[工商管理对企业管理的重要性]工商管理和企业管理

工商管理对企业管理的重要性

一、工商管理 工商管理指的就是对工商企业中经济管理的基本理论 与一般方法进行研究的学科，其主要有企业内部行为管理及 经营战略制定两方面内容。这一专业具有较强的应用性，其 最终目标就是通过对会计学、经济学以及管理学等基本理论 的分析，以先进的现代管理方法来对企业进行有效管理，并 作出正确合理的经营决策，为企业生存与发展提供有力保障。

同时，由于当前市场经济的不断发展，工商管理还应该对会 计财务管理、组织行为、人力资源管理以及生产运作等专业 知识进行掌握，并将其有效融合到企业生产经营与管理中， 以此来实现企业的健康、长远发展。由此看来，工商管理涉 及到了众多领域，企业只有积极开展工商管理培训工作，才 能提高内部管理水平，并增强自身核心竞争力，从而实现可 持续发展。

二、实施工商管理对企业发展的重要性 在企业管理中，工商管理实施的重要性主要体现在三个方面：首先，工商管理可以推动企业管理工作的高效进行。

企业管理指的就是计划、指挥、组织、协调以及控制企业的 生产、经营等活动，其是社会化大生产的客观要求。将工商 管理运用到这一过程中，可以有效提高企业决策的针对性与 有效性，能够使企业向着正确方向快速发展。其次，企业是 管理的主要服务对象，且管理的最终目的就是保证企业的正 常运作，促进其可持续发展。而工商管理对企业管理的各方 面内容都有所涉及，加强对其的实施与运用，不但可以增强 企业的核心竞争力，还能够提高企业的风险应对能力与经济 实力，有利于企业在当前激烈的市场竞争中占有一席之地。

最后，工商管理的实施，可以让企业及时了解到实际的经营 情况，并对其内部管理工作进行一定指导，有利于有效发现 并解决出现的问题，从而促进企业健康发展。

三、企业工商管理培训的现状 1.重视度不够目前，大部分企业，特别是中小企业中工 商管理的力度较弱，这主要是因为企业领导过于重视市场开 发、销售培训以及专业学习等，而没有认识到工商管理培训 的重要性或者是对这一培训存在错误认知等造成的。同时， 部分开展了工商管理培训的企业也存在着认识浅显、缺乏深 入研究等问题，而这也就导致工商管理培训仅仅是流于表面， 无法充分发挥其作用，严重阻碍了企业的快速发展。

2.师资力量薄弱在具体培训中，师资力量是非常重要的， 但是由于各种因素的限制，大部分企业的工商管理培训仅仅是刚开始起步，严重缺乏专业能力强、综合素质高的优秀培 训师，甚至还有一些企业在环境、资金等条件的影响下，采 取非专业人员聘请或者是兼职的方式，来开展相应的工商管 理培训活动，而这也就使内部员工无法通过培训获得有效的 知识与技能，不利于企业管理水平的提升。

3.培训方式落后当前，加强工商管理培训已经成为了企 业的一项重要工作。而在实际的培训过程中，大部分企业仍 然使用传统的、落后的方式进行培训，但这种方法已经无法 满足当前社会与企业发展的需求，不利于内部员工工作能力 与水平的提高，会严重阻碍企业在新时代的健康、可持续发 展。

4.考核机制不完善在传统模式与固化思维的影响下，大 部分企业在开展工商管理培训活动时，其并不重视相关结构 间的衔接，不利于员工与培训师的良好交流、互动，在一定 程度上会给员工深入理解专业知识并提高自身实践能力带 来不良的影响。同时，企业的考核机制并不完善，存在着内 容与方式单一的问题，不利于内部员工有效结合理论知识与 实践，无法有效提高企业的管理水平。

四、企业工商管理培训的措施 1.加大工商管理培训重视力度要想充分发挥工商管理 作用，企业就必须加大对其培训的重视力度，具体可以从两 方面入手。一方面，企业领导应该及时转变培训观念，并发 挥自身带头作用。企业领导应该加强对工商管理培训意义、价值以及内涵的认识，并主动接受相关培训，端正自身学习 态度，积极吸收专业知识与实践技能。同时，企业领导还应 该做好宣传工作，将工商管理培训的作用与优点宣传给内部 各级员工，加强其对培训的理解。另一方面，企业领导必须 及时更正“形式化”的培训观念，并将培训当成一种投资， 增强内部员工的工商管理培训意识与责任感。另外，企业还 应该让全体员工知道只有不断进行工商管理培训，才能建立 起高水平、高效率的管理队伍，才能在提高企业经营管理成 效的同时，对领导和员工的待遇进行有效改善。由此看来， 企业只有把工商管理培训这一工作提到战略高度的位置上， 并通过宣传与倡导，让工作人员树立正确培训理念，才能有 效激发其热情与积极性，从而使全体员工主动投入到工商管 理培训中。企业还应该建立起健全的工商管理培训机制，为 培训活动的顺利开展提供有力制度保障。在制定培训机制时， 企业应该充分考虑自身发展战略与实际经营情况，并从机构 设置、物资管理以及人员安排等方面入手，制定出符合企业 发展的科学合理的培训机制。同时，企业还应该制定出相应 的责任制度，明确每一个岗位工作人员的责任与工作内容， 避免因权责不清晰而给工商管理工作开展带来不良影响。

