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机电安装工程_谈机电安装工程的项目管理

来源:月计划 时间:2019-10-22 07:52:43 点击:

谈机电安装工程的项目管理

谈机电安装工程的项目管理 引言 机电安装工程的学科跨度大、涉及专业复杂,如涉及到电器、采暖、通信、 给排水、消防、通风和自动化控制系统等多个学科和专业,在工业、环保、民用 以及共用设施等行业和部门均需要进行机电安装和施工。机电安装的施工周期很 长,涉及到采购、安装、调试、试运行和竣工验收等多个阶段,直到设备可以正常 使用。现代建筑的科技含量很高,应用了大量的新设备、新技术和新材料,也对机 电的安装技术提出了更高的要求。由于机电工程安装的多样性、复杂性和周期长, 在施工过程中需要多个部门协调配合施工,如施工的进度、施工的顺序和任务的 交接等均需要进行协调。机电安装工程的项目管理主要包含安装前合同管理、施 工进度管理、安装质量管理、项目成本控制、施工安全管理和竣工验收管理。

1.机电安装工程项目管理存在的问题 目前国内的机电安装工程项目的管理存在如下问题:1)在项目管理中 存在合同管理不严格的问题。项目管理人员对合同管理的重视不足,在签订合同 时存在不严格、不规范的问题。2)信息化管理落后。项目管理的信息化程度不足, 导致工程造价获取信息的来源比较单一和滞后,信息的处理和分类不及时和合理, 收集的信息不能反映市场的真实需求。

2.机电安装工程项目管理 2.1安装前合同管理

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