2融入中心,党建工作推动施工生产 2.1围绕优化施工组织抓党建。项目现在都是以施工生 产为龙头,党建工作也必须紧紧围绕施工生产来开展,全力 推动施工生产。抓好生产保党建,抓好党建促生产,为实现 集团公司提出的“快速、有序、优质、高效”总体目标,按 照公司、项目部高起点、高质量、高标准、高速度的要求, 完善管理制度,形成了高效、有力的工作机制。支委一班人必须狠抓了施工环节管理,向管理要速度,向管理要效益。
把工作量分解到月、旬、日,把施工任务具体落实到每个工 序、每个工点、每个人,层层分解,层层落实,千斤重担人 人挑,人人肩上有指标。施工生产做不好,就说明党建工作 没有做到位。
2.2围绕质量安全抓党建。质量安全是标准化管理的核 心,也是企业永恒的生命线。党支部要把质量安全放在工作 的首位。成立质量安全管理领导小组,认真制定质量安全目 标和安全生产、消防保卫管理制度及操作规程,制定严格的 奖罚制度和考核办法,严格按照制度和办法执行。支委一班 人要靠前抓质量安全,督导质量安全管理及现场文明施工。
实行日巡检和周大检查制度,及时发现和解决问题,确保施 工安全。安全工作要实行全体动员,全员参与,党员干部在 工作中打头阵,严把每一关,最终实现质量安全目标。
2.3围绕标准化管理抓党建。在进场之初,架子队党支部 要和架子队同步建立、同步进场,把加强企业文化建设、塑 造企业形象作为党支部一项重要工作来抓。为展示企业形象, 发挥“窗口”作用,为职工创造良好的工作、生活环境,在 施工现场,按照公司Ⅵ手册标准,设置了固定的标语、警示 牌、安全须知牌、横幅;
施工便道要规范、平整,切实搞好 工地有形化建设,树立五局良好的形象。
3创新载体,做好党员教育管理工作 3.1创新党员教育方式。为不断提高党员的思想觉悟和政治素质,党支部应坚持抓好学习教育,利用“三会一课” 和自定的学习制度,组织党员按照科学发展观主题实践活动 的学习要求,着重围绕工程质量、施工生产、工程进度、安 全环保、成本效益、文明施工、技术创新、文化建设等方面 的问题进行了讨论,对自己存在问题认真查找原因,提出整 改措施。
3.2创新活动载体。在党员干部中认真开展长期性的“创 岗建区”、“三保一树”等党内活动,紧紧围绕“安全、质 量、工期、效益”等施工生产过程中不同阶段特点,开展“党 (团)员身边无事故”、“我为党旗添光彩”、“创先争优” 以及合理化建议等活动;
用好人好事对党员进行激励教育, 强化党员责任心。通过党员教育活动,党员的党性得到增强, 党员先锋模范作用得到进一步发挥,党组织的战斗力和凝聚 力得到进一步增强。
3.3做好思想政治工作。在工作中,注意做好党员的思 想政治工作,发挥党员和骨干作用,运用辩证的立场、观点 和方法定期分析职工思想状况,利用政治思想工作骨干队伍 的力量,深入班组,和一线员工进行沟通交流,了解员工的 工资发放情况、生活情况,及时处理好职工关心的事。及时 做好职工的思想政治工作,利用党员大会、交班会,班组学 习会以及个别谈心等形式进行说服教育,化解了职工的思想 矛盾,这样就可以有力地促进施工生产。
3.4加强流动党员的管理。要切实做好流动党员的服务工作,设立流动党员咨询服务岗,准确记录、认真解答流动 党员咨询的内容及办理情况,为流动党员提供全方位服务。
要积极探索流动党员管理教育的新方法、新途径,充分利用 网络、手机短信以及新闻媒体等现代化手段进行流动党员的 联络、管理和教育 4拓展渠道,抓好农民工党建工作 4.1切实做好农民工党员管理。新形势下,几乎每个施 工工地都有农民工,也有农民工党员,如何发挥农民工党员 的作用,这就给新形势下党组织负责人提出了一个新的课题。
笔者从工作中了解到,大多数农民工党员到工地后都不承认 自己是党员,他们怕交党费,怕他们的政治生活、组织生活 得不到保障,不愿意将党组织关系介绍过来。笔者认为,要 真正做好农民工党员的管理,首先基层党员组织必须做好自 身建设,让农民工党员自愿靠过来;
其次,基层党组织要把 农民工党员纳入基层支部统一管理,让他们真正享受和职工 党员一样的组织生活待遇,安排他们同基层支部党员一起学 习、一起参与支部开展的党内主题实践活动。第三,在农民 工党员中选树典型,把真正优秀的党员上报给公司相关部门, 推荐给公司人力资源部,委以重任。只要真正做到了,才能 充分发挥农民工党员的优势和作用,对促进和谐施工环境和 保持队伍稳定有着良好的作用。
4.2切实做好农民工管理工作。现在的施工建设,都是 工期短、任务重、压力大,架子队现在一个月完成的建安产值相当于以前一个经理部的全部或大部分,而现在架子队施 工班组除少数自建型班组外,其余都是单工序劳务承包型班 组,无论是自建型还是劳务型,班组成员大部分都是农民工, 现在架子队施工生产主要依靠的对象也是农民工,要达到质 量安全目标、推动施工生产,就必须紧紧抓好农民工的教育 管理,真正把对农民工的“五同”(同学习、同劳动、同管 理、同生活、同报酬)落到实处,而不是挂在口头上。党组 织负责人还要经常深入施工一线了解农民工的工作,经常到 农民工住地了解、关心他们的生活,与他们沟通交流,了解 他们的思想状况,及时帮助解决他们在生活、工作中的困难, 认真回答他们所关心的热点和难点问题;
不敷衍,不回避。
让农民工真正感受到他们也是企业的主人。为他们多提供技 能学习机会和平台,动之以情,晓之以理,让他们安心工作, 让他们自愿长期跟随,成为企业施工生产的中坚力量。同时 把优秀的农民工发展入党或安排到管理工作岗位或者推荐 与公司签订长期的劳动合同。
5提高认识,加强党支部书记队伍建设 5.1提高架子队党支部书记地位。笔者调查过,现在很 多人都不太愿意从事架子队党支部书记工作,主要原因是因 为现在架子队党支部书记的主要工作都放在了对外、对内协 调上。有的地方协调工作相当难做,遇上责任心强的架子队 队长,还能给协调工作予以帮助;
遇上比较强势的队长,工 作武断,我行我素,书记很难与之合作,或者把协调工作全部推给书记;
还有的项目部,队长和书记的待遇不一样,队 长享受副经理待遇,书记则不享受。这在很大程度上影响了 党支部书记工作的积极性。
5.2提高架子队党支部书记素质。目前架子队党支部书 记素质参差不齐,有的支部书记在任职前根本就没有接触过 党务工作,对党建工作不熟悉。新形势对架子队党的建设提 出了新的要求,所以非常有必要采取业务培训、党校集中轮 训、学历教育、远程教育、到兄弟单位学习等方式,对架子 队支部书记进行形势任务教育、党的理论知识学习和党支部 业务知识培训,提高支部书记的理论水平和业务素质,适应 新形势的要求。
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