2.加强对师资队伍建设为了提高工商管理培训的有效 性与科学性，充分发挥其作用，企业还应该加强对师资队伍 的建设。首先，加强对培训师的资格认证。企业应该对专业 人才进行聘请，并综合考虑其资质证书、思想政治态度、理论水平、专业能力以及实践经验等，只有这样，才能保证工 商管理培训的专业性与有效性，从而促进企业管理水平的全 面提升。其次，积极拓宽培训渠道。企业应该通过专家兼职、 外聘以及内部培养等方式，提高工商管理培训团队的整体水 平，为此来为培训工作的顺利进行提供有力保障。同时，企 业还应该积极开展研讨会、交流会等活动，加强培训师之间 的沟通，让其通过相互交流与借鉴，提高自身的专业能力与 综合素质，并给予其相应的外出培训机会，让工商管理培训 师可以参加到国际级的交流会中。通过这种方式，培训师的 视野与见闻可以得到一定的开阔，有利于其接受先进的培训 思路与方法，可以有效提高企业内部的管理水平。最后，企 业还应该和行业内部建立起良好的合作关系，通过集中、统 一的管理，增强培训的师资力量，使工商管理培训达到理想 效果，从而促进企业健康发展。综上所述，企业只有从发展、 物质以及资金等方面为培训师提供有力保障，并让培训师主 动对专业知识和实践经验进行学习、积累，才能建立起高素 质、高水平的培训团队，才能有效促进企业管理水平的提升。

3.创新培训方法工商管理培训具有难度大、内容复杂以 及层次丰富等特点，因此要想通过培训提高内部管理水平， 企业就必须对培训内容与培训方法进行创新,防止员工出现 厌烦、乏味以及枯燥等心理，从而为工商管理培训的顺利进 行奠定良好基础。具体可以从以下三方面入手：首先，我国 已经进入到了信息化时代，在对市场竞争与环境进行分析时，使用信息化手段对相关信息进行收集、整理以及分析等，已 经成为了当前企业管理的主要方式。因此，在对内部员工进 行工商管理培训时，必须结合当前时代发展需求与不同岗位 的特点，将相应的信息技术知识传授给内部员工。其次，在 培训过程中，还可以通过案例教学、现场诊断、讲座教学以 及专题讨论等方式，激发员工的学习兴趣与热情，让其主动 参与到工商管理培训中。通过这种方式，不但可以开阔企业 员工的思路和视野，还能够让其通过彼此交流、学习以及借 鉴，提高自身的专业能力与工作水平，有利于企业进一步发 展。同时，企业还可以通过微博、微信等信息平台的使用， 拓宽工商管理培训的途径，丰富相应的培训资源，让员工可 以利用闲暇时间自主进行学习，从而在整体上提高企业的管 理水平。最后，企业应该全面掌握员工的实际情况，并通过 对不同部门、岗位实际要求的分析，制定出科学合理且具有 针对性的培训方案，以此来提高工商管理培训的效果。在实 际培训中，若企业的人力资源部门仅通过问卷对全体员工进 行调查，那么会因随意性较大而无法真正反映出员工的需求， 也就会使培训无法充分发挥其作用，而对培训计划进行细化 则可以有效解决这一问题。因此，企业应该将知识与技能细 化成专业知识、相关知识、操作技能以及通用技能等，并通 过个性化培训方案的制定与实施，来提高内部员工的整体水 平，从而为企业更好发展奠定良好基础。

4.完善相应考核机制目前，大部分企业都会为领导或者是员工提供深造机会，但由于重视度不足，很多员工经常将 其当作度假机会，并没有加大学习力度，这也就使得工商管 理培训无法取得较好的效果。针对这种情况，企业应该通过 完善考核机制的方式，对工商管理培训的意义与目标进行明 确，并让全体员工正确认识培训的重要性，从而使其主动参 与到培训活动中。企业可以从三方面来对考核机制进行完 善：首先，企业应该合理设置考核内容，并将理论知识与实 践知识有效融合。只有这样，员工在接受完培训与考核后， 才能将专业的理论知识有效运用到实际工作中，才能促进企 业管理水平的提升。其次，在具体的工商管理培训中，企业 应该通过对培训内容与方法的详细分析，保证考核目标的科 学性、合理性，让内部员工在了解目标的基础上，有效掌握 学习的重点、难点，促进培训效率与质量的提高，从而为企 业管理工作顺利进行提供有力保障。最后，在制定考核机制 时，企业还应该实现考核内容的多元化，并加强对员工情感 态度方面的考核。企业应该客观评价内部员工在培训过程中 表现出来的思想认识、学习态度、学习热情以及团队情感， 并通过适当的鼓励，增强员工学习的自信心与积极性，提高 企业的凝聚力与员工的认同感、归属感，保证考核的合理性， 提高培训的实效性，以此来从整体上促进企业管理水平的提 升。同时，企业还可以通过相应的奖惩措施，将考核成绩与 员工的切身利益挂钩，激发其参与培训的热情与积极性，并 规范员工的学习行为与态度，充分发挥工商管理培训的作用，让其真正意识到工商管理培训的重要性，并将相关知识运用 到实际工作中，提高企业管理水平的提升，从而促进企业快 速发展。综上所述，加强工商管理培训已经成为了一项重要 工作。因此，必须重视工商管理培训，并通过加大重视力度、 加强师资建设、创新培训方法以及完善考核制度等措施，提 高内部工作人员的专业能力与综合素养，实现企业管理水平 的提升，从而促进企业在新时代更好更快的发展。

参考文献：
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