企业政工工作实效性的模式问题对策创新论文（共4篇）:政工

企业政工工作实效性的模式问题对策创新论文（共4篇）

一、企业政工工作坚持“以人为本”的原因 企业管理中最活跃的因素就是员工，员工工作的积极性、效率的高与 低，密切影响着企业未来的发展。新时期下，“以人为本”成为我们党确立的新的 执政理念，是做好思想工作遵循的重要原则。坚持以人为本的企业政工工作也就 是做好企业的思想政治工作，发挥政工工作的凝聚力，就是坚持从员工的根本利 益考虑，尊重员工，尊重他们的主观能动性；
积极引导员工，让他们发现自我， 实现自我的人生价值；
团结员工，充分调动员工的工作热情和创造力；
培养优秀 的员工，为企业的经营管理留住大量人才。因而，以人为本的政工工作要切实的 为不同类型的企业员工提供适合的发展空间和机会。以人为本的政工工作除了充 分运用灵活多样的形式能够积极快速的应对外部环境的变化，还要使得企业成员 之间相互交流和学习，为企业的可持续发展提供支撑。

二、企业政工工作存在的主要问题 1.认识程度不足 由于企业对政工工作重要性的认识程度不足，在实际工作中变现为高 喊空口号，过于走形式。导致企业政工工作人员积极性不足，对部门交代的重大 事项敷衍了事，部门与部门之间缺乏相互理解，相互配合，长期以往，恶性循环， 积累更多的问题，问题愈来愈复杂，企业无法从根本上解决存在的众多问题。甚 至，部分企业，对现在社会经济政治发展趋势把握不清，还认为企业不需要、没 必要加强思想政治工作。

2.企业政工整体素质较低新的时代下，人们的视野因互联网的存在逐渐开阔，但互联网带来的 糟粕对人们价值观进行了误导，在这种情况下，企业坚持以人为本，加强政工工 作无疑将是新的挑战。对于政工工作队伍的建设来说，政工工作者参差不齐的素 质是主要影响因素，企业在管理过程中应当引起管理层的高度重视。

三、坚持以人为本的企业政工工作的对策 激发企业员工的积极性是企业政企工作的重点，人员对企业的忠实就 是为企业创收。为此，针对企业中起骨干力量的员工，企业政工工作的负责人员 要时刻关注其思想政治活动，让员工清楚了解自己所处的岗位责任，将实干人员 分配到企业所需的岗位中，发挥其优势，这样更有助于发挥企业骨干人员的实干 精神，提高企业政工工作的效率。

1.正视人的作用，坚持以人为本，发挥人的主观能动性 改革开放以来，我国社会发生了复杂的变化。社会风气浮躁，商业投 机心理的冲击，官僚体制在不同领域的蔓延，以权谋私、索贿受贿、权钱交易、 官僚主义作风等腐败现象很严重，企业在这种社会背景下很难做出改变，面对社 会主义市场经济的重大变革，企业改革迫在眉睫，要求企业与员工与时俱进，风 雨同舟，培养企业的团队精神，正视人的作用，把职工放在突出位置，强化为人 民服务的宗旨。切实关心员工，在政治上加以引导，积极为他们创造参与管理的 机会，提高员工的话语权；
在工作中给予指导，努力培养出适合企业的高级嫩、 高素质复合型人才；
在生活上给予补助，为员工排忧解难，切实解决经济、政治、 文化等方面的困难。满足员工的利益需求，得到员工的支持拥护，发挥人的主观 能动性，提高企业文化、技能的创新能力。结合企業发展状况和企业文化特点， 制定职员行业规范，抵制各部门之间各种不正习气以及利益诱惑。

2.着眼队伍素质的提高，促进企业政工工作的创新 缺乏创新的工作方法，是政工队伍素质较低的主要原因。在当今社会 各个领域实现信息化的时代下，以人为本的企业思想政治模式起到了关键性的作 用，甚至具有决定性的意义。政工工作坚持以人为本，要求员工积极学习，针对 企业中可塑员工，制定出长期可行的发展计划和目标，进行专业培训，将培训与 实际工作联系起来，真正合理有效的掌握新技能、新知识和新理论，不断挖掘企 业员工各种潜能，增强适应和调节能力，抛弃传统的工作方式，通过对计算机技术的运用来达到管理的效果。结合时代经济发展的特征，探索出新的方式方法。

