1资料与方法 1.1 一般资料 2015年9月~2016年9月,随机选取我院护理人员40名,所有护理人员 均为女性,年龄在22~36岁,平均(26.7±3.2)岁,均已在我院工作3年以上,工 作业绩良好,无不良工作表现和严重错误。将其分为观察组和对照组,每组20 名。两组的一般资料差异无统计学意义(P0.05),具有可比性。
1.2方法 对照组护理人员采用常规的管理和工作模式,每周仅组织一次汇报工作, 所有护理人员均参加,由护士长汇报1周内工作情况并安排下周工作后解散。
观察组护理人员采用新型的管理和工作模式,即品管圈管理模式[4-5], 具体内容:将所有护理人员分为若干品管圈小组随时进行讨论,由各组组长总结 问题后与护士长进行讨论,这样确保了护理工作中一旦出现问题,即可在小组内 部及时讨论解决,同时将责任细化,使护理工作更加及时全面,具体管理模式如 下:20名护理人员随机分为4小组,每组5人。在小组内部选举出1位圈长,再由 护士长担任这5小组的共同组长。由护士长和圈长对近期可始终出现的各种工作 和管理问题做出总结,各小组分组进行讨论,研究解决方案,提出建议,由圈长 汇总到共同组长处并进行进一步商讨,最终制定出符合该科室的完善的护理模式 和工作制度,每小组成员均按照统一的标准进行日常工作。每周组织进行一次会 议汇总一周来的工作情況,并将遇到的问题拿出来进行进一步的讨论,不断完善 规章制度,另外,建立适当的奖惩机制,小组内采取评分考核的制度,对护理人员的工作态度及护理水平等进行综合考量,每月考核评选出先进护理工作人员作 为工作榜样,给予相应奖励,对于工作中出现失误或态度不端正的护理人员给予 一定程度的惩戒[6]。不断完善圈内规章,促进圈内护理人员共同进步。
1.3评价指标 通过以下三个指标评价护理效果。①护理工作总有效率:分为非常有 效、有效、无效,根据平均病床工作日、病床周转次数、危重病例收治率、日均 服务床数等综合评定护理人员的工作效率并记录,计算总有效率。②护理满意 度:给患者发放护理工作满意度调查表,分为非常满意、较为满意、不满意三个 等级,得到患者对护理水平的满意度。③医用耗材使用情况:记录医用耗材使用 情况,并计算有效使用率。医用耗材有效使用率=耗材使用量/住院患者例数 ×100% 。
1.4统计学方法 采用SPSS 18.0统计学软件分析数据,计量资料采用t检验,计数资料 采用χ2检验,以P0.05为差异有统计学意义。
2结果 2.1两组护理人员工作效率的比较 观察组护理人员的工作积极性明显提高,工作总有效率为100.0%,明 显高于对照组(70.0%),差异有统计学意义(P0.05)(表1)。
2.2两组患者护理总满意度的比较 观察组患者的护理满意度为100.0%,明显高于对照组(75.0%),差 异有统计学意义(P0.05)(表2)。
2.3两组医用耗材有效使用率的比较 对照组医用耗材有效使用率为76.61%,观察组为88.47%,差异有统 计学意义(P0.01)(表3)。
3讨论 QCC是几年来较为流行的一种护理人员小组互助型工作模式。QCC是指由同科室内,工作内容基本一致的护理人员建立小组,在小组内部实行明确 的,严格的工作管理制度,根据科室特点和工作情况制定个性化护理人员管理模 式,对该科室的工作情况做出定期汇总,并由组内共同商议解决方案等[7]。组 内成员之间共同建立工作制度并严格遵守,同时建立组内奖惩制度,使护理人员 的工作更加规范化,制度化,从而增加护理人员的工作效率,这样不但使护理人 员的工作效率提高,还有利于规范化管理,小范围内的问题依靠品管圈即能解决, 有助于医院的规范化管理[8]。QCC的实施,真正做到了因科室护理工作的不同, 实施个性化的护理人员管理模式,护理人员可根据自己科室的特点制定针对性的 工作方案,既方便了护理人员的日常工作,又能使患者得到针对性服务,同时还 减轻了医院的管理负担,是一种高效的管理模式[9]。
本研究主要探究QCC工作模式的实施效果。在我院小范围护理人员间 进行试用,结果显示,QCC工作模式下的护理人员工作效率明显提高(P0.05), 与王申[10]的研究结果一致,说明QCC工作模式能够提高护理人员的工作效率, 督促护理人员严格按照圈内规章制度进行工作,有效减少了迟到早退,工作低效 等状况,从而达到高效工作、优化护理的目的。实施QCC后,患者对护理人员的 护理满意度也明显提高(P0.05),与牟宝华等[11]的研究结果一致,也说明QCC 工作模式下的规范化护理确实提高了护理人员的护理水平,患者能够得到更全面、 系统化的护理服务,且在护理患者过程中遇到的问题,也可经过圈内讨论共同解 决,大大提高了患者对护理工作的满意度。另外,QCC工作模式能够提高医用耗 材的利用率,与张俊英等[12-16]的研究结果一致,说明规范化管理模式下,护理 人员使用医用耗材更注意,避免了医用品的浪费,节省了医用耗材,提高了利用 效率。
综上所述,QCC工作模式能够显著提高护理人员的工作效率,提高患 者的护理满意度,大大提高医用耗材的利用率,是一种高效的、先进的、效果显 著的护理工作方式,应广泛应用于临床各科室的日常护理工作中。
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