手机版
您的当前位置: 钻爱网 > 合同 > 转让合同 > [中职学校优化财务管理的尝试] 财务管理流程优化

[中职学校优化财务管理的尝试] 财务管理流程优化

来源:转让合同 时间:2019-10-17 07:49:27 点击:

中职学校优化财务管理的尝试

中职学校优化财务管理的尝试 伴随着我国职业教育改革步伐的不断加快,职业教育资 金逐年增大,加强与完善中职学校(本文专指公办的中职学 校,不包括民办的中职学校)的财务管理工作,合理、安全 地用好职业教育的资金,成为中职学校尤为重要的一项工作。

但是,目前中职学校财务管理还存在一些与中职教育发展不 协调的地方,亟须改进。

一、中职学校财务管理存在的问题 当前,中职学校财务状况存在的问题,归纳起来主要有 以下几个方面。

(一)预算编制不合理,预算执行力薄弱。2014 年 8 月 31 日,全国人大会议通过了《全国人民代表大会常务委员 会关于修改〈中华人民共和国预算法〉的决定》,并重新颁 布修订后的预算法。对照新《预算法》的要求,目前中职学 校在编制预算时,大多数浮于表面,各部门没有做年度资金 使用计划,导致财务部门不清楚学校各部门所需预算资金, 以致预算控制数下达后对预算中的项目支出细化程度不够。

在预算执行过程中,年度报表预算调整变动情况时有发生;

学校各项费用未能按预算安排支出,随意扩大项目开支范围, 甚至有些部门是到了具体经济业务完成之后才到学校财务 部门要钱,这种随意性一方面使中职学校年末的预算和决算 数据对比偏差较大,实际决算支出大于预算支出;
另一方面 反映出形式上虽然也有在编制预算,但编制预算后不起作用。在上级主管部门的年度考核管理中,只是单纯考核预算执行 进度率,未对预算执行具体情况进行有效的考核,一定程度 上助长了预算编制和执行的随意性,不利于中职学校对资金 的使用管理。

(二)资产管理不科学,账目比较混乱。根据财政部颁 发的《事业单位国有资产管理暂行办法》规定要求,要规范 事业单位资产管理,保证国有资产的安全性和完整性,合理 分配,提高国有资产使用效率。中职学校大多属于公办学校, 其固定资产属于国有资产的组成部分。学校对资产管理,大 多存在“重于购置,轻于管理”的现象,学校对资产购置盲 于求全、求新,忽视了利用管理,造成资产损失严重,严重 违反了相关管理办法的规定。资产管理人员思想守旧,缺乏 专业管理知识,不能使用先进的科学技术提高资产管理效率。

按要求规定应定期进行资产盘点,但是在实际盘点中盘点人 员不负责,只限于表面盘点,导致在各项检查中出现账实不 符、账账不符和账表不符的现象。例如,多数设备资料与学 校真实存在的设备型号规格不相符;
有些设备已经在验收单 中登记入库了,且资产部门和财务部门都已经入账,但是迟 迟未见设备的实物存放于学校,以致资产账目不真实。学校 定期对资产盘点工作没有起到监督和管理的作用,导致学校 的资产清查不实,账面价值失真。

(三)会计档案管理不规范,档案收集不齐全。为了加 强会计档案管理,有效保护和利用会计档案,财政部和国家档案局共同修订了《会计档案管理办法》。近年来发现中职 学校财务工作和会计档案管理工作严重脱节,主要表现在财 务人员不重视会计档案管理工作,会计档案管理意识淡薄。

在会计档案的真实、完整、可用、安全性的问题上,学校没 有明确负责人,管理分工不明确;
在会计档案整理和归集问 题上,往往只重视对记账凭证、原始凭证、会计账簿和会计 报表的归档,却忽视了会计文件材料的汇集、整理和归档工 作,导致档案收集不齐全。在会计档案鉴定和销毁工作的问 题上,往往不受学校重视,大多数学校的会计凭证、会计账 簿和会计报表长期处于只归档,而从来不进行鉴定,更不会 进行销毁。会计档案的不规范管理,不仅违反了《会计档案 管理办法》,还违反了《会计基础工作规范》的要求,严重 影响学校会计核算工作,导致财务数据和相关信息不真实、 不可靠、不完整,进而影响了国家经济工作决策。

(四)财务管理意识弱,财务人员素质不高。现阶段, 财务人员的整体知识素质跟不上办学发展的需要,这与学校 的快速发展极不相符。大多数中职学校的领导只重视教学管 理、师资队伍建设、学生管理等,忽视财务管理的工作。财 务人员长时间处在老旧、保守的工作方式中,缺乏创新精神, 忽视新的专业知识和计算机应用技术的学习,不能严格地约 束自己,缺少法律意识。财会制度改革变化较快,财务人员 不能及时掌握最新的财会制度信息,导致财务管理滞后的现 象。很多财务人员不善交际、不善协调,忽略了与学校各部门、学校职工、学生和银行等之间的沟通协调,缺乏服务意 识。

二、措施与办法 针对以上财务管理存在的问题,依据现行的法律法规和 学校财务制度,从以下几个方面提出解决的办法。

(一)科学合理编制预算,优化预算管理。根据我国新 《预算法》的要求,中职学校应规范全校的收支行为,预算 执行“硬约束”,加强对预算管理工作,监督工作要到位, 建立健全预算管理制度,保证预算管理的全面性、规范性、 公开性和透明性。引入正确的预算管理观念,对预算编制、 审核、执行、调整和监督制定符合自己学校特点的预算管理 规章制度,来提高预算编制质量,确保预算工作有效实施。

