对项目管理的理解 [浅谈项目管理的三个控制]

浅谈项目管理的三个控制

2.成本控制 施工企业往往将工作重心放在企业效益方式,注重采取相应的措施来 降低工程成本，以获取最大的经济利益。但对成本核算工作不重视,甚至缺乏成 本核算意识，制约了成本核算各项工作的顺利开展,对整个工程项目建设带来负 面影响。

加强合同管理。对招标文件深人研究和全面分析,正确理解招标文件, 吃透业主意图和要求,全面分析投标人须知，详细勘察现场，审查图纸，复核工 程量,分析合同条款，以减少合同签订后的风险。

加强资金使用管控。根据工程施工进度，合理投人资金,保证工程建 设初期的资金供应,保证工程顺利进行。建立严格的资金管理控制制度，明确资 金拨付的程序和权限。对施工人员的付款严格按合同执行，既不拖欠，也不超拨。

按月编制现金计划,科学合理地安排和调度资金。

加强投资风险管控。工程项目建设期较长，不利于对市场风险的预测 分析。从目前国内宏观形势分析，因国家采取措施控制固定投资的过快增长,控 制部分过热的投资领域，对平抑主要建筑材料市场物价是利好消息，并且经济实 现平稳软着陆可能性加大。这些有利因素将会减少项目建设期的市场风险。

完善各项制度。建立成本核算责任制,明确各部门和各单位的职责， 促进他们在实际工作中认真完成核算任务。完善奖惩激励机制’激发工作人员的 积极性，使施工企业在实际工作中更好的开展成本核算的各项工作,提高成本核 算水平。

加强过程控制。施工过程中,全面收集各项原始资料，特别是变更和索赔基础资料的收集，只有在资料完整的基础上，并对其它费用进行全面总和的 考虑,才能提髙成本核算的科学性和合理性。对设计变更调整的内容重点掌控， 现场签证是否有效，内容是否明确。以提髙设计变更和现场签证核算水平，实现 对工程成本的有效控制。

3.质量控制 工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标 准规范，采取正确的施工方案,合理组织施工是确保施工质量的依据。影响质量 的五大因素即人、方法、机械、材料、和环境因素全控制工程质量的目的。

人作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是 影响工程质量的第一要素。尤其是企业领导不重视,一切免谈。在工程建设中， 把人进行重点管控，建立管理体系,制定管理制度,调动积极性’要求人人管工程。

针对工程特点,制定质量管控方案。建立完善的质量管理体系，明确 质量职责和质量活动的内容和要求，明确施工过程中的质量控制程序，以“质量 为本”的思想、科学的管理手段来确保工程质量。

机械设备也会对工程质量造成一定影响,设备管控也是质量控制的重 点。所有进场的机械设备必须达到机械设备的要求,并且状况良好,性能优良。操 作人员必须持上岗证，严格按机械操作规程操作。严格按照保养手册建立履历档 案，按规定时间安排保养计划’并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修,保 证计划的有效实施。设备保养维修人员培训合格后才能上岗,人员数量满足要求。

要严格把控机 械设备的选型;设备性能参数和使用操作要求。

工程材料将直接影响建设工程使用功能和使用安全。材料是指投人工 程建设的原材料、成品、半成品、构配件等。对准备进库的原材料要査明是否有 厂家的产品合格证，无合格证的不进库；
同时要分次抽验原材料，不合格的坚决 退货，杜绝伪劣产品混进仓库。

环境因素并不是一成不变的，在不同时间，环境因素也是变化的。如 高温、夏季、冬季和季节性灾害等。根据不同时间点所能造成的影响，需要制定 相应的措施,减低或者减少环境因素对工程带来的影响。

4.进度控制采用进度计划编制工具。采用MicrosoftProject工程计划管理软件，根 据施工图纸和建设单位下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。在施工组织 中采取一切措施,确保关键工期的工程完成。

进度计划动态控制。施工过程中,将总体计划网络按各个阶段所展开 的工序逐一分解到作业层,采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开 始，在施工过程中i己录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。在各个阶 段结束(月末、季末、一个工程阶段结束)后按各活动的完成程度对比计划，确定 整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、 消耗和存储量等指标，评网络,建立新的网络工序线路,指导施工。

采取例会协调制度。每周组织召开周进度计划大会，落实当周计划完 成情况及确定下周工作计划，重大问题及时上报，组织协调实施。根据总体目标 和实施进度、施工难度、外部因素等特点,提前预测有可能发生的工序间交叉配 合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合,合理调 配劳动力及机械设备等生产因素。

5.结语 成功的工程项目管理能够给项目本身和相关企业带来巨大的经济效 益’还能给社会带来良好的社会效益,因此，城市建设者应该加强工程的项目管理 工作，不断总结经验，开拓创新，才能促进建设行业的良好发展,满足城市规划 的需要，创造出更和谐的社会环境。

时小冬 中国铁建大桥工程局集团有限公司