有计划成规模地拍摄电视电影是中国影视合流的重要发展战略。1000 部电视电影的出现,是个标志性的数字,标志着这门新型影视艺术强大的生命力, 其在中国影视市场的生存力,和作为一项产业的运营能力。电视电影成为民族电 影业的重要组成部分已是不争的事实。
电视电影的启动和1000部作品的实践,形成巨大的系统环链,对中国 影视事业的发展起到了积极的作用:首先它逐步完善了中国电视电影运营管理机 制,并为一大批国营和民营影视制作机构开启了新的影视业务,发掘培育、储备 了大量优秀人才,为中国数字电影科技研发积累了丰富的经验,更重要的是丰富 了电视荧屏,为观众提供了新颖别致、丰富多彩的影视节目,同时也丰富了中国 的影视文化,并随之引发了一门新兴影视艺术的理论思考。值此电视电影1000 部之际,对以上几方面进行盘点以为总结。
一、中国电视电影生产管理机制 “电视电影”作为融合电影、电视剧特点又区别于二者的影视样式,起 源于美国20世纪60年代。中国开始有着明确动机,有计划成规模地为电视台播出 而拍摄电视电影,与电影频道(CCTV—6)的开播有直接关系。
1998年底,为补充刷新CCTV—6节目源,电影频道节目中心参照国 外电视台经验,启动运作电视电影项目,1999年1月1日拍摄完成《牛哥的故事:
别了!冬天》。1999年4月,电影频道节目中心电视电影部正式成立,以自行创意 和采纳创意的方式组织创作剧本和向外征集剧本。陆续建立完善剧本初审、二审、 三审制,经审阅通过的剧本可进入立项拍摄。电视电影运作采用三轨制:剧本立 项后由电影频道节目中心投资,各制片机构承制、与他者联合投资拍摄、向社会 收购成品。之后无论节目中心投资,各制片机构承制的作品,联合投资的作品还 是社会力量自行投拍的作品,需经电影频道节目中心特别组织的审片委员会审查。
各委员根据影片的题材内容、主创阵容、制作水准、艺术质量等因素为作品打分定级,最终以综合评分决定一部影片的投资定价,外送成品则决定是否收购,出 资多少收购。除了剧本三审制和完成片专家集体审片制等程序化管理机制外,电 影频道还和承制方建立了一套完备的、行之有效的奖罚分明、上下浮动、优质优 价、劣质劣价的管理机制。这套管理机制将编、导、演等主创的利益,制片公司 的利益和影片制作的水平捆绑起来。质量不达标受罚,质量上乘不但在影片入库 时及时付清预算,还按百分比发放奖金。这种“捆绑”机制对保证影片质量和激励 创作产生积极意义,对合作者有很大吸引力。2006年,有23部作品由于制作和艺 术质量远未达标实行了下调预算的处罚,而有35部制作精良艺术上乘的优秀作品 实行了上浮成本的奖励。
多年来,电影频道节目中心的电视电影生产坚持制度化管理的恒定性, 具体情况具体处理,一些环节的规则程序根据具体情况的发展变化相应调整。比 如鉴于某些创作者自行修改三审立项剧本后导致质量下降,特别规定了创作者可 以发挥聪明才智对剧本加以调整充实,但如发生题材走向、基本结构、基本故事 核、基本人物关系、重要情节等重大变更时,要有书面报告上报电视电影部,获 准后再行拍摄的规定。为严格把守质量关,电影频道节目中心2006年对完成片审 查环节补充了一道外送影片初审关,初审评委全部由外聘专家组成。原电视电影 审片组的成员也有调整,审查委员除中心领导和电视电影部门领导外,其余均由 外聘专家担任。
中国电视电影投资规模为中低成本,年计划产量100多部,年投资6000 多万元,单片成本50万元左右。发展中,年投资有较大提高,单片成本提至80—110 万元,个别影片由于剧情需要成本有更大上浮。截止到1000部时,电影频道节目 中心投资达十多亿元。
电影频道节目中心作为电视电影的出品单位,经过九年发展和1000 部作品的实践,在资金投入、制作管理和艺术质量把关等方面,已形成一套较为 科学合理的电视电影管理机制。电影频道节目中心开启了中国电视电影规范化、 规模化的生产模式,成为当今中国电视电影创作的主要基地。
