简析加强水利工程质量管理的措施:水利工程

简析加强水利工程质量管理的措施

【关键词】水利工程；
质量；
管理；
措施 对于水利工程而言，质量管理方面的工作并不能通过普通的手段来完 成，而是要走一个持续控制的路线。现阶段的很多地方都将水利工程建设的重视 程度提升，我们想要在未来的工作中，利用水利工程创造出更高的价值，并不是 一件容易的事情，需要从多个角度出发，保证各项内容的落实，能够结合预期工 作的设定来完成，从而减少固有的缺失现象。

一、水利工程质量管理的问题 （一）责任意识不强 水利工程在建设过程中，质量管理的问题在积累时间上较强，因此很 多问题的解决都表现出了较高的难度。分析认为，责任意识不强，是现阶段必须 面对的问题，同时要采用针对性的手段来解决。首先，工作人员在自身的基础责 任上，没有一个高度明确的认知，很大层面上出现了认知错误的现象。例如，工 作人员在施工过程中，总是按部就班的工作，虽然没有出现严重的问题，可是在 施工质量上，一直集中在最基础的层面上，这就导致水利工程本身的抵抗力不强， 外部影响因素在爆发后，很容易给工程造成强烈的摧毁现象。其次，管理人员在 日常的工作中，没有对水利工程的各项内容，做出协调处理，而是按照主观上的 想法来完成，不仅造成了各个部门的强烈矛盾、冲突，还给工程建设的时间造成 拖延现象，最终产生的质量问题，造成了很严重的恶性循环。

（二）发现隐患不及时上报 水利工程在建设过程中，质量管理占有的地位是绝对性的，并且能够 产生很大的影响。我国在现阶段的工作中，对水利工程的开展具有很高的关注度。在大量的调查研究后，认为某些水利工程之所以会反复的出现质量上的问题，在 于其发现隐患后，没有及时的上报处理，这就促使水利工程本身的隐患持续恶化， 其造成的不良影响，在最终的演变上，会达到一个难以控制的地步。首先，水利 工程的隐患情况，在初始阶段的表现是比较小的，但是在技术的解决上，以及各 项措施的变革上，都没有灵活的开展，这就在很大程度上，直接促使水利工程的 隐患得到了表面的解决，实质上的安全问题，还是客观存在的。当外界因素触发 隐患后，其产生的恶劣影响会表现为强烈的扩散。其次，某些工作人员发现工程 的隐患后，本着“事不关己、高高挂起”的原则来处理，久而久之在施工现场，形 成了错误的思想观念，开始对所有的工作都采用漠视的态度来完成，这就在最终 的工作上形成了很大的恶劣影响。

二、加强水利工程质量管理的措施 （一）建立健全质量管理体系 水利工程建设并非一成不变，其随着国家的发展和社会的变革，已经 展现出了很大的转变状态，自身的工作体系趋向于复杂，在各项工作的衔接上展 现为紧密的特点。我们在今后的工作中，想要让水利工程质量管理得到一个更好 的提升，必须在质量管理体系上不断的建立健全，否则难以将工程本身的服务有 所展现。第一，针对水利工程的所有质量影响因素，均应该做出深入的分析，观 察不同影响因素可能造成的后果，要采取差异化的手段来应对，将各项工作任务 合理的分配，从而在多个角度来对水利工程的质量做出较高的保证。第二，在质 量管理体系的内部，要坚持不断的健全处理。例如，当水利工程遭遇到突发情况 后，一定要结合客观实际来处理，不可以在硬性的体系执行上努力，要本着提高 工程质量、降低成本、提高效率的原则来实施工作。第三，针对质量管理体系的 不足，要公开讨论分析，特别是从基层工作上进行调查研究，将管理体系的权威 性不断加强。

（二）加强技术培训 在水利工程开展建设的过程中，技术方面所产生的影响是非常突出的， 任何工作都必须存在明确的技术依据。建议在今后的工作中，应针对水利工程的 所有员工，加强技术方面的培训工作，从本质上减少质量下降现象。第一，技术 培训工作的开展，必须针对广大的基层工作人员执行，他们的工作量庞大，对水 利工程产生的影响突出。基层施工技术最重要的内容，在于按照技术标准操作， 不能擅自做出更改，不可以采用简便方法完成。第二，针对管理人员开展技术培训。质量管理的实施，一定是在技术基础上开展的，单纯执行理论上的管理手段， 根本得不到足够的执行力，还容易在管理的效果上大打折扣，甚至是出现强烈的 安全隐患。第三，技术培训结束后，应开展考核分析，针对不合格的人员进行调 离处理，要确保技术团队的整体素质水平，否则很容易因为个别人员的技术操作 错误，给工程整体构成较大的威胁。

（三）加强质量综合管控 水利工程的建设过程中，质量管控实施，应该在综合的角度来完成。

我国的很多地方水利工程建设，无论是在功能上，还是在服务年限上，亦或者是 在建设的初衷上，都有着很多的设想，这些设想的顺利实现，需要借助于高水平 的质量管理来完成。经过大量的讨论与分析，认为质量综合管控的落实，可从以 下几个方面来完成：第一，如果是重大的变更就应该按照规定程序严格办理设计 变更报批手续；
如果是非重大的变更就应该通过设计、施工、监理三方来进行现 场的会审及处理，还可以经过设计单位授权让监理工程师来审处。第二，原材料 质量的好坏直接关系到工程实体的质量，所以施工单位要做到采购优质材料，详 细鉴定原材料，并禁止使用不合格材料和半成品。第三，施工的各个环节都要定 期检查及评比。对于重点突击的问题要进行现场的检查、评比和交流，然后以书 面的形式发至施工单位。

三、总结 本文对水利工程质量管理展开讨论，现如今的质量控制在整体上发生 转变，未造成特别严重的不足，各方面的工作表现突出。日后，应该在水利工程 质量管理上，開展深入的研讨，要将体系工作、原则工作充分的健全，在执行力 方面持续加强，确保水利工程创造出更高的价值。