二者之间有着很大的区别。对于建筑施工企业来说,建构完善的管理会计体系, 可谓是一项系统而重要的工程,必须要结合企业实际情况,有条不紊地进行。首 先,建筑施工企业要制定符合企业自身发展的各项制度、规划,在此基础上,将 管理会计融入其中,使其能与企业发展规划紧密结合起来,以便充分发挥其效能。
其次,建筑施工企业要以人为本,不断建立健全考核、管理控制等各项制度,通 过制度的约束和控制,来确保管理会计实施有据可依。
由于建筑工程项目涉及多个环节与部门,建筑施工企业在进行工程项 目施工过程中,需要协调开发商、市场、施工、物流等之间的关系,使各环节在 施工的各阶段,都能积极参与财务管理,进而提高管理会计的水平,促进业务进 程与管理决策的科学性不断提升,最终实现资金高效利用和资源优化配置。从目 前来看,管理会计作为会计的一个分支,在我国近年来才开始应用,其应用经验 相对较少。为了使管理会计能更好地发挥其应用的效能,有必要对其在建筑施工 企业中的应用问题进行研究。
二、当前建筑施工企业管理会计建设中存在的问题 第一,当前的会计财务信息及数据变化比较快,如果建筑施工企业不 加强财务数据更新,将会导致实际财务状况出现偏差。管理会计利用一系列专门 的方法,加工、整理和报告财务会计提供的相关资料,从而为企业各项经济活动 规划与控制提供参考。管理会计能够最大程度地为建筑施工企业创造价值,并能 提高管理层经营决策的准确性,确保企业能够实现健康、良性的发展。管理会计 必须要以企业财务会计信息数据为基础,只有财务会计信息数据准确,才能将管 理会计的效益发挥到最大化。但调查显示,在工程施工过程中,建筑施工企业往 往都是考虑如何获取直接的最大经济效益,对于财务会计信息数据及管理会计则 重视不足,使得经营决策和管理策略偏离实际情况。
第二,由于建筑市场环境具有不可控性,其对于企业带来的影响也较 难预料。作为市场竞争的主体,建筑施工企业要面对很多不可预知的市场风险。
在进行经营决策的时候,如果企业没有进行充分调研,过于将市场影响因素和企业竞争环境假定在理想状态下,将会难以保证决策正确,甚至会导致企业出现亏 损。
三、建筑施工企业强化管理会计应用的有效策略 (一)管理会计在企业财务管理中的应用 尽管我国建筑行业在近年发展迅猛,但是,其财务管理水平却因为各 种因素,而未实现相应的快速发展。在实践中,建筑施工企业大多都依靠一般预 算定额来管理财务,不过,一般预算定额只能分析各项费用与利润,不能真正为 企业决策提供服务。在此种情况下,为提高建筑施工企业财务管理水平,优化资 金利用效益,就必须要将管理会计引入到财务管理中,充分发挥管理会计的预测 作用,结合企业经营目标,来完善企业财务管理。
(二)管理会计在企业招投标管理中的应用 从本质和目标上来说,管理会计与财务会计之间存在很大的差别,对 此,建筑施工企业必须要明确认知二者之间的不同,以便使其在各自的领域充分 发挥作用。因为建筑工程项目涵盖的环节比较多,预算与实际财务活动会存在差 别,可能会存在超出预算的情况。建筑施工企业务必要认识到这一点,在项目招 投标过程中,要利用管理会计来预测工程项目成本与利润,确保工程经济指标反 应中的数据真实、可靠,从而最大程度地提高建筑施工企业预算准确性。
(三)管理会计在建筑施工企业质量管理制度中的应用 建筑施工企业质量管理制度是工程项目质量及企业效益的保障,在其 中应用管理会计,主要是分析质量成本控制效益,通过管理会计来监控施工质量 情况,防止因为质量问题影响工程进度。管理会计可以促进工程进度与经济效益 协调发展,保障施工企业的成本与质量控制目标顺利实现。
综上所述,管理会计是会计的重要分支,也是财务会计的良好补充, 能为企业管理层决策提供可靠的依据。在建筑施工企业中加强管理会计应用,可 以提高财务会计信息数据准确性、真实性,为企业可持续发展提供有力支撑。
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