1.1成本管理制度不健 目前,部分煤炭企业对成本管理在制度上进行了相关约束。就当前情 况来看,规划和预算指标在经营过程中仍然存在一些缺陷,比如科学性和公正性 不足等。这就造成在成本管理过程中,一些经营者的积极性不够,也就无法形成 降低 成本、节约资源的良好效果。另外,在成本计划的编报上,相关实用 性还不强,因此并不能在降低成本上取得明显的、实质性的效果;
对于成本管理 制度,不仅是存在不健全的地方,有些企业甚至还没有形成必要的成本管理制度。
1.2企业人员成本管理水平低下 在部分煤炭企业中,相关成本管理人员综合素质不高,技术水平还有 待进一步提高。正是由于企业管理人员在管理知识上存在不足,因此企业在经营 过程中也难免会出现很多问题。在有些成本管理人员眼中,将眼前利益摆在首位, 而缺少对成本管理的关注和重视,所以,成本管理也往往流于形式,这对健全成 本管理制度,提高企业经济效益都是极为不利的。
1.3成本管理的方式落后
扩展阅读文章
推荐阅读文章
推荐内容
钻爱网 www.zuanai.cn
Copyright © 2002-2018 . 钻爱网 版权所有 湘ICP备12008529号-1