论新形势下医院政工干部组织指导能力的培养:政工干部能力

论新形势下医院政工干部组织指导能力的培养

一、当前医院政工干部工作中存在的问题 第一，当前市场经济的快速发展，使当前一些医院在管理中更加重视经济 效益，而缺少对政工工作的重视，进而使很多医院的政工工作不能随着时代的变 化发展而进行有效的改进；
第二，当前一些政工干部，都是从其他部门调任，或 者是兼职的，缺少专业的人才，不具备这个时代所需要的职业素养，使其不能有 效的开展政工工作；
第三，缺乏健全的管理体制。当前一些医院，缺少在政工管 理方面的重视，致使一些政工干部即使工作非常努力，但却不能收获与之相对应 的回报，使其工作积极性受挫，不利于其工作的创新，影响政工干部工作水平的 提升[1]。

二、提升医院政工干部工作能力的主要措施 1.完善政工干部的选拔机制 提升医院政工干部的组织指导能力，需要在选取政工干部时，通过严格的 选拔制度选取优秀的人才，进而提升政工干部的整体能力。为此，医院可以通过 以下几种方式对政工干部进行选拔：第一，医院在选拔政工干部时，对需要任职 的政工干部进行民主测试，经合格以后，再对其其他方面的能力进行综合的测试 及评价，从而为选拔出责任心强、具有较强的职业素养的优秀人才创造条件；
第 二，医院不仅可以通过选拔的方式选取医院政工干部，还可以从医院内部中选取 优秀的人员进行任命[2]。为此，需要医院加强对新人的培养，通过医院内部员 工的平时表现，从中选取优秀的员工，对其进行重点培养，从而为政工干部补充 重要的资源；
第三，加强政工干部的锻炼。医院可以实行岗位轮流制，定期内让 政工干部对各项工作都能进行全面的掌握，从而使其能够根据各岗位的特点，以 及医院的实际情况，对各项工作作出合理的安排，从而提升政工干部的组织指导 能力，提升医院政工干部管理医院的能力。

2.提升政工干部的职业素养要想增强政工干部的组织指导能力，需要对政工干部进行定期的培训，为 此可以从以下几方面进行培训：第一，转变政工干部的管理理念。让其学习当前 先进的管理理念，掌握先进的管理方法，实现医院管理水平的全面提升；
第二， 增强政工人员的专业知识[3]；
第三，增强医院政工干部的管理方法与技巧。医 院在培训时，还需要对当前最为有效的管理方法与技巧教授给政工干部，让其结 合医院实际情况，制定科学合理的管理方案，从而促进政工干部对医院管理的质 量和水平。

3.建立健全的干部监管机制 医院可以从以下两方面建立有效的监管机制。首先，建立有效的内部监督 机制。医院需要在医院内部建立专门的监管部门，对医院政工干部的行为方法等 进行有效的监督，进而督促医院政工人员能够严格按照医院的规章制度进行各项 工作的操作，保证医院工作有序开展的同时，规范医院的秩序；
其次，发挥社会 监督的作用。医院可以让患者对医院的工作进行评分，并将其作为与政工干部升 职加薪的主要参考依据[4]。

4.建立有效地激励制度 有效的激励制度，可以鼓励政工干部自觉的提升其工作效率，为此相关部 门需要加强对政工工作的重视。为此，医院可以从以下几方面进行：第一，加强 对政工干部的关心。政工工作在医院中看似不起眼，其实却发挥着重要作用，相 关部门以及领导需要在平时的工作中，多给政工干部一些关心，增强对其的重视 程度，从而增加政工干部的工作热情；
第二，建立与之对应的奖惩措施。医院可 以制定一套与医院实际状况相符的奖惩机制，对工作成绩突出的政工干部，给予 金钱等物质方面的鼓励，并将其作为政工干部升职、调岗的重要参考条件，进而 激发政工干部的工作积极性。而对于消极对待工作，不能为工作作出贡献的政工 干部，则通过对其给予一定的惩罚，并对其进行警示，进而提升政工工作的质量。

三、结束语 综上所述，随着社会的不断进步与发展，医院在工作的过程中，其工作职 能也需要进行相应的调整，而这对政工干部的要求也有了进一步的提升。为此， 需要医院通过完善政工干部的选拔措施、建立健全的激励制度、加强对政工干部 的监管，提升政工干部自身的职业素养等方式，提高政工干部的组织指导能力， 促进医院管理水平的提升。