二、发掘培养电视电影制作机构 电视电影的启动和管理机制的建立健全,吸引并培育了大批影视创作 机构加入电视电影的承制和合作。据对1000部电视电影承制及合作机构的不完全 统计,至少有530来家制片机构参与其中。这数量可观的制作队伍来自社会各个 方面,有中影集团这样的国家级机构;有八一电影制片厂、长春电影制片厂、青年电影制片厂等大电影制片厂家;有山西电影制片厂、天津电影制片厂等省办小 厂;有北京电视艺术中心、天津电视台等各地方电视机构;有中国青年艺术剧院影 视中心等国家文艺团体的影视制作部门;还有北京师范大学艺术与传媒学院、中 国传媒大学媒体管理学院等大专院校;也有空军电视艺术中心、海军航空兵政治 部、北京市公安局新闻影视中心、北京公安交通管理局;有昆明市公安局、总参 谋部电视艺术中心、总后勤部电视艺术中心等部队武警公安系统的影视机构等, 此外还有大量的民营企业,其中部分公司来自香港,如唐人电影国际有限公司。
第一家与电影频道合作拍摄电视电影的单位是北京中人影视制作公 司,该公司为民营企业,成立于1995年,以电影制作销售、组织文化艺术交流活 动为主,董事长牛振华。公司最初想拍摄一个《牛哥系列》,但因牛振华意外去 世,《牛哥的故事:别了!冬天》之后再无续集。承制第1000部电视电影的公司 是北京麦驰六艺文化传播有限公司,这也是一家民营公司。该公司主要从事影视 剧、广告制作及艺术策划与演出。与电影频道合作始于2006年,共承制过三部作 品,《黑色死亡》、《驴皮影》和《无痕取证》。该公司虽然与频道合作较晚, 作品也不多,但制作态度认真,有一定的艺术水准。
在530来家制作机构中,有300多家为中小民营企业,许多公司是第一 次涉足影视领域。这些公司虽然在参与制作的机构中比重较大,但个体出品数量 很少。其中有260多家公司各只拍摄过一部作品,一些公司甚至只是与他者合作 的方式拍摄过一部作品。拍摄过二部影片的有50来家,拍摄过三部的有20来家。
这些公司虽然各自只留下零星作品,但他们是电视电影蓄水池里重要的一杯水, 没有他们聚集起的400多部的数量,就没有后来的1000部。这些公司中制作的许 多精美别致的作品,丰富着电视电影艺苑。许多公司虽然只有一部作品,却以独 有的艺术特色给人留下深刻的印象。比如北京大象影视文化传播有限公司的《飞》, 这是一部制作精良,内容到形式堪称别开生面的作品。该片荣获第六届数字电影 百合奖影片一等奖;北京东方润智投资顾问有限公司2000年拍摄的《黑白》,影 片以别具一格的构图用光以及叙事,于2003年获得法国汉斯国际电视“评委会特 别大奖”上海新文化影业有限公司、北京大秦影视文化广告公司制作的《王勃之 死》,其美轮美免的影像给观众带来异样的审美感受,该片曾荣获第一届电视电 影百合奖影片一等奖和第21届“金鸡奖”优秀电视电影奖。
在中小民营企业中,也有“多产”的公司,其产量达到四部以上,有的 甚至达到20多部。这些企业情况有三种,一种是先行制作完成了一个系列剧,其 产品质量达到电影频道收购标准后被一次买断,比如由东阳履实合润一冬子工作室策划,北京履实文化传播有限公司投资制作的系列剧《女神捕系列》该系列10 集,每集为1部),由上海三九文化发展有限公司制作的《大汉风系列》(21集, 每集为1部);另一种是其创意的系列剧剧本被电影频道通过立项,如制作《陆小凤 系列》的上海上影春天影业有限公司、上海百分百文化传媒有限公司,制作《三 言二拍故事系列》的北京时代电影有限公司和制作《镖行天下系列》的全优文化 传播(北京)有限公司。还有一种是以优质的制作与电影频道节目中心建立良好信 誉关系,长期坚持制作电视电影的公司。
