高效助推幼儿教师专业成长的实践与探索 幼儿教师实践报告

高效助推幼儿教师专业成长的实践与探索

一、立足园本培训，引领教师专业成长 园本培训能最大限度地调动教师的主观能动性，是一种已被实践证明 的有效的幼儿教师在职培训方式。基于以上认识，我们根据社会发展、专业发展 对幼儿教师的需求以及幼儿教师专业发展阶段性关注点的变化和个性化需求，为 教师制定个性化的培训目标，探讨更多更有效的培训方法。

1.“青蓝工程”，共同发展 我园很早便开展了“青蓝工程”拜师活动，每班配备两名教师，一名为 老教师，一名为新教师，签订“青蓝工程”合同，实行“一对一、近距离”的指导培 养，明确落实师徒职责。每月，均要求师傅开放示范活动，徒弟观摩；
徒弟组织 汇报活动，活动后反思，师傅听、评活动。老带新，新促老，新老教师共同发展。

2.书香满园，丰富内涵 为充分发挥书本的精神引领作用，每学期都开展“书香满园”读书活动， 鼓励教师多读书、读好书、广读书，不单读教育类书籍，还要读其他优秀读物， 以此扩展自己的知识面。我们每月组织教师举行一次“好书推荐会”，推荐各类优 秀书籍、文章，让教师精读，并以专题讲座、信息交流、主题研讨等多种形式的 活动，激发教师的阅读热情，提高阅读质量，提升理论水平。每月挑选教师撰写 的有特色的读书心得，上传到幼儿园网站让大家分享，以促进教师在书香中走内 涵发展之路。3.一课多研，激荡思想 我们经常有意识、有目的、有计划地组织教师进行一课多研活动，围 绕一个课题，由多位教师先自行设计活动，然后逐个展示、反思，大家集中观摩， 最后组织讨论、交流、评析。在整个过程中，每位教师都会阐述自己的观点，有 时会就活动中的某一问题进行争论，正是在这种思维的碰撞中产生了智慧的火花， 促进了每位教师教育教学水平的提高。

4.教育沙龙，实践反思 教育沙龙可以让教师彼此的教育思想相互碰撞。我园的教育沙龙注重 营造一种宽松自由的研究氛围，让大家在“品一品，尝一尝，聊一聊”中探讨教育 话题。每次就一个教育话题展开讨论，不强求统一的结论，旨在开阔思路，引导 思考，加深教师对某一问题的认识，寻求更多的教学策略，探索课程改革中的新 方法、新模式。通过活动，教师们不断更新教育观念，树立了正确的教育观、儿 童观、质量观。这种沙龙活动特别适用于教师不易理解或存在争议的问题的澄清， 是对教学最优化的讨论。园本培训实现了教育理论与教育实践的双向构建，使幼 儿园真正成为一个研究的实体。

二、深化课题研究，促进教师特色发展 我园将教育科研作为“一把手工程”，做到人人有课题，确保科研活动 的全员化、协调化。由我主持承担的省教育科学“九五”、“十五”、“十一五”规划 课题均已结题，其研究成果分别发表于《学前教育研究》、《早期教育》、《江 苏教育报》等报刊杂志，并获省市教育科学优秀成果奖。在开展江苏省教育科学 “十一五”规划重点课题《幼儿民间游戏资源与幼儿教育课程整合的实践研究》过 程中，我们将幼儿民间游戏资源与健康、美术、音乐和语言等领域进行了有效整 合，丰富了幼儿园课程内涵。重点将传统的民间游戏与健康领域整合，使之成为 适合幼儿、适合我园的园本特色课程。同时，还将民间游戏渗透到幼儿的一日活 动中，促进了幼儿身心发展，创生了新的家园协作方式，传承了民族传统文化， 也有力地促进了教师的特色发展。我们深刻体会到：大力开展课题研究即是一条 教育求实之路，也是一条培养、建设教师队伍之路。

三、开展竞赛活动，提升教师专业素养 随着信息时代的发展和社会需求的多样化，人们在工作学习中所面临的新情况和新挑战日益增多，教师专业能力要求也日益提升。为了加速能力发展， 每学期我园都会开展一系列评比活动，如“实幼杯”教育技能比赛、区域游戏评比、 备课笔记互阅评分、个案记录展示交流等等。此外我们还开展了多种形式的竞赛 活动，有以个人、班级、年级组为单位的评比，也有以青年教师为对象的竞赛等 等，让教师们在不同的情境中调整对自己的要求。如：省市优课评比活动，就是 一个以群体为单位的竞赛，虽然是一个老师在前面组织活动，后面却凝聚了大家 的智慧：从课题的确定，到活动方案的出台，到教学具的制作，再到试教、磨课， 直到正式比赛，参与者各抒己见、分工负责，却又相互合作、亲密无间。最后， 被市区选拔出的优胜者参赛均获得了一等奖的好成绩。我们确信，评比并不是目 的，旨在为每位教师提供锻炼的平台，提升教育的智慧。在这些竞赛活动中，参 与活动的每一位教师都是受益者，从这一个侧面也可以看出我园整体师资队伍的 成长已上了一个新的台阶。

四、举办大型活动，培养教师合作能力 为了增强教师的团队意识，锻炼实际操作、组织能力，每学期我园都 要举办各种主题的大型活动，让教师以不同的形式组成团队进行合作。根据节日 我们开展了丰富多彩的活动，同时还结合热点时事、社区教育等开展系列主题活 动。在开展这些活动前，首先组织教师进行集体讨论，集思广益，学期初就初步 制定大型活动的计划，然后各班教师进行周密的具体活动设计，最后选择出切合 实际、最佳的活动方案。方案确立后，各部门分工负责，紧密合作，保证了活动 的圆满进行。每次大型活动结束后，我们还会组织整个团队针对本次活动进行反 思、总结，分析本次活动成功与不足之处，寻找原因，目的是为了在今后进一步 提高大型活动的质量，让教师切实得到成长。

一系列行之有效、高效地助推教师成长的实践与探索，促进了教师的 发展，我园先后涌现出一批市、区级学科带头人、骨干教师。教师的发展形成了 一个爱岗敬业、团结拼搏的优秀教师群体，推动了幼儿园的可持续性发展。

（江苏省南通市实验幼儿园） 来源：好家长·幼教新天地 2015年1期 作者：周云