企业组织和劳动定员_劳动定员在电力系统劳动组织的作用

劳动定员在电力系统劳动组织的作用

关键词：定员；
劳动组织；
电力 现代电力企业在发展中的阶段中其整体规模、组织架构 模式、组成人员数量都有了较为突出的变化。并且和过去的 电力企业发展模式相比，现代电力企业中设备的先进化程度、 智能化程度也都有所转变，这也更需要电力企业做好人员管 理方面的工作，使定员管理模式能真正的落实到送电力系统 管理当中。

1劳动定员概念分析 在现代的电力管理当中，由于机械化程度的提升，同样 的一份工作所需要的工作人员数量和过去相比大大减少了， 这在提升了电力企业运行效率、管理质量、安全化程度的同 时也需要电力企业能更加科学的制定人员管理方案，促使电 力企业管理质量的提升。而在现代的电力企业人员管理当中， 劳动定员管理模式是其中关键的管理内容，在开展定员管理 的时候，需要管理人员能以电力企业中的现代化设备、新型 电力技术作为管理基础，并能结合电力企业运行阶段当中的 管理目标、发展目标、年产量等具体目标规划电力企业中工作人员数量，人管理工作的质量能得到进一步的提升。而劳 动定员管理模式中核心的管理理念就是更全面的发挥出工 作人员的个人能力，使电力企业的发展和员工个人发展相协 调，实现双赢的发展格局。现代各种企业之间的竞争实质上 就是工作人员之间的竞争，因此在现代电力企业以及电力系 统的管理中也更加突出了人资管理的重要性。在现代电力系 统制定发展计划的时候，首先就要以工作人员为基础进行工 作职责划分，从而保证每一项发展计划都能得到全面的落实。

而定员管理模式也是当前人资管理的一个关键策略，在开展 劳动定员管理的时候，不仅要考虑到电力系统当中各种设备 的运行效率、工作能力，同时更要能从人性化的管理角度出 发，结合每个员工的个人能力，制定合理的工作计划。在实 际的电力企业管理当中，科学高效的定员管理方案能让电力 系统在工作人员数量不变的情况，通过更加科学的人员安排， 而实现电力工作效率的提升。

2在当代电力系统中劳动定员模式的作用 2.1促使人资管理更加科学 由于电力系统规模较大，因此在电力系统的日常管理维 护当中需要消耗大量的人力，而这也就导致电力系统运行当 中会有较大的部分资金投资是花费在人员成本上，同时由于 工作人员数量庞大，因此在人资管理中人资部门也未能全面 的工作人员进行管理，影响了电力企业的发展。而在运用了 劳动定员管理理念的之后，就能以工作岗位作为管理工作的核心，更加科学的实行人资管理，通过发挥工作人员自身潜 力以及提升工作人员和工作岗位的匹配程度，让工作人员能 积极的完成自身工作内容，这样在每个工作人员都发挥出个 人良好工作能力基础上，就能在保证电力系统运行质量的情 况下降低电力系统当中的人员成本，进一步促进电力企业发 展。其次，劳动定远管理理念的出现，也有助于实现电力系 统中人资管理的模块化、分层化发展，在定员管理理念的影 响下，人资部门能将电力系统中的各项工作和相应的工作人 员按照科学的组织架构以及管理模块进行划分，这样也就能 更方便人资管理人员管理工作的开展，在这种管理模式下， 也就达到了促进人资源管理工作质量提升的目标。

2.2劳动定员模式是保证电力系统有良好发展的基础 在过去的电力系统发展当中，由于电力系统的竞争较小， 并且当时的市场经济也有一定的特殊性，因此在过去的电力 系统发展当中出现饿了电力企业占有市场主动权的情况。但 在时代不断变革、市场经济形式逐渐优化的现今，电力市场 也逐渐的由过去卖家独大的市场形式转变成了买方主导的 市场，在这种新型发展模式下，如果仍使用之前的人员管理 模式，那么就将会导致电力系统的发展受到较大的干扰，尤 其是在世界之间的联通更加的紧密，有一些外国电力企业进 入中国是市场之后，更加迫切的需要电力企业能做好管理工 作。而在电力企业发展中，劳动定员类型的管理模式能促进 电力企业从内部对自身的管理工作进行优化，更加科学的对工作人员进行管理，保证每个人工作人员都能发挥出自身价 值的基础上达到强化管理质量的目标。各个领域在发展中越 来越注重人员的重要性，由此可见，定员管理也将成为决定 电力系统未来发展的关键技术理念。

2.3促进电力系统的优化整合 合理的劳动定员能够令员工在企业里实现其个人的价 值。科学合理的劳动定员能够令各个员工都从事自己最擅长 的工作，从而令自己的才能在岗位上得以良好施展。在过去 的很长一段时间内，电力企业一直以来的人员安排处于一种 相对混乱的现状，很多员工的工作岗位都不能将其能力施展 出来。而科学的劳动定员能够有效地改变这一现状，实现工 作人员的良好发展。

3结语 在电力系统的整体发展中，有效的人力资源管理是提升 竞争力的重要措施，劳动定员的优化管理对电力系统未来发 展有着重要的作用，要保证电力系统劳动定员更优化，要从 电力系统目前的基本人员管理角度出发，完善用工管理机制， 规范业务外包管理，提升激励与约束体系，加强员工队伍的 培训力度。

参考文献：
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