1.幼儿园后勤管理工作的提升要点 1.1 从幼儿园整体形象入手。随着社会主义市场经济的不断深化,各 类企业、学校的后勤改善也在不断深化,对幼儿园后勤管理改革提出警醒,冲击 当下幼儿园传统的管理模式。市场经济变革下,幼儿园的管理该向什么方向发展, 如何适应市场经济,如何在其中发展壮大自己,使得幼儿园的知名度有所提升, 最重要的还是要对幼儿园的管理模式进行更新,逐步走向科学化的管理。幼儿园 的后勤管理,应在领导的号召下,实现对规章制度的执行,完善各项奖惩制度, 组建、调配好幼儿园的结构层次,从整体上实现幼儿园管理的年轻化、活力化与 专业化。为幼儿园的生存和发展提供内在核心精神,注入更强的凝聚力。无论从 外部形象还是内在方面,都要深刻地传递幼儿园的精神。
1.2 从教职工的形象入手。幼儿园的形象塑造,不仅要看幼儿园的外 部环境,更重要的是看教职工的形象。一个幼儿园在管理上如何,要看教育的水 平,教育质量如何,要看教师的素质与道德。近些年来,幼儿园在教学质量上明 显有所提高。在办园的宗旨及园风的建设上,都开辟了一种新的观点和方式,更 具有面向市场,为社会服务的特色。通过强化内部的管理理念,树立了良好的教 职工形象,突破了传统单一的管理模式,从被动管理走向主动管理,从经验主义 管理走向科学实践的管理模式,从硬性管理走向灵活管理,从严谨性走向情感性, 这些都是当下幼儿园的教职工管理中,逐步渗透和改变的方向。
1.3 面向社会。做好幼儿园的后勤管理工作,可以为幼儿园教学打下 一个坚实的经济基础。在社会主义市场经济中,对于长期吃"皇粮"的幼儿园来说, 是一个较大冲击。如何更好地实现对幼儿园的建设,如何适应社会主义市场经济 的变化,幼儿园需要更新自身管理体系,保证其弱点不牵绊其发展的脚步。当下 的幼儿园管理,如果仅靠国家拨款、收管理费,则是不足以支撑一个幼儿园的全 面发展的。所以,在这方面,幼儿园还需要积极拓宽自身的专业领域、有偿服务等项目,在政策允许的条件下,从事相关经营项目,以拓宽收入渠道,做好后勤 工作,让幼儿园建设得更有质量。
2.提升幼儿园后勤管理工作质量的策略思考 2.1 加强卫生保健管理。幼儿园是一个为幼儿提供学习、生活的场所, 所以,卫生管理是必须重视起来的,这样才能够确保幼儿有足够的、干净的空间 活动,但是在时间和空间安排上就会出现一定的问题。
幼儿园里人口众多,但空间有限,为了实现幼儿园的有效运转,必须 根据相关情况配备数量恰当的值班人员,明确相关人员的人物、要求,将具体的 工作分配给职工,在值班时间上要实现灵活安排。在这方面,最重要的在于加大 监管力度,以此确保工作质量。例如在孩子上下学的时间,要尽职尽责,以避免 一些事故发生,实现对孩子安全的维护。
2.2 加强饮食质量管理。幼儿的健康成长与否,和其饮食有重要关联。
作为幼儿长期生活、学习的场所,幼儿园有责任为幼儿配备科学的饮食计划,以 保证幼儿的营养均衡,实现幼儿的全方面发展。
制订相关饮食计划,对幼儿的发展有重要联系。所以,要制定出营养 均衡的饮食,保证菜谱的各种营养成分的均衡搭配,实现各种幼儿所需能量的供 应,满足幼儿的成长要求。随之将饮食计划交给烹饪员安排,制定出花样繁多, 营养丰富的膳食。
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