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医药化工产品质量管理存在的问题及对策 产品质量有问题怎么办

来源:禁毒日 时间:2019-10-17 07:54:05 点击:

医药化工产品质量管理存在的问题及对策

医药化工产品质量管理存在的问题及对策 摘要:本文首先对我国化工产品质量管理存在的主要问题进行介绍, 主要包括医药化工产品质量管理部门对于管理内容不明确;
医药化工制造厂没有 完善国家配套的政策,部分医药企业只重视对医药产品的生产,对质量管理不到 位;
政府部门在医药化工生产过程中没有扮演好职能角色,分析问题出现的主要 原因,最后给出了医药化工产品质量管理的对策。

关键词:医药化工产品质量管理问题及对策 随着我国医药行业的快速发展,医药产业在国民经济中的作用越来越 突出,但在医药行业快速发展的同时医药化工产品质量管理也暴露出许多的问题, 目前由于医药产品质量问题导致人员伤害的事故被不断的爆出,相关的管理部门 对于医药产品监督不力,不合格的医药产品投入使用给患者造成重大的伤害,使 医院的公信力不断的降低,医药化工质量管理工作已经到了不容怠慢的地步。

一、医药化工产品质量管理存在的问题 1.部分医药化工企业的法律意识淡薄,对质量管理工作不够重视,对 于企业质量管理的内容较模糊 对国家出台的相关规定没有在医学药品的生产过程中严格的遵守,忽 视制度对生产过程的要求,私自降低有关的化学制药标准,过度的排放废弃物。

我国医药化工起步较晚,化工制药技术相对落后于其他国家,部分企业为了谋取 利益,没有遵循循环经济的发展规律,技术相对落后,生产设备不完善,用于环 境保护的资金较少,片面的追求制造药品的数量,部分医药化工工厂没有对医药 的生产过程进行严格的质量管理,制药化工企业对质量管理工作不够重视,重产 量轻质量,相关管理部门对需要管理的内容不明确,造成该管的没管不该管的乱 管,管理部门的工作效率较低。

2.医药化工生产企业没有完善国家配套的政策,部分医药企业只重视 对医药产品的生产,对质量管理不到位,许多企业在制定生产计划的时候没有与 国家相关的政策配套,忽视国家对于医药企业的生产指导作用,导致医药生产出 现众多问题。

3.部分医药企业的药物生产人员思想较松懈,技术工作人员思想观念陈旧,不注重对药物生产过程的管理,在进行药物生产活动中注意力不集中,缺 乏高度的责任感,由于企业对员工的思想政治工作不到位,导致许多的员工在进 行药物生产的时候不注重对自身责任的把握,当管理人员对生产人员提出教育批 评的时,部分员工错误的将管理人员的说教认为对自己的不满,对管理人员产生 抵触情绪,没有严格遵守管理人员提出的生产要求,给企业的生产质量管理带来 巨大的阻力。

4.政府部门在医药化工生产过程中没有扮演好职能角色,政府对医药 化工产品起到宏观调控的作用,我国对医药产品管理一直难以形成系统的管理, 主要的原因是政府部门的职责偏失,政府对于国家制定的制度规定和扶持政策没 有对制药化工企业进行正确的引导,对于企业的管理没有进行详细的规划,对企 业的管理工作不到位,企业和政府之间缺乏有效的沟通协作,导致政府对医药化 工企业的管理收效甚微。

二、医药化工产品质量管理对策 1.医药化工企业的管理部门要明确管理要求,加强对企业日常生产的 管理。

医药化工产品质量管理部门要对国家出台的相关规定在医学药品的 生产过程中严格的遵守,强调管理制度对于安全生产的重要性,严格控制相关国 家医药化工标准,对于生产过程排放的废弃物进行监管,遵循经济的发展规律, 结合有关部门通力合作,不断的改进医药生产技术,购买先进的药物生产设备, 树立医药产品质量第一的观念,在保证质的同时提高量的生产,加大对环境保护 资金的投入,对药物生产过程严格的进行把关,学习先进的科学监管技术,做到 对生产过程全方位的管理,管理人员要深入员工内部,了解员工对于企业化工产 品质量管理工作的认识,企业管理人员要加强与员工的合作交流,得到员工支持, 从而更好地进行产品质量检测工作。管理人员对于发现的问题要及时解决,对思 想道德水平较低,没有按照要求进行生产的员工进行严肃的处理,确保医药化工 产品管理质量得到切实的提高。

2.注意相关政策对于医药化工产品质量管理的帮助作用。

我国实行的每一项政策都是在深入实践了解的基础上制定的,国家的 政策对于企业的发展起到重要的指导作用,企业在化工产品质量管理的过程中, 要以国家政策为指导方向,在政策指导的基础上不断地完善自身的管理系统,建立完善管理体系,对医药化工产品的质量进行全方位的管理 3.加强医药化工产品生产员工的思想教育和专业培训工作。

员工是医药化工生产的主体,要想对企业的产品质量进行有效的管理, 必须先对生产员工进行管理。针对目前员工思想观念较为陈旧,作业过程缺乏责 任感等现象,企业管理部门要加强对员工的思想教育工作,强调员工对于药物产 品质量的重要性,明确员工在药物生产中所扮演的重要角色,提高员工对于企业 管理的认识,确保企业对产品质量的管理工作顺利的展开。

4.政府部门充分发挥宏观管理的作用。

政府对医药化工产品要充分发挥宏观调控的作用,政府部门要定期指 导企业的产品质量管理工作,形成完善的管理体系,正确的引导制药化工企业对 国家相关制度的学习和对相关政策的有效利用。政府对制药化工企业产品质量的 管理要进行详细的规划,做到有的放矢。政府职能部门要加强与制药化工企业的 管理部门的交流合作,最终保证对企业化工产品质量管理得到进一步的提升。

5.对医药化工产品质量管理工作开展全方位的合作管理模式。

要实现对对医药化工产品质量进行有效的管理,各个企业必须加强合 作,政企也要建立长期的管理合作,各个企业加强沟通合作,对于先进的产品质 量管理方法进行交流分享,努力提高医药化工产品质量管理的整体水平,政府可 以运用其职能为企业输送、培训更加专业的产品质量管理人员,确保企业的产品 管理工作有效的展开。

6.注意对产品质量管理细节的把握 部分管理人员在对医药产品进行检查时,对于检查的标准应该不断明 确,对于检查的情况进行详细真实的记录,检查完毕以后,对于检查结果进行详 细的整理并告知生产部门,标出需要改进的地方,并组织相关人员对改进的地方 进行复检。医药管理部门可以对产品质量进行不定期的抽查,确保产品质量。

随着我国社会主义和谐社会的不断创建,人民对于健康状况越来越关 注,医药化工单位作为医院药物的生产商,担负巨大的责任,要想让人民放心用 药、安全用药,就必须不断的加强对医药化工产品质量的管理,明确医药产品生 产过程中各个部门所扮演的较色,充分的发挥各个部门的管理职责,使我国的医药化工产品质量管理工作不断地提升。

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