3.立足于企业文化建设 价值是劳动的结果。员工的价值在于劳动的创造，只有把员工的价值 和企业的前途紧密联系结合起来，才能最大限度的实现企业的经济效益和社会效 益的增加。企业在进行思想政治工作中，应着重强调企业立足于员工的愿望与感 受，开展职员个人职业生涯教育与设计，实行精细化的培训激发职员聪敏才智， 使员工树立正确的人生观、价值观、世界观。

四、坚持以人为本政工工作发挥的作用 第一，企业各项活动的开展以及有序地进行都是以企业政工工作为前 提条件的。所以，企业应加强职员的道德素质、专业素质，以鼓励员工、尊重员 工、引导员工、培养和关心他们为主要目的。并且，要调动职工对工作的热情， 培养职员的积极性、创造性及主动性。由此提高员工内心深处的动力，提高企业 的经济效益，然而这种动力最终会成为企业长久持续文化价值的精髓所在。第二， 能够确立企业生产经营的思想理念，确定企业发展文化，促进双赢的局面，使得 企业职员具有责任心。第三，坚持以人为本的企业政工工作，使得职员懂得自己 在企业所处的重要位置，不断约束自我行为，能够尽自己最大能力完成每一项工 作任务，提高提高办公能力。由此，企业管理层和决策层在脱离监管的前提下， 能够时时刻刻关注企业的经营状况 五、总结 综上所述，每个企业经营活动中都离不开政工工作，政工工作中思想 政治工作对企业的发展可谓是起到了推动作用，在以人为本的理念影响下，企业 的政工工作要不断的创新，这样才能够协调企业内部不同职工之间的利益矛盾， 提高员工工作积极性，也能够维护整个企业的集体利益，促进整个企业的和谐稳 定发展。

作者：高保柱 第2篇：探讨新形势下供电企业政工工作创新 随着时代的变革和社会的发展，人们的生活水平也在日益提高，供电 企业政工工作的效率也开始得到关注。电能作为国家发展的重要资源，电力行业的发展对于社会中各个行业的发展也有很大的促进作用。但是在目前的部分电力 企业中对于政工工作不够重视，导致其政工工作中存在着一些问题，也在很多方 面影响了供电企业的发展，所以要对新形势下的供电企业政工工作创新进行有效 的探讨，只有这们才能促使电力行业得到更好的发展。

一、新形势下供电企业政工工作创新的重要性 由于在目前的供电企业中政工工作没有得到重视，使得政工工作人员 的专业性和行动能力下降，便导致了政工工作的进行存在着很多问题。所以政工 工作者一定要提高自身的的专业素养，并结合当前国家的政策方向，在工作开展 时遇到的问题需要不断进行思考并给予解决的方案。在此之上还要不断完善供电 企业的管理机构，对政工工作的内容和方式进行创新，让政工员工共同的目标， 并做到团结一致达到目标。并且新形势下供电企业政工工作对于基层人员的工作 建设是有很大的帮助的，在政工工作正常开展时除了思想教育也要对员工专业潜 力进行开发。为了对政工员工的工作有更深的了解，也要多多进行有关专业知识 的培训，这样才能有效地提高政工工作的专业技能和素质，对供电企业的生产效 率也是在很大的促进作用的。

二、供电企业政工工作中存在的一些问题 （一）政工工作人员的专业素质偏低 由于社会主义市场经济的发展和现代化企业制度的逐渐完善，供电企 业已经不再利用传统单一化的经营理念，而是慢慢向多样化和多元化的方向发展。

