(一)改革缘起。
1.我校地理位置偏远,生源良莠不齐,学生数量连年下 降。
2.课堂教学低效,教育教学水平低。
3.教师对学校发展失去信心,工作消极懈怠,缺乏激情、 动力。
4.社会对学校缺乏信任,优质生源流失非常严重。
为了贯彻落实新课改,本着对学生、教师和社会负责的 态度,基于对课改的认识和以上原因,我校的课堂教学改革 已经迫在眉睫,若不在改革中前进,就会在守旧中灭亡。于 是,高效课堂改革的实践探索开启了。(二)具体行动。
1.参观取经。从2011年10月起,我们领导班子全体成员 经过深思熟虑,统一思想,达成共识,认为必须进行课堂教 学改革。于是,从领导到教师分批次先后远赴山东、江苏、 安徽、西安、延安、榆林等地的课改名校学习取经、感知课 改氛围。五年来,从校级领导、中层领导、教研组长、班主 任到一般教师,绝大多数教师多次参观学习了课改名校。每 一次外出取经归来老师都要写考察报告并在全体教师会上 交流分享。
2.统筹规划。借鉴诸多课改名校的做法,为了顺利推进 改革,我们对课改工作进行了统筹安排。①成立了以校委会 班子为核心的课改领导小组,切实加强对高效课堂改革工作 的领导和指导。②确定了“更新教育理念,增强教师的教学 效益意识,提升教师实施高效课堂的教学能力,推进校本研 修深入开展,促进教育教学质量全面提高”的总目标。③确 立了“实验带动、分类推进、示范引领、稳步实施、整体提 高”的工作思路。从2011年10月起,开展了为期三年的课堂 教学改革实践探索活动:第一年,确立了2个实验班,先行 试点;
第二年,以部分中考科目再行实验,分类推进;
第三 年,总结经验,形成模式,全面推开。目前,为期三年的第一轮改革已顺利完成,取得了初步成功,正在实施向纵深推 进的第二轮改革。
3.培训先导。在实施高效课堂期间,我们充分利用多种 形式,先后对班主任和科任老师进行了全方位、多层次的培 训。
4.专家指导。本着理论指导行动、示范引领的原则,学 校先后诚邀了宝鸡凤翔县横水一中、山东临淄二中、安徽铜 都双语学校、山西太谷等课改专家,来我校作了多场报告和 体验式培训,做了三次课改诊断,上了多节高效课堂示范课, 专家们与我校教师进行了多次的交流研讨,现场答疑解惑, 为教师们指点迷津。
5.创建模式。在全体五中人的共同努力下,经过三年的 实践、反思、总结,形成了我校的“三课型”“五环导学” 高效课堂教学模式。“三课型”指的是:新授课、复习课、 讲评课。“五环导学”模式是指:学(自主学习)、展(展 示交流)、点(点拨升华)、练(当堂训练)、评(课堂评 价)五个环节。就教师而言,要求他们明确目标、精讲点拨、 达标检测、及时评价、总结反思、布置任务;
就学生而言, 要求他们课前预习、合作探究、找出疑难,课堂展示汇报、 质疑解惑、堂堂清底、关注团队、所得所悟。在这一模式指导下,学校七大教研组在“五环导学”模 式的基础上,又进一步依据学科特点,精心设计出了适合各 自学科特点的导学案模板。经过四年的课改实践,我校已具 备了创建区域内课改特色学校的初步条件,其特点主要体现 在高效课堂改革、梦想课堂、社团活动、学生自主管理、学 生综合素质评价、校园文化建设、精细化管理等方面。
当然,我们的高效课堂改革依然行走在路上,我们还有 许多思考与感悟、迷茫与困惑。“路漫漫其修远兮,吾将上 下而求索”。远方的事,只是一面镜子;
当下的路,还得我 们自己走。我们将坚定信念,脚踏实地,继续深化高效课堂 的改革,不断提升教育教学质量,以回报广大家长和社会的 期望。
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