大学生青春励志故事【大学生真实励志故事_大学生青春励志故事】

大学生真实励志故事_大学生青春励志故事

大学生真实励志故事1：90后做的“轻型”短视频社交获融资 在多媒体工具越来越丰富，网络越来越顺畅的今天，短视频成为移动 互联网新社交趋势。

CatchChat长按屏幕就弹出文字编辑，点击联系人头像即可发送。而 长按联系人头像然后松开即完成视频发送。CatchChat一切都符合90后风格，极 简，非常酷。

Kevin本人也很酷，是著名 iOS 开发者，著名开源库 PNChart 作者， 曾独立开发 iOS APP: Piner, Coinsman 等。

Kevin表达了他非常90后的创业观：“家人对我期待是进入体制里做个 平凡的人，但是我特别讨厌体制，也特别讨厌扎堆打标签，生命太短暂，这种决 心和觉悟是我背后最大的动力。我并不是选择创业这件事情，而是我想做的事情 恰好被囊括在创业里，我并不介意到底是创业还是什么，因为我关心的只是在做 的这个事情。” CatchChat最近拿到千万美金A轮融资，但Kevin认为自己并没有跟风 创业，“简单的社交产品没意思，无非是公司运营陪着用户玩，但是人的生命很 有限，所以我没有兴趣去做那些热点。”Kevin开始就做CatchChat的时候，短视频 并不是热点。

Kevin非常喜欢追求产品的极致交互。CatchChat操作界面分为上下两 部分，上面是取景框，下面是联系人头像列表，而要群发，用户只要把手指划过 所有人的头像即可，左右划动取景框即可实现前后摄像头的切换。

随着ChatChat的用户增加，Kevin开始往里面加入越来越多的社交元 素，新版ChatChat还加入了地图，用户可以看到好友在地图上位置，刺激线下社交。未来ChatChat还会加入一二度人脉的社交关系。

Kevin说：“ChatChat秒视看起来是一款简单到不能再简单的产品，但 是它又承载着一个界面诠释多种信息的功能，这就比较有意思了，用户看到这个 信息会做什么反应，看到那个信息又会做什么反应，在一个界面里用户的关注点 会集中在哪些点上。” 在短视频已经成为红海的今天，ChatChat秒视用轻便的用户体验脱颖 而出。但如何刺激并沉淀好社交，是ChatChat未来有多大想象空间的关键。

大学生真实励志故事2:大学生校园创业 毕业年入千万 公司创始人杜林刚说，自己创立的公司一开始是为了个人的温饱和小 康，现在的他已经把更多的精力转向帮助大学生创业上面，把自己当年创业的一 些经验和困难，以及对待事业的心态，为人处事的态度技巧等等都传递给大学生 们，让他们在学校里就做好进入社会的准备，能够在学校里一边学习一边实践， 成长得更快更强。

杜林刚，一个出身山东黄岛农村的穷小子。2002年，因为父亲身体不 好家境贫寒，在泰山医学院上学的杜林刚做起了英语报纸征订的小买卖。大学校 园虽然充满了各种机会，但是也同样受着来自于社会、学校的各种束缚。就是在 这样一个特殊的环境里，杜林刚把一份大学时期的兼职硬生生的用自己12年的汗 水经营成了一份事业，而这份事业已经惠及数十万学子，他们带着这个团队，这 家公司给予的先进的理念，好的思维方式，走向了社会的各个行业。

年轻的杜林刚不曾知道梦想为何物，但是口袋里有了钱的他开始勇敢 的走出学校，去大学的外面看世界，这时梦想的种子已经种在了他的心里。2004 年，当他勇敢的冲破二线院校的旧有观念大学和环境进入到中国石油大学继续深 造学习时，更好的环境，更高端的人才，更开放的思想，再加上更鼓的腰包，让 那颗种在他心里的梦想种子开始发芽! 2006年，杜林刚怀揣着毕业证书和学士学位勇敢的踏上了自己认定的 追梦之旅，但创业并不是一帆风顺，从 2007年开始辛苦打拼了多年，创业中充 满困顿，充满泪水，杜林刚欠了超过百万的巨额债务。在最困难的时候，杜林刚 也没有想过要放弃追求梦想，经过一番打拼，杜林刚的事业迎来了转折性的发展， 2011年，创业的原始铁三角团队正式形成!团队正式扭亏为盈。2012年，杜林刚已经有了8000多人的销售团队，有了上百万的收入。因为引入了领袖营这一全新 的平台，2013年杜林刚有了超过10000人的团队，有了上千万的收入!也就是在这 一年他们进入了批量制造校园创富精英的新时代。

