应用前景分析【精益思维的优越性与应用前景分析】

精益思维的优越性与应用前景分析

摘 要：
精益思维；
精益思想；
自主创新 从精益思想到精益思维，是从思想、理论到思维方式的 衍生和拓展。精益思维的广泛应用将有力促进精益思想的日 常化和平民化，使精益思想得到更为柔性和广泛的应用。而 且，精益思维对目前大多数人惯持的传统价值观、思维方式 和思维习惯造成强大冲击，具有广阔的应用前景。

一、精益思维的内涵 精益思维是精益思想衍生出的一种科学思维方式，它遵 守精益思想的基本原则——根据客户需求定义价值、使价值 流动起来、依靠客户需求拉动价值流、识别价值流、追求完 美[1-2]，但又不是精益思想的简单思维化，而是深刻理解 精益思想的五大原则和重要观念后的柔性、拓展性衍生。精 益思维的思维原则是：①消除一切浪费。精益思想将“消除 一切浪费”更多地应用于企业管理，消除积压库存、生产无 需求产品、员工盲目走动、不必要的工序等产生的浪费。精 益思维较精益思想更柔性地将“消除一切浪费”应用于日常 和细节。②以人为中心。传承精益思想的精华，精益思维将 “以人为中心”作为价值取向。③任务拉动流程。以“拉”型思维方式拉动工作流，最大限度消除无价值的处事环节。

④科学解决问题。精益思维以系统科学的精益思想及相应理 论、方法和技术为基础，强调应用系统、科学的理论和方法 解决问题。⑤精益求精。精益求精是精益思想的精神基础， 也是精益思维的精神基础。

二、精益思维的优越性 当前，精益思想已得到普遍认可、应用并取得卓越成 绩，而精益思维的突出优越性就是从以下三个方面有力促进 了精益思想的应用：
（一）促进个人精益 精益思想致力于组织的飞跃，强调“精益组织”，员工 个人在组织建立的精益体系中必须遵循精益思想基本原则 和各项精益制度，一旦离岗则较少应用精益原则，个人精益 具有局限性。目前,“精益组织”为数不少，但“精益人” 鲜有。大多数人将精益思想仅仅应用于工作中的“按制度办 事”，少有与其个人思维方式紧密联系的。精益思维强调“从 个人到整体”，对促进企业员工个人素质的提高很有帮助。

（二）促进日常精益 精益思维不仅重视“精益组织”及“精益制度”中工作 人员的思维精益化，还重视以非工作制度化的方式将“精益” 柔性融入常人思维和日常生活，将精益思想的基本原则引入 平凡人的日常工作和生活，改善人们惯常的价值观和思维习 惯，可望最大限度地消除日常浪费、降低消耗、提高整体效率和效益。

（三）促进细节精益 精益思维的属性是“思维方式”。“思维方式”属于细 节范畴，不同思维方式产生不同思维结果和行为结果，对个 人行为结果产生举足轻重的影响。精益思想在“低成本、零 缺陷、持续改善”等方面具有卓越贡献，已造就不少成功的 精益组织，但大多数“精益组织”员工只是将“精益”当成 制度执行，对制度要求之外的细节缺乏“自发精益”的内在 动力，在细节精益方面具有局限性。精益思维较精益思想更 具柔性和灵活性，更能适应细节精益的要求，并以精益的细 节促进精益的整体，实现更加完美的境界。

三、精益思维的应用前景 （一）思维革命，改善思维 1.突破传统“凭经验”思维 “凭经验”思维方式因较简单方便，是传统最常用的思 维方式。“凭经验”思维方式缺乏系统性和科学性，感性有 余、而理性不足，甚至时常感觉零乱，体现在行动上往往缺 乏效率、正确性较低。精益思维遵循“科学解决问题”原则， 提高思维的理性、系统性和科学性，大幅度提高了行动的科 学性和工作效率。

2.修正“以自我为中心”的价值观 目前，大多数“精益组织”员工只是在公司精益制度的 高压下被迫“以人为中心”，将“以人为中心”仅仅视为“按制度办事”，离开公司即将客户需求抛之脑后、依然保持“以 自我为中心”的价值观，有损企业形象和利益。精益思维以 一种科学的思维方式推动着精益理念及其科学方法的个人 化和日常化，使“精益”深入人心并转化为一种自觉的思维 方式，使传统“以自我为中心”的价值观得到修正。

3.改善思维习惯 每个人都具备精益求精的潜质。但在传统“中庸”思维 影响下，不少人形成了“不求精进，只求无过”的惯性思维， 表现出“缺乏斗志、畏难、无过则安”等行为特点，阻碍了 个人、企业和社会的发展。“追求完美、精益求精”的精益 思维以思维属性特有的柔性，深入个人思维，对传统的“中 庸”思维可以造成强大的冲击，而每每经过重重考验终于收 获完美更会激发下一次“追求完美”，如此良性循环，逐渐 形成精益求精的思维习惯。

（二）推进国家、区域和企业的自主创新 精益思维有效促进个人精益、细节精益和日常精益，使 精益思想及其重要原则得以渗透到国家、区域、企业自主创 新管理的方方面面、各个层次、每个细节、每个人，有效提 高国家、区域、企业自主创新的质量、速度、客户满意度， 降低自主创新成本。精益思维所具有的“精益求精”、“动 态计划”、“动态控制”、“全面以人为本”、“精”、“简”、 “科学流程”、“拉式思维”、“团队协作”、“消除一切 浪费”、“准时化”、 “精益个人”、“精益细节”、“精益日常”等特点既能从宏观角度提升国家、区域、企业的自 主创新能力，又能从微观角度提升国家、区域、企业的自主 创新能力。

（三）实现管理效益最大化 精益思维以“消除一切浪费”作为重要原则，可促使大 多数人形成“最大限度消除浪费”的思维模式，并注重于日 常行为细节中消除浪费、提高效率。如此，人人想方设法消 除浪费，势必最大限度地消除管理中的浪费现象；
精益思维 促进“精益个人”，促进“人人精益求精”，推进管理成果 的完美；
精益思维”以“思维方式”属性较易深入人心，潜 移默化改善员工思维方式，促进员工“自发精益”，即使离 岗也能自觉“以人为中心”，从而最大限度提升组织与个人 的价值。

四、结束语 精益思想诞生以来，得到广泛而成功的模仿和应用。精 益思维的应用柔性和范围超越精益思想，可以应用于各行各 业、各项工作、各个人，有效提高组织和个人的素质和综合 能力，对促进“全民精益”、提高社会整体效益具有重要意 义。

参考文献：
[1]（美）詹姆斯 P.沃麦克,（英）丹尼尔 T.琼斯.精 益思想（原书修订版）[M].沈希瑾,张文杰,李京生译. 北京：
机械工业出版社,2008.[2]James P.Womack,Daniel T.Jones.Lean Thinking?[M].America:Oversea Publishing House,2006.