从整体的制作实力和艺术技术水准来看,电视电影创作的龙头是那些 专业的电影厂家。如八一电影制片厂、青年电影制片厂、长春电影制片厂、内蒙 电影制片厂、山西电影制片厂、山东电影制片厂等等。这些制作机构的作品出手 便体现出专业的制作水准和艺术质量。他们是产量大户,艺术质量也在一定程度 上成为一种标尺。它们加盟中国电视电影的制作,为整个电视电影创作起到很好 的引导作用。这些专业电影厂家和那批较为成熟敬业的中小民营机构生产的作品, 占电视电影总量近60%。电影频道在电视电影的启动运作中,有意识地发掘培养 有制作能力、创作潜力、以电视电影为事业的单位机构。经过长年合作培育,一 批制作机构脱颖而出,呈现出良好的素质,成为电视电影创作队伍中的主创力量。
这些公司共同的制作特点是:态度认真,不贪小利,舍得投入,追求成品质量, 有独特的艺术追求。比如:八一电影制片厂,该厂2001年与电影频道合作,第一 部作品是《大梦足球》(另一参与该片制作的单位是山东鲁能黄泰文化艺术有限 公司)。该厂共制作电视电影16部以上,以军旅题材为主,其创作呈现出八一厂 作品的传统气质,干练、阳刚。其制作的《共和国名将系列》是电视电影中的精 品。山西电影制片厂2000年与电视频道节目中心合作,第一部作品是《洋老板, 女司机》。现有作品14部以上。其作品题材多样,以现实生活为主,也辅有历史 题材、人物传记片等,制作认真细腻,非常注重场景的营造。北京青年电影制片 厂与电影频道合作开始于2000年,第一部作品是《杨守敬与吕蓓卡》(该片的另 一个制作单位是空军电视艺术中心),之后陆续制作了20多部作品。该厂的作品 以现实生活为主,艺术质量高低悬殊较大,但其《大沙暴》、《公鸡打鸣,母鸡 下蛋》和《杨守敬与吕蓓卡》堪称上品。北京嘉禾世纪文化艺术有限公司,该公 司自2004年与电影频道合作,作品有15部以上。其作品多以现实生活为主,以细 腻生动见长,如《老妈学车》、《工地上的女人》、《西瓜是圆的》等。天禾兄 弟公司2002年与电影频道合作,制作电视电影7部以上,其作品题材以名著改编 为主,如《为奴隶的母亲》、《连锁》(改编自《聊斋》)、《贞贞》(改编自丁玲 的小说《我在霞村的时候》)等。该公司的产品制作精良,构图用光非常讲究, 因为大多为非现实题材,在历史场景和氛围的还原上不遗余力,真实而唯美。全优文化传播(北京)有限公司2006年开始与电影频道合作,其作品除了武侠片《镖 行天下系列》外,之前还制作了形式新颖、内容隽永的青春片《篮球宝贝》、《离 别也是爱》。该公司的作品在节奏、影调和构图方面力求现代时尚,强调视听效 果。坤金兴业文化传播有限公司,该公司2001年与电影频道合作,作品21部以上。
该公司选材以现实生活为主,涉及广泛,农村生活、都市情感、民警故事、环境 保护、刑侦探案、心理探索等,其中《划痕的岁月》、《禁猎区》、《法官老张 轶事系列》最为人熟悉喜爱,后者成为电视电影的经典品牌。新疆阳光雨露电影 制片有限公司制作电视电影有8部以上,其作品选材别具一格,《昆仑日记》、 《西风烈》等历史题材作品,以厚重的历史诉说和镑礴的气势给人以灵魂震撼。
电影频道作为出品、投资、管理单位,以其较为科学且行之有效的电 视电影生产管理机制,团结培育了一大批影视制作机构。许多公司从此涉足影视 创作,将制作电视电影作为自己的主要业务,许多有一定基础的影视机构更加成 熟壮大,还有的制作机构通过电视电影的制作实践,熟悉了影视创作规律,积累 了丰富的经验,从电视电影走向更广阔的大投资电影和长篇电视剧创作领域,展 示自己的制作能力,如天禾兄弟公司进入电视剧市场,制作了《秦始皇》、《红 顶商人胡雪岩》等长篇连续剧,取得了不俗的市场效益。
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