2014年，杜林刚注册成立了“山东新梦想文化传播有限公司”，开始了 一路追梦的历程。公司在发展的过程中，创始人杜林刚始终坚持存好心、说好话、 做好事的三好理念，在团队和公司运营的过程中始终在大学里营造一种积极向上 的氛围和力量，始终把传递正能量作为公司发展的主线，引导广大的在校大学生 积极进取，积极的踏上社会，引导他们真正的了解自己，了解社会，然后回到大 学去学习能够让自己收获人生幸福的知识。在十几年的发展历程中，他们本着让 利于广大大学生朋友的宗旨，在短短的几年时间里，团队规模已经壮大到15000 人的规模，将业务发展到广东、山东、辽宁、江苏、福建等省份，公司每年创造 的利润超过1000多万，更为重要的是每年光支付给大学生朋友的工资就超过300 万元。

公司独有的互利共赢的理念，让杜林刚他们在这个已经没落的图书出 版行业成为行业内的一匹黑马，公司在2014 年成立初就和上市公司新东方旗下 的北京新东方大愚图书文化传播有限公司正式签约，与此同时公司和同样是上市 公司的江西教育出版集团旗下的广州主语文化传播发展有限公司签约。同时代理 新东方和疯狂英语两大品牌，为公司的后续发展奠定了坚强的基石。公司创始人 杜林刚用其敏锐的眼光捕捉到在线教育的兴起，在新的财年和中国最大的英语在 线教育平台沪江网校建立了合作关系。同时公司还在积极开拓新的发展领域，在 大学生职前培训，高校人才服务等方向不断拓展。所有的这些举措只为公司能够 为他们在大学校园里面的小伙伴们提供更好的服务，更好的盈利能力，更好发展 空间。

公司创始人杜林刚说，自己创立的公司一开始是为了个人的温饱和小 康，现在的他已经把更多的精力转向帮助大学生创业上面，把自己当年创业的一 些经验和困难，以及对待事业的心态，为人处事的态度技巧等等都传递给大学生 们，让他们在学校里就做好进入社会的准备，能够在学校里一边学习一边实践， 成长得更快更强。

在和公司创始人杜林刚面谈的几个小时里，看到了太多太多成功的案 例，有太多太多大学生，从大学一年级开始就追随这家公司、这个团队，一直到 大四毕业，欣然留下来成为公司一员，成为团队一员。能够感受到这个团队像家 一样的温暖，在这家公司没有感受到任何的压力，唯一能够感受到的就是他们像亲人一样，彼此鼓励，相互帮助，相互关心，并且每个团队成员都是那样的友善， 都是那么的有干劲儿。

大学生真实励志故事3: 90后大学生众筹开咖啡馆 主打兴趣社团圈子 O2O 9月11日上午，我们在”比逗BEPOTATO”咖啡馆见到了创始人之一刘 永杰。穿着牛仔裤和“BEPOTATO”T恤的他看上去还略显孩子气，目前还是华南 理工大学土木工程专业一名大四的学生。咖啡馆坐落在五山校区商圈三楼，装修 设计颇显文艺气息，室内占地面积200平方米，室外阳台200平方米。

“在五山高校圈，与好友舒适聚餐聊天又消费得起的地方真的很缺， 饭堂又贵又难吃，外卖的送餐时间和菜品质量都槽点满满……我们正是非常不爽， 才会聚集起来创业。”1993年出生的刘永杰激动地告诉记者，刚开始只是一个简 单的想法，与身边的好朋人沟通后，大家都觉得这事可行靠谱，然后就开始干了。

作为一家以服务学生为宗旨的餐厅，消除了传统模式中餐厅拥有者和 消费者的隔阂，学生在担任消费者、拥有者、运营者等多重身份。刘永杰表示， 一方面可以让餐厅的运营信息更透明地被学生知晓，让学生直接监督食品的质量 安全。另一方面，餐厅可以及时收集消费者的反馈，以最快速度作出应变。