但是这给企业带来发展机遇的同时，也给企业带来了很大的挑战。供电企业政工 工作人员在这个过程中要接受专业思想教育的工作和企业文化宣传以及文化带 动企业发展的工作，但是，在实际的生产过程中很多供电企业的政工工作人员由 于缺少专业化的培训和技能，导致其自身的专业素质与供电企业的发展无法衔接。

（二）政工工作的稳定性不够 供电企业政工工作对工作人员的要求是很高的，不但是要具有丰富的 工作经验，而且对其综合工作的专业素质和坚定的工作信念也是有要求的。然而 在实际工作过程中，很多供电企业的政工工作人员存在着经验不足、工作时间短、 专业观念和信念没有形成等诸多问题。这些问题的存在对供电企业政工工作的稳 定性有着很大的影响。三、供电企业政工工作创新的策略 （一）对于政工工作人员的专业素质进行提升 对于政工工作人员的专业素质的提升需要做好三个方面：1.定期或不 定期对供电企业政工工作人员进行专业理论知识和专业技能实践的培训和学习， 并邀请政工工作方面的专家在供电企业开展相关的讲座，鼓励企业中的所有员工 都积极参与进来，进一步提升他们对于政工工作的重要性认知以及政工工作的专 业素质。2.对供电企业政工工作人员的艰苦奋斗精神、社会主义核心价值观以及 坚定信念的培训和教育采取相应的措施，并努力培养他们坚定的意志力与信念。

3.供电企业可以从政工工作部门中挑选一些工作业务能力较强和专业素质高的 政工人员参加专业的政工人员的培训活动，在其中吸取有效的企业发展的理论知 识与实践经验，并将在活动取得的知识成果与企业中的其他政工工作人员进行分 享。通过以上三点可以有效地提高正式工作人员的专业素质。

（二）实施创新政工工作的工作制度 随着供电企业的改革与发展以及人们观念的创新，供电企业员工的思 维思维模式也发生了很大变化，想要帮助供电企业工作人员正确应对企业改革带 来的差异，以及由于经济利益的分配的差距和社会地位的转换所产生的落差，这 是目前供电企业思修政治教育创新的关键任务。也要加强企业管理层对政工工作 重要性的认知，并促进各部门间的联系和沟通，将政工工作的内容与生产经营和 内部改革以及制度转换等各个部分衔接上，形成一个完整、全面的供电企业政工 工作制度。

（三）供电企业政工工作内容的创新 供电企业的思想政治工作是以完成企业各项指标为基础，并围绕企业 的奋斗目标发展，想要将企业思想教育融入到企业政工工作的管理中，就要在企 业内部建立音乐奖优惩劣的考核制度。将思想教育工作融入至考核制度中可以有 效地对其中存在的问题进行改正，对工作成绩的肯定也能逐步提高员工工作的积 极性，增强他们对企业的责任感和专业素质。

四、结束语 在新形势下供电企业政工工作创新的研究不仅能增强企业中员工对 企业发展的认同感，也能提升员工工作的积极性。政工工作涉及的内容比较多，所以要优化管理制度并确立企业发展目标，将工作落实到位，才能有效地促进企 业可持续发展。

作者：冯青云 第3篇：新时期水利企业政工工作存在的问题及对策探讨 企业政工工作是改善企业员工精神面貌的主要措施，对企业实现可持 续发展有着重要影响。当前，社会发展对企业政工工作也提出了更高要求，政工 工作质量高低直接影响企业未来发展，对于水利施工企业而言同样如此，面对社 会发展的新形势和新趋势，提高水利企业政工工作水平显得尤为重要，加强对水 利企业政工工作的研究更具有现实意义。

一、现代企业政工工作的重要性和必然性 政工工作在现代企业生产经营中具有举足轻重的作用，也是企业实现 可持续发展的必然要求，对于促进企业生产经营水平提升和提高企业内部管理水 平都具有非常重要的意义。政工工作是企业对员工进行思想教育的主要途径，只 有保证政工工作成效，才能推动企业实现可持续发展，为企业创造出更多的经济 效益。政工工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党和国家的重要政 治优势。新时期的水利政工工作，要在建设社会主义和谐社会的旗帜下，以邓小 平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为 主题，以加快转变经济发展方式为主线，深化改革开放，保障和改善民生。强化 三种意识：只争朝夕、你追我赶的忧患意识；
千里之行，始于足下的紧迫意识；

