电力信息化_电力企业后勤管理工作信息化创新分析

电力企业后勤管理工作信息化创新分析

1.2后勤管理工作的保障性 后勤管理工作是企业发展的重要支撑和保障，电力企业只有在日常的 运转中出现问题才能体会到后勤保障工作的重要性。这些问题的发生是不可预知 的、随机性的，认为这些都是琐碎的小事，所以很容易被人忽视。但是这些小事 处理起来往往非常困难，处理不好就会对企业的运行造成一定的影响。后勤工作 要做到满足企业所有的保障要求是很难做好的，所以需要实行科学、有效的措施 来加以保障。做好后勤保障工作才能使电力企业持续平稳发展。

1.3后勤管理工作的复杂多样性 电力企业的后勤管理工作涉及的范围比较广，工作任务处理起来也比 较复杂，既要处理人与人之间的关系，也要处理人与物之间的关系。后勤管理工 作不仅要解决电力企业工作人员的物质需求、生活环境等，还要协调好各部门之 间的工作、本企业的业务与外企业的业务协作工作。所以，电力企业的后勤管理 工作是一项非常复杂而且繁琐、系统的工程。

2电力企业后勤管理信息化的创新对策 现代企业管理中运用信息技术已经成为一种趋势，随着电力企业体制 改革的不断深化，企业越来越重视内部管理，所以要对后勤管理信息化进一步创 新和落实。2.1进一步完善信息化管理建设的总体规划 电力企业后勤管理工作的信息化建设主要的目的就是依据后勤管理 工作的这些特点，把工作人员从琐碎的日常工作中分离出来，利用先进的、科学 的信息化管理模式，进一步提高后勤管理工作效率。所以对后勤管理工作信息化 建设的总体规划进一步完善是非常有必要的。完善信息化建设的规划内容应该包 括所有的业务领域，涉及到所有的部门[1]。

2.2后勤管理信息系统的内容建设 电力企业后勤管理工作的信息化建设的内容需要在后勤管理工作内 容的基础上，依据日常后勤管理工作的特点，结合企业实际发展情况，制定出具 体的、有针对性的措施，制定完善的信息系统建设内容，主要的信息系统建设内 容应该有以下几个方面：
第一，设备资产的管理。电力企业后勤管理对设备、资产的数据管理 工作非常复杂，需要实行一室一档的管理模式，管理项目的内容包括通讯设备、 办公设备等，同时建立相应的账目信息以及日常维修信息。信息化的管理平台可 以把设备、资产的使用信息进一步形象化的表现出来，这些有关信息非常方便查 找和清点，使设备的应用效率进一步提高，确保各种设备、资产信息的可靠性和 准确性。

第二，办公事务的管理。办公事务涉及的内容主要包括会议、订餐、 清洁、预算等一列相关事宜。采用信息化技术，不仅能够加强对办公事务的管理 成效，才能够实现对工作过程的监督，有助于整体管理水平的提升。此外，办公 事务信息化管理有助于人性化理念的实现，有助于管理力度的加强，对于后勤服 务水平的整体提升有着重要的促进作用。

第三，安全保障的管理。安全保障管理工作主要是针对单位中的安保 人员以及车辆。信息化管理技术的应用有助于安保人员工作的开展，有助于加强 车辆管理效率，对于营造安稳、可靠的企业大环境非常重要。

2.3制定完善的后勤信息化管理制度 电力企业的后勤信息化管理是一项新的管理手段，所以对这项新技术、 新项目要制定科学、合理的管理制度来加以保障和监督。电力企业在推行数字化、 信息化管理模式以后需要制定完善的、与之相对应的管理制度，使这种信息化管理模式可以顺利的实施和落实。后勤管理与人密切相关，所以建立完善的管理制 度不仅可以提升信息化水平，提高后勤管理工作效率，而且可以使员工快速适应 新的管理模式，使员工积极、主动的参与这种信息化管理模式当中，进一步发挥 创新。

2.4加强信息化管理模式的应用和推广 信息化管理模式是企业管理现代化发展的需求，也是提升企业管理水 平的重要途径，对于电力企业后勤管理的强化、发展都有积极作用。为了确保后 勤管理信息化的有效开展，电力企业必须根据自身的实际情况，制定科学的发展 目标，并加强宣传工作与培训工作，提升工作人员的意识与技术水平。例如，电 力可以可以建立针对后勤管理的办公平台，通过平台加强宣传力度，提高工作人 员对信息化管理的认识度和关注度。由于信息化管理模式对工作人员的技术水平 有更高的要求，电力企业要重视对员工技能水平的培训，特别是一些年龄较大的 员工，确保他们具有足够的业务能力，确保后勤管理工作的正常运行。

3结语 电力企业的后勤管理采用信息化管理是时代发展的必然趋势，也是电 力企业以后的发展方向。电力企业应该充分认识到信息化管理对企业发展的重要 性。后勤信息化管理需要电力企业结合自身的实际发展需求和后勤管理工作特点， 建立适合自身可持续发展的后勤信息化管理模式。