[刍议如何科学实施建筑电气工程项目管理]工程项目管理

刍议如何科学实施建筑电气工程项目管理

1建筑电气工程项目管理的重要性 随着建筑智能化的飞速发展，电气工程的作用越来越明显，它与工程 的质量、工期、投资、预期效果息息相关。而电气工程的发展给人们的生活带来 了很大的益处。由于电气技术的发展，人们的生活水平也有了明显的提高，有线 电视，电脑,消防报警，供水等设施都涉及到电气工程的应用。虽然建筑工程的 应用范围在不断扩大，但是它也会给建筑工程的建设增加造价与工程建设的难度 与复杂性。并且倘若一且发生安全事故，则会造成重大的人员伤亡和经济损失， 因此做好建筑电气项目的管理就显得尤为重要。

2实施一系列的电气工程项目管理的措施 2.1从建筑工程的质量方面进行改进 2.1.1接地防雷处理 在对建筑工程进行施工时，不仅要形成防雷系统,还要避免因漏洞而 发生安全事故。因此在建筑施工时，不仅要将工程的钢筋系统以及金属构件纳人 到这一金属网络系统中，而且还应将相关的管网与供电干线有机地连接起来,并 且要保证与机电器械金属构件能互通互联,以完成建筑物从内到外，从上到下的 互通互联，从而自然地形成防雷系统。

除了形成防雷系统之外还要避免因漏电而发生的安全事故。在对建筑 施工时，要将建筑物中的所有带电导电的金属构件进行妥善的接地处理,这其中 不仅包括穿线保护钢管，还包括机电器械的金属壳。通过电气设施将工程接地网 牢固地连接到接地体，不仅能保证相关焊接的质量，还能形成完善的系统。

2.1.2电线管敷设处理对于电线管的监管，监管人员要严格要求下料配管必须按照设计和规 范,对于不符合要求的不准施工。同时施工人员也要提高自己的技能，有过人的 安装技术，在安装过程中要尽责高效地完成这项任务。

2.1.3隐蔽工程的施工控制 在电气工程施工过程中，由于有很多电缆线、接地管必须穿越楼板、 隔墙或其他建筑物，所以接地扁钢必须要与建筑物底板钢筋、基础槽钢等焊接。

倘若这些过程发生差错,那么不仅会导致返工，还会存在安全隐患，因此必须严 格监控隐蔽工程的施工质量。电缆、母线型号规格是否符合要求,控制电缆、动 力电缆是否分开敷设;管子排列是否整齐,弯曲半径是否符合要求,预埋管的型号 材质规格是否符合要求。

2.2从材料,购进设备等方面进行改进 对于电厂电气安装的材料和设备要严格按照国家标准来进行采购，只 有符合标准的材料、设备才能予以采购和使用。因此采购人员和监管人员应提高 相关材料和设备标准的知识储备。对于提高材料与设备的质量，可以从以下方面 进行提高。首先严格监控材料和设备的采购，材料和设备购进后要马上检查合格 证书、检测证书是否符合标准，同时还要对购进的材料和设备进行抽样调查，如 果达标直接投人生产，不达标的话要准备调试阶段,并且做好记录，随时观察是 否合格,直至达标为止。

2.3从人员管理方面进行改进 施工人员是实施建筑电气工程项目管理的重要因素，因此对施工人员 的素质和工作技能要求比较高，在整个工作过程中，施工人员对于电气安装工程 的程序、工艺以及相关技术应该牢牢掌握，倘若某一注意事项或者是工作流程不 熟悉，那么将极大地影响工作效率;同时施工人员也要有很强的责任心和团队意 识，只有这样才会有极大的工作热情,那么工作就能更有效的完成。

2.4从实施建筑工程的各环节进行改进 2.4.1设计好委托书，选择合适的设计单位设计委托书是建筑电气工程的基 础，它决定了设计图纸的质量，因此电气工程项目的管理人员应该认真参与设计 委托书的起草工作，详尽有效地提出对拟建项目电气使用的各项具体要求：明确 标示施工设计图中电气的各项功能、对主设备的要求、建筑体预留的电源位置、供电设计等级、保障系统设备的重要参数、备用电计算系数和与其他建筑电气相 连方式和技术要求等等。在委托书设计好的前提下,应选择合适的电气设计单位 为建筑电气工程设计图纸。

2.4.2严格审核设计图纸，确定电气分布网络现在，很多工程设计单位的人 员流动性大并且设计任务繁重,因此图纸设计方面会出现错误，因此管理人员要 严格审核设计图纸，发现不合理的地方及时更改，为下一步建设消除隐患。

管理人员在收到设计图纸后,应该先审核设备的布局、电气强弱电的 电路布线和电气各类指标是否和实际委托书相一致。这一阶段的审核是粗审，应 把握原则性问题审核设计图的方案和总体线路是否合格，以此来确定建筑电气工 程的网络布局。接下来的审核是细审，是对施工单位的图纸做全面说明。第二次 审核确定的内容包括:（1)电气设备的型号和摆放位置。（2)电气管线布局走向。

（3)齐全的现场施工图,施I图说明和包工施工图大样等。

2.4.3管理好电气工程项目施工准备阶段在建筑电气工程项目施工准 备阶段,相关人员要对电气工程项目所牵涉的总体技术和各阶段的施工规程做好 交底工作，明确规定电气工程项目的施工顺序以及操作程序，及时做好电气工程 项目管理工作所需要的材料、设备、图表、文件和规范等资料，并根据电气工程 项目的实际情况进行调整。

2.4.4加强对电气工程项目施工阶段管理建筑电气工程项目管理人员 对工序和部位的质量进行严格的把关，并且要经常检查指导电气工程施工、安装 等。工作人员可以在很多方面进行把关，如测试电阻的阻值,连通基础底板钢筋， 预埋箱盒与配管，确保电气设备安装的定位、接地和接线相序等工作。

2.4.5保证建筑电气工程项目的顺利完工建筑电气工程项目管理人员 应认真核实好全过程相关的电气材料和技术文件，并将其整理为内容详实、完整、 准确,签证齐全的竣工文件，同时也应该认真检查测试各项电气设备是否符合标 准，是否遵循相应的运行方案、操作程序和工作顺序。

2.5加强电气工程项目的安全工作 建筑电气工程项目工作人员的安全问题一直是我们所重视的问题,在 实施项目工程时不仅要顺利完工，更要保证项目工作人员的安全。要做到这些’ 项目工作人员要注意很多东西,譬如设备本身所存在的问题,还有项目工作人员能否正确操作，以及在电气设备实施过程中所发生的突发意外等等。对于这些问题, 建筑电气工程项目的管理人员应该做好对员工的培训工作,要求工作人员熟练地 操作电气设备，并且要定期检查机器设备是否完好，同时员工自己也要时刻保持 安全意识,警惕周围潜在的危险。

结束语 随着电气工程的广泛应用，电气工程项目不仅要在质量上进行改进， 而且更要进行技术革新来满足日益激烈的市场竞争，电气工程项目的管理也是一 个核心项目，在完善了电气工程项目的一系列缺陷后，进行电气工程的技术革新 是我们接下来要努力的工作。

杨晓毅 (广州市机电安装有限公司，广东广州510030)