【心理学角度浅析领导干部消除消极心态】消极心态有哪些

心理学角度浅析领导干部消除消极心态

心态，即心理学教育状态，是指人的心理活动在一段时间里出现的相对稳 定的持续状态，是人在一定时间内各种心理活动的综合表现。

简单来说，心态就是我们对待客观事物的一个相对稳定的态度和心理反应。心 态可以分为积极心态和消极心态，心态的积极或消极决定了每一个人看待事情和 处理事情的角度。

在当今社会，因为领导干部工作性质较特殊，面对较大的工作压力，很容 易出现不良的心理追求，进而导致领导干部在工作和日常生活中出现消极的心态， 只有领导干部及时消除自己的消极心态，才能以健康的、稳定的、良好的心态进 行日常的行政工作和管理工作。接下来，就让我们从心理学角度，简单分析一下， 领导干部如何消除消极心态。

一、领导干部要学会改变，纠正自己的不合理信念 美国心理学家埃利斯提出了“情绪的ABC理论”，认为一件事A，势必会引 来一个情绪或行为的结果C，很多人面对一件事，会有不同的情绪反应或行为结 果，归根结底是每个人的认知或评价(也就是信念B)不同。所以，艾利斯认为， 事件A主要通过信念B起作用，产生各自不同的情绪反应或行为结果。

根据这一理论我们可以分析，领导干部在工作和生活中遇到问题时，如果 信念出了问题，就会产生消极情绪或不良的行为结果，所以，领导干部要学会改 变，纠正自己的一些不合理信念。

领导干部可以从三个方面纠正自己的不合理信念：
(一)避免绝对化的要求 领导干部希望成功，希望升职，但这些希望并不一定都能实现，要调 整自己的心态，知道这些希望是可能发生的，但不是“必须发生”或“一定发生”的。

在面对升迁等问题时，领导干部知道“我可能会当上处长”，而不是“一定当上处长”，避免了自己内心产生这种绝对化的要求，就可以消除自己的不合理信念， 用更积极的心态面对各类情况的发生。

(二)避免过分概括化 一些领导干部在工作中遇到一次失败后，就全面否定自己了，或者在 工作中与他人沟通时，起过一次冲突，就认为这个同事总是与自己过不去，事事 针对自己。所以，领导干部在工作中要避免这种以偏概全的想法。

(三)领导干部要避免认为结果“糟糕至极” 例如，有的领导干部认为“我一定要当上处长，否则我这辈子就完了， 就没有前途了”，这种想法是十分不理性的，领导干部要避免把事件的结果扩大 化，要避免把任何一种情况界定为“糟糕至极”。

二、领导干部要有一颗同理心 同理心，简单理解就是“别人的感觉，我懂，我明白”，领导干部在日 常工作中，会遇到形形色色的人，遇到各式各样棘手的事情，在面对各式各样的 问题时，领导干部要时刻保有一颗同理心，尝试着站在对方的角度考虑问题，体 会别人这样做事的原因，这样，领导干部就不会钻牛角尖，在面对老百姓提出各 种问题时，能够站在老百姓的角度给老百姓一个满意的答复，人民满意，领导干 部也会觉得问题处理起来得心应手。

三、领导干部要学会挫折心理调适 近年来，网络媒体频繁报道领导干部的非正常死亡事件，大多和自杀、 抑郁相关。领导干部在工作中及生活中要学会自我心理调节，学会通过合理宣泄、 娱乐休闲、放松训练等方法进行挫折心理调适。如通过以上这些方法仍无法排解 自己内心的苦闷，无法解决自己内心的问题，可尝试寻求心理辅导师的帮助，解 决问题，避免心理的问题越积越多，而引发各种心理疾病。

四、领导干部要放弃完美主义思想 哈佛大学的教授泰勒·本·沙哈尔在他的著作中提到：“请停止完美，现在就 开始过一个更幸福的人生吧”。心理学家发现，完美主义者更容易出现强迫症、 抑郁症等心理问题，很多领导干部都有这种完美主义的倾向，任何事都想做得尽善尽美，不希望工作中或生活中有各种瑕疵。

具有完美主义者特质的领导干部无法接受失败，无法忍受自己出现的负面 情绪，一旦在现实中遇到挫折，就容易出现一些心理问题或一些极端的行为。所 以，领导干部为了避免出现这些问题，应该尝试放弃完美主义思想，接受和接纳 工作和生活中可能会出现的问题，能够忍受一些事情的不够完美。

五、领导干部要避免习得性无助 美国心理学家马丁·塞利格曼提出了“习得性无助”这个概念，习得性 无助是指因为重复的失败或惩罚而造成的听任摆布的行为。如果一个人经历过几 次失败，就容易产生这种“习得性无助”，会认为自己无论怎么努力都于事无补。

领导干部如果在工作中产生了习得性无助，就会出现职业倦怠、工作不作为等问 题，为避免出现领导干部工作不作为等情况的出现，领导干部要学会用更积极的 方式去看待问题，避免这种习得性无助。

作者：马征 来源：现代交际 2016年2期