建筑工程项目管理中,经营性项目管理人才起到了核心作用,这 主要是因为项目内部行政管理、工程投标以及工程项目商务谈判年,都是由于工 程项目管理人员负责,可以直接将其看作直接对企业负责。2)项目经理主要负 责将制定的相关工作执行下去,包括项目资金以及材料計划、各专业技术管理人 员安排以及项目施工进度等等,可以将其看作对工程项目负责。3)各专业管理 人才,主要负责质量监督以及对施工人员的管理。4)各技能主要负责严格施工 过程中各个阶段的施工。

(2)资金配备 一般情况下,在项目建设前期阶段,对资金需求量较大,这主要是因 为在前期阶段,不仅需要垫资施工,同时还需要购买材料以及设备。中后期则对 资金需求量较少,主要包括人工费、管理费以及材料费等等,而且业主会按照进 度,将费用逐渐偿还。在工程施工过程中,具有许多的不确定性,所以应对突发 状况,需要预留别用资金,具体的数目应充分考虑工程造价以及现场实际情况。

(3)施工技术 在项目建设过程中,还应科学、合理的编制技术文件,在编制过程中, 应充分考虑施工现场环境以及特点,同时对于人、财、物,都应按照相关要求,合理的进行调配,同时还应采用合理的技术,科学的进行施工,提高对资源的利 用率,减少对资源的使用,促进施工进度顺利进行。

(4)施工机械 在建筑工程施工过程中,还需要用到大量的施工机械,以此提高工程 施工效率,降低施工难度。在具体的工程施工过程中,应保证机械设备的性能, 加强机械设备的利用率,防止机械设备出现闲置的情况,并安全进行机械操作, 避免出现安全事故。

(5)材料配备 在材料配备过程中,应做好以下两个方面,一方面应对影响结构安全 的施工材料进行重点,同时对影响功能以及观感质量也应进行重点监控,并按照 相关要求,取样检测,保证材料配备的科学性以及合理性。另一发那个面还应根 据工程施工的实际情况,制定科学、合理的采购计划,在采购过程中,应严格控 制施工成本,提升建筑工程的经济效益。

二、建筑工程经济管理中存在的问题 (1)对建筑工程经济管理重视程度不足 建筑工程经济管理是一项重要的问题,但是实际管理过程中,对建筑 工程经济管理重视程度不足,对施工过程中的经费超支问题,不能及时的进行解 决,所以无法有效控制施工成本,在一定程度上,损害了建筑企业经济效益。

(2)缺乏完善的经济管理体系 地域性、行业性以及单位性不同,工程定额也存在的不同,进入出现 了不同的要求,因此在具体的编制过程中,无法确定合适的定额,进而对项目工 程施工产生不利影响。

(3)工程清清单与施工图纸不符 在工程项目初期,业主就开展工程招投标,但是其图纸内容往往不包 含施工内容,所以导致工程量清单与施工图纸严重不符,这样就会对预算会产生 严重的不利影响。三、改善建筑工程经济管理的有效措施 (1)优化管理机制 为了保证建筑工程经济管理水平,还应优化管理机制,具体还应做好 两个方面,首先应保证管理机制的全面性,应针对工程实际情况,建立完善的规 章制度,以此提高建筑工程相关水平。同时还应根据实际情况,对制定相关标准 进行相应的调整,使得管理机制更加有效,具有较强的可操作性,进而保证建筑 工程经济管理的有效性。

(2)提高投标水平 投标报价对建筑工程经济效益具有重要作用,因此在建筑工程管理过 程中,应选择合适的工程技术方案,保证工程技术方案科学、合理,同时还应结 合建筑工程实际情况,合理的预测工程成本,并对可能发生的风险进行全面考虑, 同时应采取有效的措施,加大监督力度,进而实现对建筑工程成本的严格控制。

(3)采取合同管理 合同管理是建筑工程经济管理重要组成部分,加强合同管理,可以提 升企业的经济效益,所以在制定合同时,应充分考虑各项因素,应对建筑物资材 料询报价以及招评表进行严格的监督以及审计,避免合同出现错误的地方,给双 方带来损失。在签订合同时,必须保证在双方协调一致情况下进行,若对合同条 款存在异议地方,应通过合理的途径进行解决,保证双方的利益。

总之,做好建筑工程经济管理,可以有效控制建筑工程中的造价,减 少项目建设出现的成本浪费等现象,进而实现项目建设的经济效益的逐渐提升。

近年来,建筑工程经济管理水平取得了显著的成绩,但是在实际管理过程中,仍 然受许多的因素,无法促进建筑工程经济管理有序开展,不利于建筑工程经济管 理水平的提升,对此应通过科学、合理的措施,减少各因素对建筑工程经济管理 的不利影响,进入实现建筑工程经济效益及社会效益的不断提升。

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