在编制预算时要求实求细。学校可以成立预算管理机构,在 校长直接领导下,由财务部门牵头,各部门主管组成,发挥 团队的智慧。编制过程中可采用复式预算法、增量预算法和 项目预算法等多种预算方法相结合,科学合理有效地编制学 校预算,为校领导决策做依据。在预算执行中坚持量入为出、 收支平衡的原则,要严格按照预算批复的标准来审核开支, 对预算外的支出,需要有领导讨论批准,预防预算支出、资 金挪用的情况发生。完善预算考核评价,不断优化预算管理。

学校可以定期考核学校各部门的预算执行情况,制度奖惩办 法。对于超预算支出的部门,可以相应扣减下一年度预算控 制数;
反之,可以予以奖励。通过预算考核评价,激发各部门对学校建设的积极性,使学校每位教职工都能参与到学校 建设中,在保证满足学校需求同时,兼顾节约,提高资金使 用效益。

(二)建立健全资产管理制度,加强资产管理。按照《事 业单位国有资产管理暂行办法》规定及《中小学校财务制度》 的要求,学校应建立健全资产管理制度,规范和加强中职学 校资产管理,保证资产完整性和真实性。资产管理制度的建 设是财务管理中重要的环节,它可以制约资产购置、入库、 登记、验收和管理的行为,有利于将资产计划、使用、处置 及报废工作管理得井井有条。充分利用现代化资产管理软件, 将资产购置、取得、使用、处置等环节系统管理起来。学校 在购置资产时,应严格按照执行预算和政府采购的规定要求, 明确资产购置的资金来源;
在使用资产时,所归属的部门做 好使用、验收和保养等管理工作,定期自查,资产管理部门 也要与归属部门对接,定期对账,要做到账实相符、账账相 符和账表相符,及时发现问题并解决问题;
资产处置时,要 实行“收支两条线”管理,做好资产转移或者报废等相关手 续工作,做好申请和审批工作。学校应当提高资产使用效率, 按照国家有关规定实行资产共享、共用。

(三)重视会计档案管理制度建设,规范会计档案管理。

会计档案是单位里重要的经济凭证。为了加强中职学校会计 档案管理,保证会计档案安全性、完整性和及时性,应遵循 《中华人民共和国会计法》和《会计档案管理办法》的规定,重视会计档案管理制度的建设,规范会计档案各项工作流程, 使会计档案管理工作有法可依,有章可循,以便完善财务管 理。学校应充分认识会计档案的重要性,保证会计档案收集 齐全,不仅要对记账凭证、原始凭证、会计账簿和会计报表 进行归档,还要对会计文件材料进行汇集、整理和归档。会 计档案收集齐全后要进行妥善保管,存放要井然有序、便于 查阅,防止会计档案毁损、散失和泄密。会计档案工作人员 要严格按照岗位职责要求,认真贯彻执行相关法律规章制度, 忠于职守,不仅要提高自身专业知识,还要提升自身综合素 质。学校应定期组织相关部门对会计档案进行鉴定,对保管 期满的会计档案应按照有关销毁程序进行处理,并在会计档 案清册的相关栏内注明鉴定和销毁情况。会计档案管理工作 必须紧紧联系时代发展要求,从观念上更新采取有效措施, 利用现代管理手段,确保会计档案有效管理。

(四)提升财务人员素质,完善财务管理。中职学校财 务人员要认识自己所处在关键岗位的重要性,对自身综合素 质要有一定要求。财务人员要加强对国家有关法律规章制度 的学习,坚持诚实为本,不做假账的原则,自觉做到自重、 自省、自警、自励,恪守财务职业规范,保证财务数据的可 靠性和真实性。学校财务人员不仅要积极参加岗位专业技能 培训,还要主动参加离岗培训,将培训学习与实际工作紧密 结合起来,熟练操作计算机应用技能,不断提升财务综合技 能。财务人员要树立全心全意为人民服务的意识,从实际工作中发现问题,及时改变自身的不足,不断提升自身职业道 德修养。学校可以针对财务人员建立相应的考核管理制度, 实行定期轮岗,增加财务人员参与财务管理的积极性和主动 性,努力将财务人员培养成为财务综合型人才,发挥财务管 理的职能,更好地为中职学校服务。

(五)强化内部控制,完善内控机制。中职学校应加强 建立健全内部控制机制,使学校资金使用得到合理保证,各 项资产的安全能有效使用,资金能安全运行,不断提高资金 的使用效率,保障学校财务会计管理的合法合规,财务报告 及相关信息真实完整。进一步完善中职学校内部管理制度, 加强廉政风险防控机制,预防腐败,防范舞弊的产生。在学 校建立与实施内部控制过程中,应当遵循全面性原则、重要 性原则、制衡性原则和适应性原则。学校应当建立健全内部 监督制度,明确财务部门或各相关部门在内部监督中的职责 权限,确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督,规 定内部监督的程序和执行要求,对内部控制建立与实施情况 进行内部监督检查和自我评价,促进学校良好发展。

【参考文献】 [1]马太山.浅析中职学校财务管理中存在的问题及 对策[J].财会学习,2017(6) [2]尹凤琴.中职学校财务管理存在的问题及对策[J]. 经济视角(中旬),2012(4)

推荐内容

钻爱网 www.zuanai.cn

Copyright © 2002-2018 . 钻爱网 版权所有 湘ICP备12008529号-1

Top