据刘永杰介绍，餐厅拟总投资为85万元，核心创始团队此前已筹齐约 50万的资金，剩余资金通过众筹的方式向校内的同学筹集，“剩余的35万在一个 月的时间里很快就筹集到了。” 由于BEPOTATO通过众筹的方式筹集资金，很快在学生当中传播开 来，知名度迅速覆盖了五山华工华农两所高校。刘永杰说，众筹股东每股1000 元，每位需出资至少1000元，至多5000元，享有1至5股的分红权。同时，股东有 义务传播咖啡馆的理念，积极向朋友介绍推荐。“8月份运营至今，我们没有做过 任何宣传，只是通过微信线上传播，现在每天都有不错的客流量，日均收入4000 左右，基本达到收支平衡。” 在刘永杰心中，BEPOTATO不仅是一家餐厅，还是一个连接校园内 外兴趣社团圈子O2O的平台。

“华南理工大学五山校区主要是工科理科为主，男生比例众多，社区 文化多以学术性为主。旁边的华南农业大学则涵盖了各个学科，社区文化多元化。”刘永杰告诉记者，两个高校拥有丰富的校园社区文化，将这些线上的圈子 文化落地下来，咖啡馆自然有生意。据刘永杰介绍，咖啡馆目前承担了两所高校 很多的社团的线下活动。

此外，比逗BEPOTATO咖啡馆正在和华农学生合作试运营“一米植物”。

所谓，“一米植物”，即在一平方米内种植植物，在一大群植物爱好者的细心呵护 下，这些植物可以被点缀为精美的艺术品。刘永杰说，这些“一米植物”都是可以 出售的，“以植物的文化吸引到一大批植物爱好者，同时也可以为咖啡厅进行口 碑宣传。” 除了聚焦校园社团圈子，比逗BEPOTATO还将目光放到了更广阔的 社会兴趣小组圈子。近期，比逗BEPOTATO已经成功地组织了两场线下活动， 包括“锤子线下体验活动”和“海星会——羊城论电沙龙”，为创新创业者提供社群 交流空间。据刘永杰透露，咖啡馆正在和吴晓波书友会接洽，承办其线下书友会。

“社群社会更多地赋予了咖啡馆一个提供社交场所的角色，而比逗很好地充当了 这样的角色，实现了咖啡厅的社会价值。” 目前，比逗团队核心成员共有20来人，全部是在校大学生。除了刘永 杰之外，还有一名联合创始人官玉轩，也是华南理工大学土木工程大四学生，负 责APP开发以及融资。

“60周年校庆期间，我与高中同学一起发行了华工第一套手绘明信片， 当时找了刘永杰，但永杰忙于学生工作并未加入团队。上了大三，永杰看到东莞 ‘很多人的咖啡厅’报道后，觉得众筹餐厅很好玩，是个不错的模式。”官玉轩说， 后来刘永杰找到他，两人开始打造众筹餐厅。

谈到未来发展，刘永杰说目前还是以兴趣圈子O2O为主，不过也在筹 划试水其他项目，想更多地整合周边资源并服务同学。

官玉轩则表示，因为众筹属于轻资产模式，开出一家店就可以交给相 关负责人进行日常运营。他的团队现在正在紧锣密鼓地在广州大学城、龙洞、佛 山和其他高校聚集的地方开启比逗餐厅的众筹。“甚至有一个北京的同学看到我 们的公众号消息后也表示想在北京开一家比逗众筹餐厅”。

针对餐厅出现的服务员不足问题，官玉轩也在“比逗BEPOTATO”公众 号开发了自助点餐功能，顾客在座位上无需叫服务员就可点餐。“该微信功能正在内测中，之后会开发出其他餐厅也能兼容的自助点餐APP，”官玉轩向记者透 露，目前这个项目已经入驻学校创业岛，他也正在为这款APP寻找合适的天使投 资。

当记者问，为什么取名“比逗BEPOTATO”他们俩回答，团队每个成员 都自称为SmallPOTATO，即“小土豆”。我们一直仰望着社会上的BigPotato，那 些大人物。我们虽然暂时无法企及BigPotato的成就，但是相信终有一天能够与 BigPotato并肩同行。“不被嘲笑的梦想都不值得为之奋斗，我们相信未来会成为 BigPotato!”