关键词电子商务物流管理创新对策分析 一、前言 经贸发展与技术进步,使得电子商务逐渐成为了经济发展中极具特色 的事物。对于物流企业来讲,电子商务迅速发展既是挑战又是机遇。在当前背景 下,物流发展的传统模式显得滞后,与时代现状不适应,社会发展对物流功能要 求更多,信息化成为其发展的重要趋势。
二、物流管理创新简述 电子商务环境下,物流企业的发展环境有了巨大不同。有别于传统模 式,新时期的物流功能更加全面化,网络化程度也更高[1]。因此,新时期的物 流管理以信息技术为支撑,智能化和便利化、高效化的特征十分明显。对于企业 来讲,这样的状况无疑是一种强大优势,无论是生产方面还是销售环节,上述特 征都将使企业资源得到更有效的配置。企业通过该平台,能够促进商品流通的高 效化,对经济效益提升有着巨大的积极作用。电子商务环境下的物流企业,应注 意以客户需求为导向[2],合理优化采购方案,保证企业的经营效益。
三、电子商务环境下物流管理中暴露出的问题分析 (一)基础设施建设有待加强 当前,在我国范围内,物流管理中暴露出来的首要问题就是基础设施 建设没有跟上来,无论是通讯设施还是仓储设施,均与现实要求存在很大差距, 对物流行业的健康、长远发展产生了限制作用,产生了消极影响。在电子商务迅 速发展的背景下,商品运输的效率稳步提升,但是,基础设施却与其实际要求相 去甚远。目前来讲,基础设施方面配套设施匮乏与重复建设的情况并存,再加上 其中还有一部分兼容性比较差,物流效率多少会受到一些影响。(二)监管制度不健全 物流管理创新应以健全的监管制度为基础,但是,现实中这一方面却 往往存在很大不足。当前物流管理实行的主要是分割管理方式,物流的不同方面 由多个部门共同管理,此种管理模式存在严重弊端。该模式以国家政府为主导, 部门比较多,因此,管理秩序很难维持,管理混乱将会直接导致管理不力。同时, 此种方式不仅会导致各部门人员冗余严重,还会在一定程度上削弱管理力度,部 门之间协调性差、意见相左的情况经常出现,对管理创新产生了巨大的负面作用。
除了上述情况之外,服务水平不高、信息化建设不完善、人才匮乏等问题也不容 忽视[3]。
四、新时期物流管理创新对策探讨 (一)加强创新体系建设 加强创新体系建设,能够在企业内部形成对其发展有利的环境,是新 时期物流管理创新的动力来源。创新体系包括信息管理、配送模式等内容,建设 目标是以操作的自动化带动企业的现代化,使物流管理能够在电子商务与市场经 济大发展的环境下保持创新活力,打破地域限制和时间约束,推动网络化程度与 信息化水平的不断提高,确保企业发展与市场外部环境发展保持步调一致。
(二)积极应用新技术,提升智能化水平 新时期的物流企业应在适应新环境的基础上,朝着智能化的方向发展。
智能化是物流管理创新的一项重要特征,也是其发展的大趋势。当前,世界上有 关智能化物流的技术已经比较完善,我国的物流企业在发展中应审时度势,适当 引进先进技术,为自身的智能化发展奠定技术基础。这样一来,企业也可以将原 本应用在技术开发上的资金用在其他方面,优化资金使用。新技术引进应围绕仓 储、配送以及批发等几个方面进行,同时,还要重视推行智能系统建设,对于管 理创新中出现的难题,应保证迅速有效的处理。
(三)重视政策引导 在外部环境方面,应在立法和管理上加强改进。对于各个管理部门, 应重视划清权力界限、明确责任,防止出现责任互相推诿的情况。同时,为了保 证有序管理,部门之间应注意保持协调一致,对于企业应秉持科学管理原则,坚持有法必依。同时,政府监管应以政策引导为主,行政干预为辅,使企业保持创 新的动力。以运输为例,政府可以适当调整政策,在公路运输以及航空运输方面 给予适当的扶持,使企业能够实现更好的发展。
五、结语 综上所述,新时期的物流管理应结合当前的市场环境与电子商务发展 状况,从制度、监管、体系建设等方面入手,进行全方位的变革与创新。除了上 文中的要点之外,还要重视人才培养。鉴于当前专业人才难求的现状,企业无论 是外部招聘还是内部选拔,都要关注其实际能力。在生源方面,应重点关注质量。
作者:李秀玲
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