新医改背景下军队医院药事管理改革策略研究

新医改背景下军队医院药事管理改革策略研究

【关键词】新医改军队医院药事管理 前言 在我国医疗体系中，军队医院不仅承担着我军各级官兵的医疗保障工 作，其本身医院属地民众的医疗保障工作同样是其工作的一部分，为了在新医改 中对军队医院药事管理进行相关改革，推动我国军队医院的相关发展，对新医改 背景下军队医院药事管理改革策略进行相关研究，就显得很有必要。

1构建军队医院药事管理改革的指导思想 想要在新医改下进行军队医院的药事管理改革，相关军队医院就必须 拥有指导自身药事管理改革的指导思想，只有通过指导思想的指引，军队医院才 能抓好社会、军事、经济效益三者之间的关系，并以此进行较好的药事管理改革。

在具体的新医改下军队医院的药事管理改革指导思想中，其本身需要具有积极稳 妥与适应变化两大特点。具体来说，所谓积极稳妥，指的是在军队医院的药事管 理改革中，由于其本身的所负担的医疗责任之重，因此指导其进行具体改革的相 关指导思想必须能够起到慎重决策、不惧风险的作用，只有这样才能够使相关军 队医院勇于面对各种改革中的利益纠葛，并通过相关措施实现最小影响下的军队 医院药事管理改革；
除了积极稳妥这一特点外，在军队医院的药事管理改革中， 适应变化也是相关军队医院药事管理改革指导思想必须具备的特点之一。这种指 导思想特点的出现，是由于军队医院药事管理改革并不是一次就能够完成的改革 任务，所以相关领导不能存在毕其功于一役的思想，而是应该构建出能够满足军 队医院长期药事管理改革需求的指导思想，只有这样才能切实推动我国军队医院 药事管理改革的不断进步[1]。

2军队医院药事管理改革的基本原则 在我国军队医院的药事管理改革中，相关军队医院需要遵循军队医院使命任务需求牵引保障方向、落实药品经费提高保障能力、依托社会化加强保障 水平、强化部队监督保障质量等四方面原则，方可进行具体的军队医院药事管理 改革。具体来说，为了在新医改下进行军队医院的药事管理改革，相关军队医院 就必须从自身经营实际出发，遵循军队医院使命任务需求牵引保障方向，以此保 障自身医院的药品供给、官兵生活质量、自身服务水平，只有这样才能保证军队 医院药事管理改革的顺利进行；
而在落实药品经费提高保障能力原则中，由于相 关药品决定着军队医院的整体运营，因此在具体的军队医院药事管理改革中，相 关军队医院必须按项目确定自身维持经费的具体数值，并以此保障自身的顺利运 营；
而在依托社会化加强保障水平原则中，由于我国军队医院很长一段时间的药 品供给来源于国家与军队渠道，这就使得这种渠道来源与我国当下的经济社会格 格不入，所以为了促进军队医院的药事管理改革，相关军队医院必须对自身药品 供给来源进行相关改革，以此实现自身药事管理改革的顺利进行；
除了前面提到 的三点外，在军队医院的药事管理改革中，强化部队监督保障质量同样是我国军 队医院必须遵循的原则之一，这种原则能够对我国军队医院的药品质量进行有力 保障，对于相关军队医院的药事管理改革有着极为不俗的推动作用[2]。

3军队医院药事管理改革的基本策略 上文中我们详细了解了军队医院药事管理改革的指导思想与基本原 则，在下文中笔者将结合自身工作经验，对军队医院药事管理改革的基本策略进 行具体论述，希望能够以此推动我国军队医院的向发展。

3.1加强组织领导 为了推动我国军队医院自身药事管理改革的相关发展，我国相关军队 医院可以首先采用加强自身组织领导的方式，进行具体的药事管理改革。具体来 说，由于我国当下军队医院组织领导存在着组织协调能力不足的缺点，所以通过 加强军队医院组织领导的方式，就能够有效的提高军队医院自身的管理效率，而 对于其自身的药事管理改革来说，同样有着较为不俗的促进作用[3]。

3.2提倡市场运作 为了较好的进行军队医院自身的药事管理改革，相关军队医院可以通 过提高自身市场化运作程度的方式，促进自身的药事管理改革。具体来说，由于 我国军队医院很长一段时间药品保障都依靠于计划经济，这就使得我国军队医院 天然存在着市场化程度较低的缺点，针对这种情况，为了保证新医改背景下军队医院的药事管理改革顺利进行，相关军队医院必须设法提高自身的市场化运作水 平[4]。

3.3落实法律法规 除了上文中提到的两点外，在军队医院的药事管理改革中，落实相关 法律法规同样是一种较为优秀的策略。具体来说，由于我国近些年出台了很多关 于医改、军队医院药事管理改革的法律法规，所以通过落实相关法律法规的方式， 就能够有效的促进军队医院一直追求的药事管理改革的相关发展。

结论 本文就新医改背景下军队医院药事管理改革进行相关研究，详细论述 了军队医院药事管理改革的指导思想、基本原则以及具体策略，希望能够以此推 动我国军队医院的相关发展。