加快发展，你我有责的大局意识。要不断的探索新方法、新途径，全面加强水利 系统党的建设，扎实推进水利系统思想道德建设、和谐文化建设和精神文明建设， 这也为顺利完成水利建设企业各项目标任务提供了强大的政治保障和精神支撑。

二、当前政工工作中存在的问题 第一，制度不够完善 政工工作是水利企业日常生产及经营的重要分支，在协调各部门及人 员之间关系方面具有积极意义，但是，多数企业并没有建立较为完善的制度体系， 使得企业管理者忽视了政工工作，直接造成部门、人员沟通不畅，影响企业健康 发展。究其根本，主要是水利企业过度追求经济效益，因为片面的效益观而忽视 了政工管理工作重要性，在很大程度上阻碍了政工工作可持续发展，不仅如此，由于缺少相应的考核机制，难以激发职工参与的积极性和热情，从内心拒绝参与 到政工工作中。

第二，政工工作管理不够严格 企业管理力度决定政工人员的创新能力，而当前大多水利企业的政工 工作部门并没有明确的分工安排，政工工作的开展也没有一定的章程，混乱繁琐， 效率低下，企业员工的工作热情和责任感都不高，企业的集体荣誉感和凝聚力缺 失。多數企业没有健全的政工工作制度，企业政工人员常常会出现思想偏向个人 化的现象，政工工作中夹杂着非常明显的个人情绪和主观意志，非常不利于企业 政工工作的开展。

第三，政工人员综合素质偏低 目前，水利企业中从事政工工作的相关人员大多数是来自一些行政部 门，他们自己本身对政工工作的认识理解还不够全面，缺乏完整系统的政治理论 及指导思想。这也就导致了政工人员总体思想素质偏低，有工作经验的工作者大 多带有固有思维方式，不愿去创新政工工作，更多的是习惯性的根据自己常年积 累的经验对员工进行思想引导，这样的政工工作方式显然无法适应新时期企业思 想文化的发展。而青年政工队伍经验较为欠缺，对于思想政治理论多是进行照本 宣科式的形式化宣讲，无法给政工工作带来实质性的改变。可见，政工人员综合 素质偏低的问题已经严重影响到了政工工作的开展与创新。

第四，政工工作创新性不足 不同于计划经济时代，市场经济时代背景下，新技术、新视野、新思 想的渗透，无疑给政工管理工作带来了极大的冲击，当前的政工管理工作无论是 内容，还是方式和方法均过于传统、落后，缺乏创新性，且企业管理者在政工工 作方面的投资非常有限，这都直接导致政工管理工作模式落后，与市场经济发展 趋势相背离，使得政工管理工作流于形式，由此可见，创新精神的缺乏已然成为 制约政工管理工作发展的主要影响因素。

三、提高水利企业政工工作水平的有效途径 第一，树立现代管理理念，建立健全相关制度 要想提高水利企业政工管理工作的有效性，就要树立现代管理理念，坚持以人为本的原则，适当倾注人文关怀。由于我国水利企业改革不断深化，使 得生产布局等方面发生了深刻变化，职工的内心势必会产生危机感，为此，企业 要积极对职工进行心理疏导，引导职工实现自我价值。不仅如此，水利企业开展 政工管理工作过程中，要积极建立并完善相关管理制度，为政工工作提供依据。

要明确政工工作标准，构建政工管理队伍，明确各人员主要职责、义务及薪酬， 水利企业要结合自身实际情况，设置独立的政工管理部门，并落实绩效考核制度， 将人员工资与薪酬实现有机的融合，充分调动政工人员积极性和热情，真正落实 按劳分配制度，同时，还需要制定政工工作任务、内容等规章制度，为政工管理 工作顺利开展奠定坚实的基础。

第二，丰富政工工作内容及方法