电子商务企业仓储货位管理及优化|仓储

电子商务企业仓储货位管理及优化

一、引言 近几年电子商务企业朝着大而全的方向发展，物流中心的货物种类繁 多。同时，企业订单量呈爆发式增长。电子商务企业存在的一些问题日益凸显， 尤其是货位分配不合理的问题。货位分配不合理不仅会延长货物拣选时间，还增 大货物拣选出错率，使得订单响应速度缓慢，导致货物不能及时出库，客户满意 度随之下降，直接影响企业的经营。因此，解决物流中心货位分配不合理的问题， 提高拣选效率，进而增强物流中心服务能力，是电子商务企业的当务之急。对仓 储货位进行优化管理已成为企业提高利润，降低成本的关键。

二、货位管理的含义及步骤 1.货位管理的含义 电子商务企业货位管理是指对仓库内存放物资的货位进行的规划、分 配、使用、调整等。储存在仓库中的每一笔货物在其来源、理化性质、批号、去 向、保质期等各方面都有独自的特性，仓库要为每一个货物确定一个合理的货位， 既要满足保管的需要，更要便于仓库的作业和管理。

按照货位的使用方式，分为自由货位和固定货位。

(1)自由货位 自由货位亦称“随机货位”。每一个货位均可存放任何一种物资(有不 良影响者除外)。只要某一货位空闲，入库的货品均可存入。

(2)固定货位 固定货位亦称“固定料位”。即某一货位严格规定只能存放某一规格品 种的货品，而不能存放其它货品。大宗货品采用固定货位就地堆垛的方式。为了便于对货位的管理可采用货位编号的方法，电子商务仓储一般都 利用计算机进行货位管理。它可以按照设定的条件分配提供货位，并可进行各种 查询，随时了解货位利用情况。

2.货位管理的步骤 3.常用的货位存储策略 在服务和产品明显同质化的竞争市场环境下，电子商务企业想要获得 更好的发展就必须更好更快地满足终端客户的要求，并对消费者需求做出快速反 应，这就给企业仓储管理水平及运行效率提出了更高的要求。科学合理的存储策 略不仅能节省大量仓储作业的时间，而且可以减少出入库作业过程中设备与人员 的移动距离，并且能够更有效利用现有的库位空间。

目前，电商企业仓库常用的存储策略如表1所示，分别是定位存储、 分类存储、随机存储、以及共享存储。

4.货位优化 货位优化的主要目的就是提高仓储运作效率，缩短人工、设备移动的 距离及时间，节省人力物力。在货位分配优化中必须以客户订单为中心，考虑从 客户订单反映出来的商品需求相关性和出库频次等重要因素。此外，商品重量、 体积、货架稳定性、容量等一般因素也应该予以考虑。货位优化的效果可以从拣 选货品效率、倒库作业量、移动距离及时间等因素进行评定。货位优化的基本步 骤如下：
(1)仓库相关数据的收集分析 对电子商务企业仓库的基本情况、货位参数及货品基本特征、周转率 等基础资料和数据进行汇总整理，这些资料与数据是进行科学合理货位分配优化 的重要参考依据。

(2)货位优化模型的构建 根据对电子商务企业仓库的货架类型、货位尺寸及货品的大小、重量、 数量等研究对象经过数学抽象之后建立一个合理的数学模型。构建的模型要同时 满足约束条件及效率提升两个因素。(3)设计优化模型求解算法 根据构建的数学模型，并针所要优化货位的实际情况，设计适用于实 际需要的优化算法，进行求解。这一步骤的关键是如何确定优化的算法，也是整 个货位分配优化过程中的核心部分，只有选择了高效的算法才能确保获得满意解。

(4)仿真试验结果分析。

运用 MATLAB 软件对构建的数学模型进行计算机仿真试验，根据 仿真结果来验证数学模型及算法，并且对货位优化后的效果进行比较分析，这是 最直观、有效的方法之一。

三、结论 在实际的工作中电子商务企业可以依据自身业务的特点选择适合的 货位管理办法。目前，大多数电子商务企业已经意识到货位精细化管理对整体运 营的重要性，开始利用货位策略、按照一定的货位存储原则对货位分配进行改善， 但实际中大多只是将货物分类存储或者依据出库频率对货位进行调整，并没有结 合电子商务企业订单数量大、订货量小、货物拣选频率高的特点，以订单需求为 中心，对货位布局进行更精细的优化。精细的货位管理有助于企业实施货位优化， 可以缩短拣货时间，提高拣选效率，进而提高客户满意度。

作者：李傲 来源：现代经济信息 2016年18期