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新时期煤矿企业思想政治工作分析_新时期思想政治工作怎么做

来源:企业 时间:2019-11-29 07:51:50 点击:

新时期煤矿企业思想政治工作分析

新时期煤矿企业思想政治工作分析 关键词:新时期;
煤矿企业;
思想政治工作 随着许多新能源的出现,逐渐替代了煤矿资源在市场中 的地位与作用,煤矿系统不得不采取整合重组、减员增效的 跨越发展战略,对企业内部广大职工的思想状况带来了冲击, 新时期煤矿企业思想政治工作开展过程中出现了许多新情 况和新问题。因此,必须把握好煤矿企业发展所面临的新形 势,深入研究和认真探索发展的新途径,立足于煤矿企业职 工思想动态积极改进思想政治工作方式,并需要以安全工作 为导向为煤矿企业经济发展提供支撑力量。因此,本文将从 以下几方面入手做好新时期煤矿企业的思想政治工作。

一、创新生产经营管理方式,树立全新的思想政治工作 观念 在煤矿企业深入改革发展的进程中,离不开生产经营管 理工作的方方面面。因此,应创新生产经营管理方式,树立 全新的思想政治工作观念。其一,统筹规划思想政治工作与 生产经营工作,将其放在煤矿企业发展的头等大事中。应为 思想政治工作开展提高充足的资金支持,并强化相应的技术 设备配置,充分发挥干部职工的作用,从素质、经验与水平 出发全面提升煤矿企业生产工作的水平,通过思想政治工作 观念的创新科学引导煤矿企业职工建立明确的思想认识,从 广大职工的真实需求出发积极调整方式,引导广大职工调整 好心理状态,和企业并肩作战,有效地激发全体职工的主动性与积极性,在全身心地投入工作的同时积极参加思想政治 工作活动,并为企业、集体和国家利益努力奋斗,从思想上 为建立和谐稳定的工作环境提供保证。其二,强化煤矿企业 内部管理,深入推进思想政治工作,提升企业内部管理的实 效性。应建立健全煤矿企业各级沟通机制,提高企业内部之 间的沟通顺畅度,在健全的企业经营理念下引导广大职工群 众站在企业的高度,与企业发展形成一致的认识与目标,从 基层工作出发深入调查和研究企业发展的凝聚力与战斗力, 把控好企业管理过程,建立健全信息反馈机制,及时倾听广 大职工的需求与建议,并反馈给煤矿企业管理层,将其建议 纳入到煤矿企业的统一发展决策制定的过程中来,从而树立 明确的思想政治工作目标,以管理决策为基础积极实施管理 宣传工作,全面推进煤矿企业发展的目标要求和战略意图同 步谋划,协调好职工自身利益与企业社会效益和经济效益之 间的关系,为煤矿企业其他工作提供坚实的物质基础。

二、团结广大职工群众力量,构建好思想政治工作的环 境 做好煤矿企业思想政治工作的定位,团结广大职工群众 力量,凝聚人心,集思广益,寻找和探索提高煤矿企业生产 效率的有效方法,从而构建好思想政治工作的环境。其一, 要把握好煤矿企业发展所面临的新形势与新问题,进一步研 究和解放广大职工的思想,以和谐社会为导向构建煤矿企业 思想政治工作开展所需要的环境。应引导广大职工积极参与到生产经营管理工作与思想政治工作中来,立足于职工需求 促使广大职工全面投入到思想政治工作体系建设中来,引导 广大职工普遍参与,营造浓厚的团结协作氛围,并促使职工 站在企业的高度,与企业共同规划近期和长期目标,并建立 明确的工作规划,将思想政治工作与企业发展有机联系,同 心协力,并建立良好的倾听机制。其二,在煤矿企业没营造 激励上进的工作环境,提升企业管理者的工作技能。增强思 想政治工作的实际可操作性,杜绝一切单一的行政命令,应 建立健全激励机制采取激励手段统一广大职工的思想政治 工作,并合理利用物质激励手段,对责任心强、贡献较大、 表现积极的职工进行鼓励,当然也要做好精神激励,在煤矿 企业内部积极表彰职工的先进事迹,弘扬煤矿企业文化和正 气,创造好思想政治工作的环境,提升思想政治工作的活力。

其三,以和谐社会建设为导向,在煤矿企业内部建立公平正 义的环境。在煤矿企业内部,应建立公平公正的工作环境, 从公平公正出发,协调好职工与企业其他工作之间的利益关 系,并处理好职工与企业之间的矛盾冲突,提升职工的地位, 维护好职工的各种利益,建立相应的监督机制,在做重大决 策时充分考虑公平与正义,为广大职工服务。

三、强化思政工作队伍建设,树立正确的思想政治工作 开展的新方向 应把握好和谐社会的视角,树立正确的思想政治工作方 向,进一步开展与完善思想政治工作队伍,有针对性地采取措施提升思想政治工作工作的宣传力度,强化思政工作队伍 建设,树立正确的思想政治工作开展的新方向。其一,强化 政工干部队伍的培训,加强煤矿企业内部的思政工作队伍建 设,将煤矿安全工作纳入到煤矿企业的系统工程中来,搞活 煤矿企业思想政治工作。应建立健全群众安全监督机制,积 极开展与安全相关的群众监督工作活动,以职工为中心充分 调动广大职工安全生产的积极性与主动性,提升思政工作人 员的本领,通过系统知识培训为思政工作人员指路子、搭梯 子,并在总结和归纳经验的同时科学引入竞争机制,建立科 学的选拔与晋升机制,全面提升思政工作队伍的业务素质, 搭建好思想政治工作平台,深入了解、理解和贴近职工,从 关心、尊重角度出发办好煤矿企业的安全生产管理机制。其 二,应做好煤矿企业的文化建设,促使广大思政工作队伍为 企业发展服好务。应积极开展和号召各方力量,强化煤矿企 业职工思想政治工作,引导思政工作队伍树立高品位的精神 文化,并把握好高品质的物质文化建设,营造好关于煤矿企 业独特的思想政治工作氛围,以物质文化为基础为思政工作 队伍培训提供力量,并与时俱进更新与和谐社会理念相关的 企业发展思路,为改进思想政治工作提供新视角与新思路, 引导广大职工积极提升其集体主义和政治素养,从而调动和 利用好一切因素提升思政工作队伍的综合素质。

四、结论 综上所述,应创新生产经营管理方式,树立全新的思想政治工作观念,团结广大职工群众力量,构建好思想政治工 作的环境,并强化思政工作队伍建设,树立正确的思想政治 工作开展的新方向,才能全面推进新时期煤矿企业的思想政 治工作。

参考文献 [1]宋琛.浅谈新形势下煤矿企业如何做好人事组织思 想政治工作[J].山西青年,2016,(22):166. [2]杨永亚.浅议新时期如何做好煤矿企业的思想政治 工作[J].决策探索(下半月),2011,(7):57.

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