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[武警初级任职教育院校办学转型应重点把握的几个问题]武警院校有哪些

来源:半年总结 时间:2019-10-11 07:51:36 点击:

武警初级任职教育院校办学转型应重点把握的几个问题

武警初级任职教育院校办学转型应重点把握的几个问题 实行学历教育和任职教育相对分离,建立以任职教育为 主体的新型院校教育体系,是武警院校教育跨越式发展的必 然选择。只有深入探索任职教育的本质,把握思想观念转变、 教学转型和教员队伍建设等重点问题,才能增强转型的主动 性、针对性和实效性,大力推动武警初级指挥院校的跨越式 发展。

摘 要:
武警初级指挥院校;
任职教育;
办学转型 建立学历教育和任职教育相对分离、以任职教育为主体 的武警特色鲜明的新型院校教育体系,是武警院校体制编制 调整的一个重要目的,是紧跟世界军事教育发展趋势,实现 武警初级指挥院校跨越式发展的必然选择。只有深入探索任 职教育的本质、特点和规律,才能彻底解放思想、统一认识、 把握重心、提高效益,从而增强办学转型的主动性、针对性 和实效性。

一、把转变思想观念作为院校教育教学转型的基本前提 和首要任务 思想决定思路,思路决定出路。由于武警初级指挥院校 普遍存在着任职教育经验欠缺、对任职教育特点规律的认识 研究不深等突出问题,要实现从学历教育模式向任职教育模 式的全面转型,必将是一项全局性、长期性和艰巨性的战略 任务。如果思想认识模糊,转变动力不足,转变重心不准,转变措施失当,就会影响办学转型的顺利实施和武警部队科 学发展的战略全局。只有广泛深入地开展“办学转型大讨论”, 通过不同思想观念的激烈争锋,摒弃错误思想,才能统一认 识,增强办学转型的自觉性和主动性。

要从惯性的学历教育思维模式和一般意义上的素质教 育观念中解脱出来,必须通过定期组织“任职教育专题讲座”, 使广大干部、尤其是教员对任职教育的时代背景、地位作用 和本质特点有一个更加清晰的认识。深刻理解任职教育是建 立在素质教育理念基础上的任职素质教育,不仅具有一般素 质教育的基本属性和特征,而且是建立在学历教育基础上的 更高要求的素质教育。任职教育不是传统素质教育和一般意 义上的任职教育的简单组合和叠加,而是对传统素质教育和 一般意义上的任职教育的超越和提升。要加快武警初级指挥 院校任职教育转型,必须牢固树立任职素质教育的思想、能 力本位的思想、以“学”为主的思想和信息化教学为主导的 思想,真正把思想认识统一到办学转型的理性轨道上来。以 “转型从我做起”的自觉性和责任心,把力量和智慧付诸到 推动院校建设不断发展的具体实践中去。

二、把教学转型作为从学历教育模式向任职教育模式转 变的着力点和突破口 武警初级指挥院校任职教育是学员在完成高等学历教 育的基础上,为适应第一任职岗位需求而进行的专业学位教 育。要深刻理解其任职教育的本质内涵,首先要把握以下几点:第一、武警初级指挥院校任职教育是在高等学历教育基 础上进行的职业教育;
第二、武警初级指挥院校任职教育以 培养学员的第一任职能力为重点;
第三、武警初级指挥院校 任职教育以满足部队基层对人才的需求为牵引;
第四、武警 初级指挥院校任职教育是促进警官长远发展的系统教育;
第 五、武警初级指挥院校任职教育是紧跟世界军事教育发展趋 势,建设现代化武警的必然选择。要加快推进武警初级指挥 院校任职教育转型,必须针对任职教育岗位指向性强、实践 性强、针对性强和教学时间相对较短的突出特点,寻找突破 口和着力点。1.在教学指导思想上,应积极倡导从全面培养 学员的综合素质向重点强化岗前培训转变;
2.在人才培养目 标设定上,应注重从培养基础型、全面型人才为目标向打造 应用型、专业型人才为目标转变;
3.在教学内容体系设置上, 应从突出完整性、理论性向突出针对性、实用性转变;
4. 在 教学组织和教学管理模式上,根据教员和学员在任职教育教 学和管理过程中相互关系的变化,应严格要求从以教员“教” 为主向以学员“学”为主转变,积极引导从学员被动管理向 学员自主管理转变;
5.转变教学模式和方法,充分应用主体 式、研讨式、启发式、实践性、开放性和创新性教学模式, 大力倡导案例教学、模拟教学、参观教学、演示教学、实验 教学和练习教学等教学方法,以便发挥和调动学员的学习积 极性。

三、把教员队伍转型作为院校转型过程中最紧迫最艰巨的任务来抓 不论是实行学历教育,还是开展岗位任职教育,教员始 终都是院校建设的中坚力量。但由于教育模式的改变、教学 任务的变化和课程体系的调整,部分教员将面临着“下岗” 的尴尬境地。不但造成了人才资源的严重浪费,也会导致不 安定因素的滋生蔓延,严重影响办学转型的顺利推进。教员 队伍转型难度非常大,必须对教员队伍的转型问题进行深入 的思考和研究。只有循序渐进,稳步展开,分层次进行,才 能取得比较好的成效。

1.在思想观念转变前提下,充分 尊重教员的个人意愿,根据其任职经历、岗位适应能力和未 来发展方向,转换到机关或者基层管理岗位任职;
2.在教学 任务确实需要的前提下,全面考察教员的综合素质,根据其 任课特点、专业方向和兴趣特长,建议其转任其它相关课程 的教学任务;
3.根据任职教育实践性强的特点,鼓励所有教 员牢固树立为部队基层服务,从部队来、到部队去的思想意 识,通过干部交流,下部队代职、调研等形式,了解部队真 实情况、掌握部队任务需求、学习部队经验做法,从而达到 转化能力素质的目的。

参考文献:
[1]朱如珂,朱兵,张树哲主编.现代军校教育新论[M]. 北京:海潮出版社,2003. [2]屠恒章主编.军事任职教育论[M].北京:军事科 学出版社,2007.[2]史伟光主编.转型中的军事任职教育[M].北京:
军事谊文出版社,2008.

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